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Gregory LEVERT

Vélizy-Villacoublay

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Entreprises

  • ALTRAN CIS - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2007 - maintenant 2010-2012 ARVAL : Métrologue au sein de la Direction Infrastructure & Production
    - Automatisation d’indicateurs et de reporting
    - Mise en place d’indicateurs et de reporting
    - Mise en place d’outils de pilotage de l’activité pour les managers
    - Evolution des indicateurs et des reporting
    - Recueil et expression de besoin

    2008-2010 AXA France Services : Project Management Officer
    - Suivi de l’activité des plateformes téléphoniques d’AXA gérant le service après vente des produits d’assurance vie et dommages
    - Centralisation des informations relatives aux incidents déclarés par les utilisateurs
    - Suivi de l’état d’avancement des actions décidées suite aux incidents déclarés
    - Réalisation de reporting sur les incidents ayant impacté les collaborateurs des plateformes téléphoniques
    - Mise en place d’indicateurs de suivi d’activité des plateformes téléphoniques
    - Mise en place d’une méthode permettant d’estimer la montée en charge de l’activité des plateformes téléphoniques
    - Réalisation de tableaux de bord sur la montée en charge de l’activité des plateformes téléphoniques

    2007-2008 Société Générale Banque de détail : Interlocuteur métier sur le Poste Risque (Ensemble d’applications utilisées pour suivre et traiter le risque de contrepartie)
    - Rédaction de note de cadrage pour l’évolution des applications
    - Recueil de besoin auprès des utilisateurs
    - Expression de besoin pour l’évolution des applications
    - Validation des Spécifications Fonctionnelles Détaillées
    - Traitement des demandes d’évolution émises par les utilisateurs
    - Redocumentation fonctionnelle
  • SOFINCO - Chargé d'études statistiques

    Evry 2002 - 2007 - Elaboration et automatisation de tableaux de bord
    - Mise en place d’outils de suivi du risque repris par les filiales
    - Proposition de solutions pour maitriser le risque de manière optimale
    - Diverses études sur le risque de crédit
    - Calcul des provisions pour risque de crédit
    - Mise en place du règlement bancaire CRC 2002/03 sur la partie risque de crédit
    - Création d’une procédure pour quantifier l’encours de ce nouveau type de créance
    - Mesure des impacts financiers de ce nouveau règlement
    - Mise en place des normes IAS/IFRS relatives au risque de crédit et actualisation des cash-flow futurs
    - Mesure des impacts financiers de ces nouvelles normes
    - Expression de besoin nécessitant l’enrichissement des fichiers informatiques- Détermination des budgets de coût du risque
    - Animation de comités risque avec les sociétés partenaires
    - Explications sur la gestion des dossiers en phase de recouvrement ou de surendettement
    - Formation des nouveaux collaborateurs
    - Gestion d’un projet sur le provisionnement d’une nouvelle typologie de créances (surendettement)
    - Création d’une procédure pour quantifier l’encours de cette nouvelle typologie de créances
    - Définition des différents types de dossiers de surendettement existants
    - Création d’une codification pour chaque type de dossiers de surendettement
    - Rédaction de notes de synthèse sur le cadre règlementaire du surendettement
    - Mesure des impacts financiers liés au provisionnement de ces dossiers

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