Menu

Guénolé PHILIPPE

Puteaux

En résumé

Guénolé Philippe est consultant fonctionnel SAP depuis 2011 avec une forte expérience projet qui lui permet notamment de maîtriser les modules PP et LE. Il a participé à l’implémentation complète d’un flux de gestion de la production au sein d’un fournisseur de l’industrie automobile, ainsi qu’à la gestion du transport dans la chimie. Il a de plus acquis un savoir-faire supplémentaire sur SAP sur MM et SD en participant au support lors du déploiement de la solution sur les entrepôts externes.

Il est intervenu sur les niveaux & méthodologies suivantes :
- Pilotage de projet
- Prévente & proposition commerciale
- Conception détaillée
- Réalisation (incluant paramétrage)
- Tests (unitaires, intégration et recette)
- Conduite du changement (pilotage, formation)
- Déploiement
Support post-démarrage

Entreprises

  • Tata Consultancy Services - Consultant fonctionnel SAP

    Puteaux 2014 - maintenant Boissons sucrées :
    Déploiement d'une solution SAP sur les modules PP et QM. Intervention de l'analyse fit-gap au go-live.

  • Computer Sciences Corporation - Consultant fonctionnel SAP logistique

    2011 - 2014
    Arkema :
    Maitrise d’œuvre sur la gestion du transport. Participation de conception détaillée au go-live, dont réalisation, recette et support post-démarrage.
    - Paramétrage des messages (iDoc, emails, impressions) et du costing
    - Documentation règlementaire du transport (lettre de voiture, déclaration de matières dangereuses…)
    - Reprise de données par LSMW

    Coca-Cola Entreprise :
    Mission de support opérationnel à la gestion des entrepôts externes, pour la correction des anomalies des flux EDI et des écarts de stocks :
    - Support à l'opération des flux d'achats et des livraisons intersites
    - Optimisation des flux EDI
    - Création d'outils de reporting par query

    Treves :
    Maitrise d’œuvre sur la gestion de la production. Participation de la conception détaillée au go-live, dont la réalisation, recette, reprise de données, déploiement et support post-démarrage.
    - Données de base production (articles, nomenclatures, postes de travail, gammes)
    - Gestion de la fabrication répétitive
    - Ordonnancement
    - Gestion des lots de contrôle QM
    - Reprise de données par LSMW
    - Intégration avec le module CO-PC pour la production

  • Alstom Transport - TS&C - Sourcing

    2010 - 2010 Définition de la stratégie d’achat des portes d’accès du matériel roulant
    Analyse du marché fournisseur et des structures de coûts

  • Alstom Power - TPHX - Procurement

    2009 - 2010 Gestion des RFQ et analyses de coûts sur les échangeurs thermiques
    Etudes de marché et prospections fournisseurs

  • Accenture - PMO

    Paris 2008 - 2008 Véolia Water System:
    PMO au sein de l'équipe d'intégration d'un ERP sous JDEdwards
    - Création et suivi des indicateurs de performance
    - Suivi de l'avancement des livrables
    - Formalisation et mise en place des processus de contrôle qualité

Formations

Réseau

Annuaire des membres :