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Guillaume BECQUET

ARRAS

En résumé

Vous êtes peut être à la recherche d'un manager humain qui met l'homme au coeur du projet, d'un cadre expérimenté du secteur de l'automobile qui à travers ses expériences a pu mettre en valeur ses compétences de gestion de projets, de gestion des non conformités et de management des fournisseurs.
Après une expérience significative en tant que responsable qualité fournisseur, j'ai le souhait d'évoluer au sein du secteur logistique, un univers très proche de mon quotidien actuel (relatioons avec fournisseurs, récativité, capacité d'organisation et de management)
Alors si vous avez une opportunité professionelle au sein de la région Nord Pas de Calais, n'hésitez pas à me contacter afin que nous étudions la possibilité d'une collaboration future.

Mes compétences :
Automobile
Gestion de projet
Gestion quotidienne des imprévus
8D, QRQC, 7 basics qualité
Pilotage modification produit
Management
Assurance qualité fournisseur
Esprit d'équipe

Entreprises

  • Faurecia - Sotexo - Responsable Assurance Qualité Fournisseur (AQF, SQA)

    2008 - maintenant Site JAT de 400 personnes d’assemblage de sièges pour l’usine de Renault Douai (640 veh / jour)

    Garant de la qualité des pièces entrantes sur un site JAT– 30 fournisseurs (50% LCC) – 600 références – management actuel : 15 personnes (opérateurs, techniciens, ETAM)

    - Vie série (JR95 – Scenic) : Pilotage des incidents qualité fournisseurs (environ 200 par an - sécurisation, suivi 8D, plan de convergence), réalisation d’audit fournisseur, validation des dossiers d’assurance qualité (DAQ, PPAP) à chaque évolution produit.
    - Projet (JFC) : Contrôle réception renforcé, validation initiale des DAQ
    - Métrologie : Pilotage de l’activité métrologie (mesures de sièges, pilotage des essais COP annuels, suivi de l’étalonnage des moyens de mesure)

  • Faurecia - Sotexo - Pilote produit projet de nouveaux sièges (Scenic JR95)

    2006 - 2008 Coordinations de projet (sièges JR95 – Scenic) sur site JAT en pré série.
    Validation de la définition technique des composants et suivi de leurs modifications (env 200 modifications produits, objectif de 150 ppm au démarrage atteint). Lien privilégie entre la JAT et le BE (12 personnes).
    Prise du poste 18 mois avant démarrage en série (SOP): participation aux AMDEC produit et process, retex JAT pour robustifier le produit et atteindre les objectifs qualité et HSE.
    Fin du poste 6 mois après démarrage en série avec notamment la validation des DAQ / PPAP en l’absence de responsable assurance qualité fournisseur.

  • Faurecia - Sotexo - Responsable productivité produit

    2003 - 2006 Recherche et mise en œuvre d’actions de productivité produit (baisse du coût du produit), VAVE. Résultat annuel de 1.8% du CA (gain net annuel atteignant jusqu’à 3.2 M €), portefeuille d’actions supérieurs à 3.5% du CA
    En charge de la génération d’idée (benchmaking, brainstorming, portefeuille productivité des fournisseurs, …), de la rentabilité économique, du pilotage de la phase prototype, de la validation client (lobbying, argumentation) et du reporting.

  • Faurecia - Sotexo (JAT sièges) - Resp projet industriel

    2002 - 2003 Responsable projet siège (1 an avant SOP) sur le véhicule E84 (Mégane Coupe Cabriolet) et M5 (Mégane Sport).
    - Réalisation et suivi des pré série, pilotage des audits pré production avec le client
    - Pilotage de modifications produits « mineurs » et process (adaptation) et des atteintes des objectifs qualité
    - Pour la M5, même fonction avec mise en place d’un process spécifique sur un autre site et suivi de la fabrication jusque DMS + 6 mois avec encadrement d'une équipe d’une dizaine de garnisseurs

    Travail en total autonomie avec des résultats très convaincants car toute l'entreprise était monopolisée pour suivre le démarrage du J84.

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