Menu

Grégory VIDOR

Valenciennes

En résumé

Manager pragmatique, avec une double compétence Finances / Systèmes d’Informations, permettant l’appréhension de l’ensemble des flux d’une structure, avec l’expérience de l’opérationnel et du back-office en holding.

Mes compétences :
DIRECTOR
DSI
High tech
Manager
Réseau social
Santé

Entreprises

  • Centre Hospitalier de Valenciennes - Finance / Stratégie

    Valenciennes 2016 - maintenant Montage de dossiers stratégiques en vue de leur approbation en Comité Stratégique et en Directoire. Analyse des forces en présence sur le Territoire de Santé (attractivité, fuite), étude du développement des activités médicales et chirurgicales, recommandations sur les impacts organisationnels, Business Plan, … :
     Projet de Mise en place d’une Chirurgie Esthétique (avec obtention d’agrément de l’ARS),
     Développement de la filière ophtalmologique,
     Restructuration du Bloc Central (création d’une salle hybride + création de 3 salles supplémentaires),
     Mise aux normes de la radioprotection,
     Etude en vue de l’acquisition d’un robot Da Vinci
     Coopération inter-établissement / GHT
     Revue des CREA et de l’EPRD
     ...

  • Cabinet Esculape - Consultant Associé

    LOOS 2011 - 2015 ~ Cabinet de Conseil pour les hôpitaux et cliniques : finances, organisation, restructuration, optimisation ~

    Lille

    • Mise en place d’une comptabilité analytique à l’aide d’un nouveau système d’informations pour le principal pôle d’un Centre Hospitalier public majeur (60 millions d’euros de recettes). Cela a notamment permis la facturation de la mise à disposition des ressources. Le système est en cours de déploiement sur l’ensemble de l’établissement.
    • Interim Management fonction DAF pour une Fondation avec notamment le calcul d’un budget RH de 21 millions d’euros.
    • Mise en place et déploiement d’un ERP au sein d’une clinique.
    • Accompagnement de cliniques dans leurs choix stratégiques de développement.
    • Analyse de métadonnées pour un des plus grand CHR français, permettant de dégager plusieurs millions d’euros de recettes supplémentaires.
    • Mise en place de reportings financiers.
    • Mise en place de budgets globaux.
    • Formation Dossier de Révision.

  • SANECO SAS - Responsable Administratif et Financier Groupe

    2010 - 2010 ~ Négoce de tissus à base de lin ~

    Nieppe

    Gestion des 4 filiales chinoises :
    • Audit des structures.
    • Rédaction et mise en place des procédures administratives et financières Groupe.
    • Mise en place de tableaux de bord et revue du reporting.
    • Renégociation des lignes de crédit avec un pool bancaire.

  • NORD MICRO - Gérant

    2005 - 2009 ~ Vente hardware et software (ERP et CRM) ~

    Armentières

    • Mise en place de sites de vente en ligne, Prestashop.
    • Vente Hardware (serveurs, postes clients) et intégration.
    • Formations avancées sur la suite Office et CMS Joomla.

  • Chargeurs - Financial Director

    Paris 2001 - 2004 ~ Tissage et teinture de textiles à base de laine. ~

    Shanghai / Hong-Kong

    Assurer la gestion administrative et financière d’une filiale dans le respect de normes locales (ChineseGAAP) et des normes groupe (USGAAP).

    • Mise en place, déploiement et maintenance de l’ERP groupe (Oracle Hyperion).
    • Remise à plat de toutes les procédures et application au sein de l’unité.
    • Informatisation des stocks (2 millions de mètres).
    • Recrutement du personnel et suivi de la formation.
    • Optimisation de la trésorerie et négociation des crédits avec les banques.
    • Mise en place de tableaux de gestion pour suivi des coûts de production.

  • Chargeurs - Reporting Manager

    Paris 1999 - 2001 ~ Holding du groupe Chargeurs (côté Euronext), en charge de la division Tissus, n°1 mondial. ~

    Roubaix

    Création de poste : informatisation du reporting (J+2 pour le CA, J+5 pour le compte de résultat) pour les 38 filiales (France, Allemagne, Portugal, Chine, Lituanie et Maroc).

    • Participation au développement, à la mise en place et à la formation du personnel sur Oracle Hyperion.
    • Partie prenante dans l’évolution du périmètre de la division : fusion, acquisition, et vente de filiales.

  • Chargeurs - Assistant Controller Division

    Paris 1998 - 1998 ~ Holding du groupe Chargeurs (côté Euronext), en charge de la division Tissus, n°1 mondial. ~

    Paris / Roubaix

    • Reporting « Prises d’ordres, facturation, carnet de commandes » hebdomadaire.
    • Informatisation sur base Oracle.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :