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Grégory SOMMER

Ars-Laquenexy

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat municipales à Ars-Laquenexy
Résultat municipales en Moselle

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Vente
Management

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Entreprises

  • Alemy - Consultant Dirigeant

    Ars-Laquenexy 2015 - maintenant Alemy est un cabinet de consulting spécialisé dans les métiers de la distribution.
    Fort de 15 ans d’expérience dans le commerce et le management opérationnel, Grégory Sommer a développé une approche personnalisée du recrutement et s’engage à fournir à ses clients des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques.
    Que vous soyez des professionnels du commerce (conseiller(e)s de clientèle, caissier(e)s, responsables de rayon, managers des ventes, directeurs ou directrices de magasin…) en recherche d’emploi ou d’une nouvelle opportunité professionnelle, ou une entreprise cherchant son nouveau collaborateur, Alemy a pour ambition de vous aider à vous rencontrer.
    Retrouvez-nous sur www.alemy.fr

  • La Halle - Directeur Régional

    Paris 2008 - 2015 * Management d'équipes commerciales d'environ 100 personnes réparties sur une trentaine de points de vente (Directeurs (trices) de magasin, Adjoint(e)s, Merchandisers, Conseiller(e)s de clientèle). ;
    * Développement de l'activité commerciale de la région (près de 30 millions d'euros de CA) par l'accompagnement et le contrôle des opérations commerciales et des normes d'implantation société. ;
    * Pilotage de l'activité de la région par la réalisation du prévisionnel (CA et frais de personnel), le contrôle des indicateurs et la mise en place des actions correctrices. ;
    * Interface de communication entre les magasins et les différents services du siège. ;

  • Total - Directeur de site station

    COURBEVOIE 2004 - 2008 Directeur de site station service TOTAL de Longeville-les-St-Avold (Autoroute A4)
    * Management d'une équipe d'encadrement de 2 Adjoints d'exploitation et de 10 Hôtes de ventes : recrutement, plannings, entretiens d'activité, paie, suivi individuel... ;
    * Commerce : centre de profit générant près de 10 millions d'euros de chiffre d'affaires carburant et d'1 million d'euros de chiffre d'affaires boutique par an ;
    * Gestion : commandes et réceptions carburants, produits alimentaires et accessoires... ;
    * Organisation et comptabilité : implantation des linéaires, mise en place des actions promotionnelles, règlement des litiges ; établissement des documents administratifs et comptables ;
    * Suivi de la maintenance des équipements de la station, respect des règles HACCP ;

  • Kiabi - Manager des Ventes

    HEM 2000 - 2004 Responsable des Services du magasin
    * Management d'une équipe de 20 conseillères de vente : recrutement, formation, gestion des horaires et des plannings, entretiens d'activité. ;
    * Gestion d'un périmètre commercial générant près de 3 millions d'euros de chiffre d`affaires par an ;
    * Gestion permanente d'un magasin générant près de 9 millions d'euros de chiffre d'affaires par an ;
    * Gestion des services du magasin : relation avec les entreprises extérieures (maintenance, nettoyage, espaces verts, surveillance...), facturation, audit interne, PLV, merchandising... ;
    * Coordinateur des travaux de rénovation du magasin : installation du nouveau matériel, détermination du phasage, formation des équipes (nouvel encaissement)... ;

  • Ministère de la Défense - Adjoint au chef du Bureau des Ressources Humaines

    Paris 1999 - 2000 Service National au 1er Régiment d'Hélicoptères de Combat de Phalsbourg

    Gestion administrative et juridique de près de 200 appelés. (libérations anticipées,
    rapprochement de domicile, amendes...).
    Intervention dans la reconversion des militaires de carrière. (rédactions de C.V., lettres de motivation, projets professionnels...).
    Mise en œuvre de techniques de recherche d'emploi... (contacts avec les entreprises locales, préparation aux entretiens d'embauche,...).

  • Société AGF Assurfinance Direction Régionale - Adjoint au Directeur Commercial

    1999 - 1999 Mise en œuvre de la nouvelle politique commerciale du groupe.
    Analyse qualitative et quantitative de l'activité de 30 agents commerciaux.
    Réorientation de l'activité de chacun autour d'objectifs à court et moyen termes.

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