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Hopitaux universitaires geneve
- Ingénieur projets
2010 - maintenant
Gestion ou coordination de projets techniques (p.ex. équipements de blanchisserie) et informatiques/organisationnels (p.ex.facility management, système géolocalisation, informatisation du management des risques)
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JTEKT
- Consultant pour JTEKT-Irigny
IRIGNY
2008 - 2008
Ingénieur résident VW Wolfsburg : Interface technique pour les équipes de développement du client (France et Japon) chez leur prospect VW, sur un projet d’intégration de direction assistée dans une plate forme multi-véhicules. Analyse et expression des besoins, rédaction des spécifications internes puis présentation des concepts et solutions.
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Manpower
- Chargé de missions
Nanterre cedex
2008 - 2010
département qualité et projets
Mise en place d’un Content Management System, gestion de projets et déploiement de processus front- et back-office. Suivi de l’application métier RH avec l'intégrateur (évolutions, test, recettes)
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Renault Trucks
- Consultant process
Saint-Priest France
2007 - 2007
Définition de processus après-vente impactés par certaines législation européenne. Rédaction de contrats de vente avec les services juridiques, benchmark, négociations avec clients. Mise en place de solutions de paiement/micro-paiements en ligne et externalisation de factures, développement d’un outil de suivi des processes (VBA
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Siemens VAI
- Consultant achats projets pour Siemens VAI
Savigneux
2007 - 2007
Achats sur plans, spécifications ou catalogues (chromatation, soudeuse, systèmes DAK) –consultations, demandes d’achats, négocations , commandes et monitoring.
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teleflex
- Consultant achats pour Teleflex Dassel
2007 - 2007
Achats projets et usine – familles : Vulcanisation, fonderie, tournage, assemblages cuir. Transferts d’outillages, liens entre bureau d’étude et achats filières (France/Slovaquie/Chine). Animation d’actions de réduction des coûts d’achat et augmentation du bénéfice brut (Purchase Price Variance, Value Added engineering, Marginal Income Increase). Suivi qualité des échantillons initiaux, modifications, animation de réunion transverses de changements de périmètres techniques.
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Plastic Omnium
- Consutant achats pour POAE
Levallois-Perret
2005 - 2007
Pour Plastic Omnium Auto exterior – SIGMATECH Ste Julie (FR) - Chef de Projets Achats :
Pilotage des achats projets en développement, selon les objectifs coûts qualité délai.
Plannings, suivi des budgets (investissements, coûts, heures), stratégie achats, sourcing en accord avec les acheteur filières, négociations, suivi fournisseurs, approvisionnements, pré-commandes, suivi de facturation.
Périmètre : Pièces plastiques, outillages injection, moyens process, logistique, pièces composants (fournisseurs imposés, joints, pièces métalliques...), packaging, laboratoire, peinture, matières, prototypes, moyens de contrôle.
Coordination de 25 acheteurs stratégiques en équipes délocalisées (FR, USA, Slovaquie) pour plusieurs projets de fourniture de pare chocs et bas de caisse (BMW X5 Motorsport, Skoda Superb, Opel Corsa/Astra) : 5 MAFs, 5 usines, depuis phase expertise jusque DMS.
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Volkswagen
- Consultant projets pour VW Bruxelles
Villers-Cotterets
2004 - 2005
Synthèse des plannings Golf A5 : Consolidation sous MS Project des plannings fournisseurs et inclusion des tâches projets internes VW (dont plannings services plant engineering)
Mise en place d’une démarche TPM en production : Rédaction des plannings de maintenance préventive pour les
installations Golf/Lupo (25 installations robotisées avec applications de soudure laser NdYag et Mig/Mag), implantation d’un système de suivi papier. Informatisation du système TPM : Rédaction du CdC de l’application de saisie, archivage et exploitation des données. Suivi du projet, recettes, mise en production, gestion administrative des postes et utilisateurs, formations.
Coordination du projet LIZ – construction d’un centre de formation aux technologies laser (7 applications de soudure/découpe), incluant une cabine robotisée, ses locaux techniques et salles de cours . Déclinaison des objectifs projets auprès :
• des 11 fournisseurs (600kEU) : demandes d’offres, préparation, suivi et réception des commandes.
• de l’intégrateur Allemand : Rédaction du CdC, suivi du chantier, des points ouverts techniques et commerciaux. Fourniture des approvisionnements internes "laser" VW, réceptions.
• des divers services internes VW :
o Formation : Reporting, plannings projets, synthèse des demandes, plannings de formation détaillés.
o Achats : Préparation des négociations (comparaison des offres, compensations)
o Informatique : Demandes d’interventions
o Plant engineering : Rédaction du CdC bâtiments et ventilation des locaux, suivi des points ouverts, réceptions
o Sécurité : Demande de réceptions, suivi des points ouverts.
o Controlling : Etablissement du budget global (970kEU), découpage, suivi.
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Volkswagen
- Consultant utilities pour VW Bruxelles
Villers-Cotterets
2003 - 2005
Volkswagen Bruxelles
Coordination des services généraux pour la BU tôlerie (Travaux neufs CVSE et modernisation des installations, démontages, réceptions).
Centralisation des demandes d’interventions concernant les énergies électriques, le réseau informatique, les fluides (air comprimé, eau, gaz de soudure), la ventilation et l’extraction technique, les bâtiments : Constitution de 250 dossiers techniques (plans CAD, dimensionnements, synthèses, budgets - 900kEUR et imputations – Suivi de l’avancement sur le terrain) ; Responsabilité technique des installations d’extractions spécifiques des gaz de soudures.
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Volkswagen
- Consultant pour VW Bruxelles Cost & budget controller BU tôlerie
Villers-Cotterets
2002 - 2005
(budget ~210MEU) – tableaux de bord, affectation, engagement et suivi des budgets, mesures de réduction de coûts, plans d’investissement.
Développement d’outils de suivi spécifiques (VBA Excel), interfacés avec SAP.
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ALSTOM GROUP
- Consultant pour Alstom La Rochelle - sourcing mger assistant
Saint Ouen
2001 - 2002
pour ALSTOM La Rochelle (FR) – Sourcing sur un projet ferroviaire – pilotage des achats auprès de 35
fournisseurs Européens ; budget 30MEU, coordination des actions qualité, interface BE/acheteurs, suivi des
modifications (~200) et rattrapages.
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PSA Peugeot Citroën
- Consultant qualité pour PSA Sochaux
Rueil Malmaison
2000 - 2001
Adjoint qualité au directeur d’un plateau moteur (6000 moteurs/jour, 83 variantes) – Jalonnement projet, gestion transversale des risques et défauts. Interlocuteur qualité. Suivi des roulages et endurances, ainsi que de l’état d’acceptation des Echantillons Initiaux avec les achats.
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Allibert Médical
- Ingénieur
1999 - 2000
sourcing et intégration ERP (remplacement SAP)
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ALLIBERT MEDICAL SAS
- Ingénieur
CERGY
1998 - 1999
Intégration d’un système de gestion intégrée en remplacement de SAP - rédactions cahier des charges, achat et installation (soft & hardware) ; paramétrages, recettes, formations. Tous modules dont GPAO.
