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Gregory DENONFOUX

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Chef de projet merchandising, Decathlon International depuis 2015.

Je suis en charge de définir les fondamentaux du merchandising de l'enseigne et garant de la bonne mise en oeuvre de ces stratégies de façon omnicanal et au niveau international.

Je dispose d'une solide expérience dans la distribution d'articles de sport, ainsi que dans l'encadrement et l'accompagnement de cadres commerciaux (directeurs de magasins et directeurs régionaux).

4 ans d'expérience en tant que directeur commercial au sein de Décathlon France sur les marchés des sports de raquettes et du golf
10 ans de métiers opérationnels en magasin en tant que directeur magasin, responsable d'exploitation et responsable de rayon

Mes compétences :
Animation commerciale
Animation de formations
Pilotage d'activité
Management
Stratégie

Entreprises

  • Decathlon - Chef de projet merchandising

    Villeneuve d'Ascq 2015 - maintenant Définir les fondamentaux du merchandising de l’enseigne
    Développer des projets pour aujourd’hui et demain au service du parcours client omnicanal
    Épauler les marques Artengo (sports de raquettes) et Inesis (golf) dans la mise en place du « comment vendre » de leurs produits
    Accompagner la France, le Brésil et la Croatie dans la mise en oeuvre de ces stratégies
  • Decathlon France - Directeur Commercial

    Villeneuve d'Ascq 2011 - 2015 Elaboration des stratégies commerciales axées sur le renforcement de notre positionnement de spécialiste sportif, la distributions de produits et l’intégration d’Internet dans le parcours d’achat des clients = croissance de 8% du chiffre d’affaires entre 2011 et 2015 sur des marchés en déclin
    Animation de ces stratégies auprès de directeurs régionaux et directeurs de magasins
    Sélection des gammes de produits en marque propre (Inesis) et marques internationales
    Mise en place d’une politique de communication ultra spécialiste sur les supports digitaux et généraliste sur les supports papiers
    Formation et accompagnement des opérationnels en magasin et directeurs régionaux sur la politique commerciale de l’enseigne
  • Decathlon France - Directeur de magasin

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2011 Recrutement, formation et animation de 50 collaborateurs, dont 10 cadres et 4 nouveaux directeurs de magasins
    Mobilisation des équipes sur le dynamisme commercial. 6% de croissance de chiffre d’affaires en moyenne
    Optimisation des dépenses. 5% de gain de résultat brut d’exploitation en moyenne
  • Decathlon - Directeur de magasin

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2009
  • Decathlon France - Directeur adjoint

    Villeneuve d'Ascq 2007 - 2008 Recruter, former et animer une équipe de responsables de rayons
    Développer le chiffre d'affaires du magasin
    Gérer le budget du magasin en collaboration avec le directeur du magasin
  • Decathlon - Responsable d'exploitation

    Villeneuve d'Ascq 2004 - 2007 Organiser le bon fonctionnement du magasin en terme de gestion des flux de marchandises et de personnes
    Animer les prestataires externes du magasin
    Gérer le budget du magasin en collaboration avec le directeur du magasin

Formations

  • Idrac Lyon

    Lyon 1999 - 2000 Marketing et négociations commerciales
  • Université D'Halmstad (Suède) (Hamstad)

    Hamstad 1997 - 1998 Bachelor of Science

    Business and Economics
  • Université Claude Bernard UCBL

    Villeurbanne 1995 - 1997 Diplôme Universitaire de Technologie

    Techniques de commercialisations
  • Lycée Institution Des Chartreux

    Lyon 1994 - 1995 Baccalauréat

    Economique et social
    Mention AB

Réseau

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