Thiverny2014 - maintenant- recommandation, définition et développement des ilv plv nationales du groupe.
- recommandation et mise en œuvre du plan promotionnel annuel.
- rédaction et mise à disposition des argumentaires nationaux.
- mise à disposition et suivi des habillages de machine à teinter.
- recommandation et mise en œuvre des salon professionnels en partenariat avec les équipes commerciales.
- management d'une équipe de deux personnes.
AKZO NOBEL
- Responsable ILV PLV
Thiverny2012 - maintenantAu sein de la Direction Marketing et sous la responsabilité du Chef de Groupe Développement Clients et Services, poste de Responsable ILV / PLV pour les marques Julien, Astral, Hammerite et Polyfilla
- Analyser, préparer et recommander les documents imprimés destinés à promouvoir nos marques et produits en magasin : matériel ILV/PLV, nuanciers couleurs, guides, catalogues, salons distributeurs.
- Réaliser des missions de réflexion de remise à plat et d'optimisation des outils de visibilité et de promotion des marques. En réalisant une veille concurrentielle, en échangeant avec la Force de Vente, les Chefs de Produits, les Responsables Merchandising et les Category Managers => définir ainsi les outils les plus adaptés.
- Recommander et développer les outils de communications et de promotion de nos marques en magasin, en parfaite synergie avec les stratégies des marques comme avec les contraintes magasins (placement des outils en linéaires, en tête de gondole ou en podium)=> brief aux agences de création et marketing opérationnel, choix du fournisseur
- Suivi des stocks de matériel ILV / PLV et mise à disposition / promotion pour la force de vente.
- Gestion du budget annuel ILV PLV pour chaque marque
CELIO
- Chef de Projet
Saint Ouen2008 - 2012• Production de l’ensemble de la PLV et visuels image du parc de 1000 magasins
• Négociation des prix, recherche de nouveaux fournisseurs, lancement des appels d’offre
• Gestion d’un budget d’environ 1,5 millions d’euros
• Validation des BAT, choix des supports et techniques d’impression
• Détermination des quantités de PLV par magasin pour chaque opération commerciale
• Gestion et suivi de la chaîne logistique (fournisseur => entrepôts => plateformes => magasin)
• Veille concurrentielle + analyse terrain des éléments développés
WE France
- Store Manager Junior
2005 - 2006• Management d’une équipe de plus de 10 vendeurs : recrutement, formations, animation
• Analyse des résultats commerciaux et proposition de solutions en termes de merchandising
• Gestion : plannings et salaires, encaissement
HABITAT
- Coordinatrice Marketing et Visual Retail
Paris2003 - 2004• Création des books et de la PLV promotionnels : gestion d’un budget d’environ 60 000 € ; participation à l’opération « Very Important Products » (22 célébrités ayant conçu un article pour les 40 ans d’Habitat),
• Gestion des livraisons, relations magasins, contact avec les fournisseurs anglais et espagnols
