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Guénolé PHILIPPE

Puteaux

En résumé

Guénolé Philippe est consultant fonctionnel SAP depuis 2011 avec une forte expérience projet qui lui permet notamment de maîtriser les modules PP et LE. Il a participé à l’implémentation complète d’un flux de gestion de la production au sein d’un fournisseur de l’industrie automobile, ainsi qu’à la gestion du transport dans la chimie. Il a de plus acquis un savoir-faire supplémentaire sur SAP sur MM et SD en participant au support lors du déploiement de la solution sur les entrepôts externes.

Il est intervenu sur les niveaux & méthodologies suivantes :
- Pilotage de projet
- Prévente & proposition commerciale
- Conception détaillée
- Réalisation (incluant paramétrage)
- Tests (unitaires, intégration et recette)
- Conduite du changement (pilotage, formation)
- Déploiement
Support post-démarrage

Entreprises

  • Tata Consultancy Services - Consultant fonctionnel SAP

    Puteaux 2014 - maintenant Boissons sucrées :
    Déploiement d'une solution SAP sur les modules PP et QM. Intervention de l'analyse fit-gap au go-live.
  • Computer Sciences Corporation - Consultant fonctionnel SAP logistique

    2011 - 2014
    Arkema :
    Maitrise d’œuvre sur la gestion du transport. Participation de conception détaillée au go-live, dont réalisation, recette et support post-démarrage.
    - Paramétrage des messages (iDoc, emails, impressions) et du costing
    - Documentation règlementaire du transport (lettre de voiture, déclaration de matières dangereuses…)
    - Reprise de données par LSMW

    Coca-Cola Entreprise :
    Mission de support opérationnel à la gestion des entrepôts externes, pour la correction des anomalies des flux EDI et des écarts de stocks :
    - Support à l'opération des flux d'achats et des livraisons intersites
    - Optimisation des flux EDI
    - Création d'outils de reporting par query

    Treves :
    Maitrise d’œuvre sur la gestion de la production. Participation de la conception détaillée au go-live, dont la réalisation, recette, reprise de données, déploiement et support post-démarrage.
    - Données de base production (articles, nomenclatures, postes de travail, gammes)
    - Gestion de la fabrication répétitive
    - Ordonnancement
    - Gestion des lots de contrôle QM
    - Reprise de données par LSMW
    - Intégration avec le module CO-PC pour la production
  • Alstom Transport - TS&C - Sourcing

    2010 - 2010 Définition de la stratégie d’achat des portes d’accès du matériel roulant
    Analyse du marché fournisseur et des structures de coûts
  • Alstom Power - TPHX - Procurement

    2009 - 2010 Gestion des RFQ et analyses de coûts sur les échangeurs thermiques
    Etudes de marché et prospections fournisseurs
  • Accenture - PMO

    Paris 2008 - 2008 Véolia Water System:
    PMO au sein de l'équipe d'intégration d'un ERP sous JDEdwards
    - Création et suivi des indicateurs de performance
    - Suivi de l'avancement des livrables
    - Formalisation et mise en place des processus de contrôle qualité

Formations

Réseau

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