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Grégory HAMON

Paris

En résumé

Mes compétences :
Distribution
ECLAIRAGE
Marketing

Entreprises

  • Rexel - Garant d'Offre Eclairage

    Paris 2007 - maintenant Direction marketing-achat Rexel France (basé au siège à Paris), responsable de la famille « éclairage », CA : 290M€

    Rexel, leader mondial en distribution BtoB de matériel électrique. CA France : 2,5Mds €, CA Groupe : 12Mds €. Cotation SBF120

     Détermination de la politique fournisseur : Philips, Osram, Toshiba, Trilux, Thorn (Portfolio de 50 marques)
    Mise en place d’une stratégie de marques couvrant l’ensemble des applications. Négociation des accords cadre

     Référencement des offres produit : sources, luminaires (extérieur, fonctionnel, industriel, décoratif)
    Définition du plan de vente national (offres stockées), des niveaux de prix de vente, négociation des prix d’achat
    Développement d’offres Led exclusives Rexel (définition des fonctionnalités produit et niveaux de prix)
    Construction d’offres solution, structurées en besoin/réponse client utilisateur

     Mise en œuvre de la politique marketing opérationnel :
    Merchandising éclairage, supports équipe et client, promotions, salons Rexel et métiers, web, Inexel TV

     Mises en place de nouveaux formats business :
    Plan Relamping, apport d’affaires, prescription moyens et grands projets

     Interlocuteurs : direction générale, direction commerciale, direction marketing
     Management transverse : commerce, supply chain, marketing client
  • GfK - Responsable Compte Clé

    Suresnes 2001 - 2007 Responsable des comptes distributeurs bricolage, jardin. 40 enseignes généralistes/spécialistes, BtoC/BtoB,

    GfK, leader mondial de l’étude des marchés technologiques. Environnement : panel distributeur. CA : 1,3Md €

     Grands comptes : Rexel, Sonepar, Leroy Merlin, Castorama, Truffaut, Auchan, Carrefour

    Recrutement, développement et fidélisation de grands comptes distributeurs (20 partenariats mis en place)
    Analyses de performance, élaboration de plans d’action enseigne, vente d’outils et solutions marketing

     Interlocuteurs : direction générale, commerciale, marketing, achat, responsable étude, chef de marché, acheteur
     Offre panels : décoration, électricité, outillage, pet food, jardin. Périmètre panel multiplié par 3 en 6 ans. CA : 12 M€
     Management hiérarchique : un analyste marketing, un chargé d’études, un chargé support client
  • Leroy Merlin - Chef de produit junior

    Lezennes 2000 - 2000 Responsable de l’innovation merchandising « implantation de la catégorie peinture par couleur », CA catégorie peinture : 230 M€

    Analyse des performances de la catégorie, refonte et rationalisation de la collection par couleur
    Déploiement test dans le point de vente de Rennes avant déploiement national
    Mémoire de recherche : « L’impact de la décentralisation sur le processus d’innovation »

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