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Grégory PANAU

NANTES

En résumé

Manager en Organisation et Management, j'interviens sur des projets de transformation sur lesquels je joue un rôle de facilitateur que ce soit d'un point de vue Pilotage de projet ou mise en place de l'organisation cible et accompagnement au changement.
Fort de mon expérience, je me spécialise dans les méthodes Agile et plus généralement dans la transformation digitale des entreprises que ce soit d'un point de vue interne ou business.

Manager in Organization and Management , I rise on transformation projects that I play a facilitating role whether as a project manager or in definition and implementation of new organization and change management .
With my experience, I specialize in Agile methods and more generally in the digital transformation of companies either from an internal or business point of view.

Mes compétences :
Conseil
Conduite du changement
Organisation
Management
Internet
AMOA
Innovation
Banque
Agile
Gestion de la relation client
Assurance

Entreprises

  • E-doceo - Stage en communication/marketing

    maintenant Stage de 3 mois en tant que stagiaire communication marketing.
    • Marketing
    - Réalisation d'un blog
    - e-mailing
    • Communication
    - Construction du plan de communication
    - Déroulement du plan de communication
    - Veille concurrentielle

  • ISTIA - Gestion de projet

    maintenant • Gestion de projet de l'observatoire du Web.
    • Prospective et analyse des tendaces d'usages et technologique du web.
    • Réalisation d'un blog et d'un site web (en cours).

  • Exeis Conseil - Manager

    Nantes 2018 - maintenant Intervention sur des missions de :

    - Pilotage de projet
    - Management de l'équipe recrutement du Cabinet
    - Responsable de l'offre Agilité du Cabinet (Mise en place d'organisations agiles à l'échelle)

    Dans le cadre de :

    - Refonte d'une offre assurance à destination des professionnels sur les Flottes et l'autopartage
    - Recrutement de profils allant de Consultant Junior à Manager

  • Exeis Conseil - Consultant Senior

    Nantes 2010 - 2017 Intervention sur des missions de :

    - Accompagnement au changement
    - Schéma cible organisationnel
    - Assistance au pilotage
    - Schéma Directeur
    - Pilotage de projet

    Dans le cadre de :

    - Création et refonte de site internet à orientation client (institutionnel et transactionnel)
    - Refonte d'organisation avec une optique de rationalisation des coûts et des modes de fonctionnement
    - Création d'entité opérationnel support aux projets (centré autour des tests)
    - Implantation d'un ERP middle et back office
    - Refonte de Systèmes d'information

    Mes clients :

    - La banque Postale
    - Crédit mutuel Arkéa
    - MAIF
    - VM Matériaux
    - CNIEG

  • Ineum Consulting - Business Analyst

    2009 - 2010 Banque - Fortuneo Crédit Mutuel Arkea - Banque en ligne

    - Assistance au pilotage à la création du site Banque en ligne de Fortuneo
    - Préparation et animation des instances projet
    - Planification et suivi des livrables
    - Suivi des charges, des ressources et des actions/risques
    - Mise en place d'outils de gestion de projet
    - Création et mise en place de tableaux de bord d'avancement programme
    - Coordination et encadrement recette métier


    Assurance - MACIF projet Nouveau Poste De Travail

    - Assistance au pilotage du responsable projet MOA
    - Coordination MOE et MOA sur la phase de déploiement du nouveau poste de travail
    - Accompagnement et suivi des utilisateurs
    -

  • Capgemini - Consultant

    SURESNES 2007 - 2009 MAAF - Refonte du système d'information professionnel et création d'une nouvelle offre

    PMO - Project Management Officer
    • PMO
    - Conception et mise en place d’outils de gestion des charges, planification, reporting
    - Suivi des charges et coordination chantier
    - Planification projet sur MS Project
    • Communication
    - Gestion d’un espace collaboratif projet (QuickPlace)
    - Communication et information générale projet
    - Conception et mise en place d’outils de communication (Newsletter)
    • Pilotage
    - Suivi des ressources internes
    - Préparation et animation des réunion de coordination
    - Suivi opérationnel de projet
    • Qualité projet
    - Méthodologie de delivry
    - Sécurisation des livrables

  • Capgemini - Stagiaire conseil AMOA

    SURESNES 2007 - 2007 Stage Analyste Consultant – Capgemini Finance et Service (Nantes - 44)
    • Comités de pilotage
    • Knowledge Management: Mission de capitalisation du savoir acquis par les Responsables de projet
    - Recueil des besoins, questionnaires, interviews
    - Analyse
    - Proposition d’actions
    - Déroulement du plan d’actions
    • Communication interne (Newsletter)

Formations

Réseau

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