Grégoire RONDEAU

En résumé

Entreprises

• OTCex SA - Chief Risk and Compliance Officer

  Paris 2015 - maintenant Chief Risk and Compliance Officer in charge of controls for the group
  Management of four teams and major topics :
  - Risks
  - Middle-Office on derivatives
  - Internal Controls
  - Compliance
  RCSI (Responsable de la Conformité des Services d'Investissements) to the french regulator (Autorité des Marchés Financiers)
  Member of the Executive Committee
  
  Risks : management of credit, operationnal and compliance risks :
  - settings and implementation of an internal risk system
  - definition of risks mapping and process review
  - monitoring of risk limits on all asset classes anc clients including intraday trading limits
  - management of operationnal risks across the group
  - review of all new and existing clients
  - definition of process within the whole groupe
  
  Middle-Office :
  - Management of team
  - Supervision of daily processes
  
  Internal Control :
  - definition, review and reporting of internal controls
  - recommandations and application of corrections
  - internal controls review and cartography in respect of new activities and processes
  
  Compliance:
  - relation to french regulators (AMF and ACPR)
  - review and definition of group procedures
  - respect of the compliance rules
  - KYC and onboarding process supervision
  - monitoring of reporting and internal topics

• Newedge - Responsable du Suivi et du Contrôle des Risques

  2008 - 2015 Management de deux équipes de 10 personnes à Paris et à Londres
  Suivi d’un portefeuille très diversifié de plus de 10 000 clients sur l’ensemble des activités (produits listés, OTC, Cross Margining, trésorerie…)
  Implication forte dans le processus de décision crédit et dans les projets du département
  
   Suivi quotidien de second niveau des encours de risques
   Suivi de premier niveau et reporting spécifique des clients les plus complexes
   Analyses de portefeuilles multi activité et suivi de l’évolution dans le temps
  
   Reporting à destination du management, de la direction et des actionnaires
   Mise en place et suivi du risque pays
   Développement et mise en place de nouveaux outils de suivi et de reporting du risque de contrepartie
  
   Production et analyse des reportings grands risques réglementaires
   Reporting réglementaires réguliers
  
   Mise en place de nouveaux processus de revue des dossiers de crédit
   Suivi de l’ensemble des projets mis en place au sein du département Risque de Contrepartie
  

• Crédit Agricole CIB - Consultant - Deloitte

  Montrouge 2008 - 2008 Suivi et mise en place des projets risques de marchés – Activité Global Equity Derivatives
  
   Spécifications et suivi de l’ensemble des projets risques de marché de l’activité (implémentation de la VaR smilée, stress tests spécifiques, nouveaux indicateurs)
   Coordination et interface des interlocuteurs FO, MO, IT, Risques et Quantitatifs
   Support fonctionnel et production de reportings des risques
   Production des indicateurs de risque (indicateurs spécifiques, grecques, stress tests)

• Natixis - Consultant - Deloitte

  Paris 2007 - 2007 Mise en place d’un P&L Hypothétique (NATIXIS, MO : Suivi des Résultats)
  Activités taux, crédits, change et dérivés- Management d’une équipe de 3 personnes
  
   Gestion de projet et relation avec le sponsor
   Définition du calcul du P&L Hypothétique et des effets de marché en full repricing
   Validation des effets de marché calculés sur l’ensemble des produits
   Intégration des valorisations Calpyso, Mercure, Murex et Summit
   Back testing de la VaR et analyse des risques

• Deloitte. - Senior Consultant

  Puteaux 2006 - 2008 Consultant Senior au sein du Pôle Financial Risk Management.
  
  Projets financiers liés à la gestion du risque dans le domanine bancaire et d'entreprises. Missions réalisées :
  - problématiques réglementaires Bâle II ;
  - recherche active et veille réglementaire ;
  - mise en place de calculs de P&L Hypothétique ;
  - suivi de projets de risques de marchés.
  
  Gestion de projet, expertise technique et financière, coordination d'équipes d'internes et de consultants.

• Société Générale - Maitrise d’Ouvrage en salle de marchés produits dérivés de taux

  PARIS 2003 - 2006 Projets transversaux sur les produits de taux, crédit et dérivés
   Coordination de projets transversaux à l’organisation de la banque
   Gestion d’équipes sur site et off-shore
   Relation avec les utilisateurs FO, MO, BO, IT et Risques
  
  Application de reporting économique et comptable, constitution de passerelles et VaR
   Déploiement de l’application à l’étranger
   Intégration de nouveaux types de valorisation, passage aux normes IAS
   Extension des périmètres d’activités gérés par l’application
   Reportings économiques et comptables à destination des utilisateurs MO, FO et Risques
  
  Projet de Structure Analytique référentielle : TxPxE-SA
   Coordination des intervenants
   Suivi et mise en place de la nouvelle structure sur l’ensemble de la chaine Front to Back
  

Formations

• INT Telecom (Evry)

  Evry 2002 - 2003 Système d'Information et Management
  
  Mastère Système d'Information

• Université Paris Dauphine

  Paris 1998 - 2002 Finance
  
  Maitrise de Sciences de Gestion, filière Finance

• La Rochefoucauld

  Paris 1986 - 1998 Baccalauréat série S, mention Assez Bien

Réseau

• Agnès FARCY

• Alexandra COLINS

• Bénédicte CANNEAU

• Benjamin BOUILLIEZ

• Camille CHOVÉ

• Félix BIZOUARD

• Lauriane DE TINGUY

• Thibaud CHALMIN

• Thomas GHINSBERG

• Victoire FERRANDIER (DE HILLERIN)