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Gregory RAVIART

WANCOURT

En résumé

Ayant connu différents métiers à responsabilité en logistique aussi bien sur du traditionnel que sur de l'automatisation.

Actuellement:
Responsable de site en Logistique – SCAPARTOIS (coopérative d’achat E.LECLERC Nord/Pas de Calais)

-Surface des entrepôts 110 000 m² et de 450 salariés dans l’entrepôt et commercial – - Garant du compte d’exploitation et des différents outils associés: prévision et construction budgétaire et analyse des coûts existant et futur.

Harmoniser et dynamiser au mieux les enjeux du fonctionnement du site.

Management et animation des équipes logistiques ainsi que leurs managers.

Pilotage de réunion sur les coûts et mise en place d'amélioration continue avec des groupes de travail mensuel ainsi que la qualité et le contrôle de gestion du stock.

Détection, accompagnement et montée en compétence des équipes logistiques.

Mise en place de process quotidien, écriture des fiches métiers du site et réflexion sur les créations de poste selon le fonctionnement du site et l'amélioration à lui apporter.

Je vie et j'ai vécu ces différents métiers avec passion et une soif d'apprendre au quotidien!

Mes compétences :
Management opérationnel
Gestion de projet
Management
Animation de réunions
Qualité
Rigueur
Adaptabilité

Entreprises

  • SCAPARTOIS - RESPONSABLE DE SITE

    2015 - maintenant - Responsable et pilote d'un déménagement et d'emménagement de produits sur un autre site (6700 références)

    - Pilote des processus qualité, réception, stockage, préparation et expédition sur le périmètre SEC (produits épicerie) et saisonnier (jardin, plein air, rentrée des classes et jouet) au sein d’un entrepôt de 30 000 m²

    - Garant du service magasin (80 points de vente, 320 000 colis par semaine) et de son amélioration continue (nouvelles organisations et projets : gestion des flux, optimisation des processus) via une certification ISO 9001 - Animation et management de 3 agents de maîtrise, 4 chefs de groupe, d’une équipe de 120 opérateurs (réceptionnaires, préparateurs, achemineurs, caristes, chargeurs, administratifs en 2X8).

    - Responsable de la sécurité des personnes, du matériel et des marchandises au sein de l’entrepôt SEC

    - Garant du compte d’exploitation et des différents outils associés: prévision et construction budgétaire et analyse des coûts existant et futur.

    - Vérification des références à faible rotation pour dynamiser la gamme de produits et faire diversifier l'offre en magasin. Remontée des données au service commercial.

    - Entretien des recrutements selon le besoin de l'activité et interlocuteur avec les agences intérims
  • SCAPARTOIS - Responsable d'exploitation PGC

    2013 - 2014 Responsable exploitation PGC Promo et saisonnier non alimentaire (bazar et textile)

    Animation et management de 3 chefs de groupes, d’une équipe de 50 préparateurs, réceptionnaires, caristes en 2x8.

    Restructuration du service et détection de potentiels.

    Garant du service magasin (65 points de vente) et de son amélioration continue (nouvelles organisations et projets : gestion des flux, optimisation des processus) via une certification ISO 9001

    Mise en place de groupes de travail réguliers pour améliorer la qualité de service et optimiser les coûts.

    Prévision, gestion des flux, réimplantation, construction budgétaire, coordination intra services, planification, développement de nouvelles organisations et de l’amélioration continue.

    Interlocuteur avec le service commercial afin d'échanger sur une organisation optimum du service.

    Management transversal quotidien également.


  • SCAPARTOIS - Responsable d'exploitation adjoint frais

    2013 - 2013 Entrepôt frais et fruits légumes et viennoiserie

    450 000 colis / semaine

    Management de 4 chefs de groupe et accompagnement des équipes.

    Détection de profils pouvant être amené à évoluer au sein de l'entrepôt

    Création de groupes de travail.

    Mise en place de nouvelles organisations afin de diminuer les heures supplémentaire au sein de l'entrepôt.

    Mise en place et pilotage de l'encadrement des chefs de groupe sur le quotidien de l'activité.

    Acteur d'un bon climat social.

    Garant de la qualité et responsable d'amélioration continu.
  • SCAPEST - Responsable adjoint du chef d'entrepôt

    2012 - 2013 Responsable adjoint du chef d'entrepôt PROMO et fruits et légumes.

    270 000 colis / semaine.

    Pilote et animateur des équipes logistique de la réception, préparation, expédition (75 personnes)
    Garant du service magasin et mettre en place une amélioration continu et accompagné les équipes au quotidien.

    Responsable projet et relais du responsable logistique au sein du site concernant la mise en place d'un système automatisé CINETIC pour améliorer les conditions de travail des équipes.

    Coordinateur de l'ensemble du suivi de chantier concernant les prestataires intervenant.
  • SCAPEST - Responsable adjoint entrepôt automatisé

    2008 - 2011 Responsable adjoint entrepôt automatisé

    600 000 colis / semaine

    Animateur et pilotage des équipes au sein d'un trieur.
    120 sorties magasin et 14 postes de dépose.

    Coordinateur au sein des équipes réception, préparation, expédition.

    Responsable de l'amélioration du fonctionnement du trieur.

    Mise en place avec la société CINETIC de nouveaux paramètres et d'outils au sein du système pour optimiser la qualité de préparation, la qualité du service magasin et la gestion du temps des encadrants.

    Garant et responsable des plans de magasins au sein de l'outils pour l'amélioration et l'optimisation des process et du bon fonctionnement de l'activité.

    Durant ce parcours j'ai également:

    Participer à l'accompagnement chez un prestataire TRANSALLIANCE au sein d'un entrepôt frais pour la Scapest sur la base de Metz.

    Montée en compétence et formation du personnel sur les process et respect du cahier des charges client.
  • ESPE CHÂLONS / CCRB - Statisticien

    1994 - 2002 Statisticien Bénévole au sein du club de basket.
    Mise en place du système informatique au sein du club avec une formation auprès de Ligue nationale de basket.
    Chargé de transmettre les données aux journaux quotidien (L'union, L'Equipe)
    Chargé de transmettre les données auprès de la ligne nationale et de la fédération française de basket

Formations

Pas de formation renseignée

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