2010 - maintenantExemples de missions :
- Optimisation de la Supply chain et organisation d'une enseigne d'hypermarchés
- Transformation Lean dans l'industrie lourde
- Transformation chaine logistique dans l'industrie minière - Maroc
- Optimisation des coûts de fonctionnement d'une entreprise d'affichage
- Diagnostic Lean dans l'industrie aeronautique
- Diagnostic performance industrielle - maroquinerie
- Amélioration de l'efficacité commerciale d'une société de service
- Refonte de l'organisation des process de fonctionnement d'un service Supply chain - industrie
Guerlain
- Responsable gestion de la demande - logistique
Levallois-Perret 2008 - 2009
LVMH-Guerlain
- Ingénieur Production
Paris2006 - 2008Responsable d'un atelier de production de 40 opérateurs fonctionnant en 3x8
PSA (stage de fin d'étude)
- Chef de Projet - deploiement méthode
2006 - 2006•Fev-Sept 2006 :Responsable Projet Déploiement méthode TRIZ ; PSA, Vélizy, FRA
Déploiement de la méthode TRIZ dans le service Conception de PSA (DPTA, 15000 personnes) et formalisation d’une démarche projet.
Axe de travail: pilotage projet, animation réunion, planification, formation
SNF Floerger
- Ingénieur Production
2005 - 2005•Juin-Sept 2005:Assistant Responsable service Engineering ; SNF Floerger,Taixing, CHINE
Installation d’une nouvelle ligne de production de polymères pour le traitement des eaux et le pétrole avec suivi de la construction, du matériel, des tests et de la mise en service avec montée en puissance de ligne pour tester la fiabilité. Participation à la préparation de l’audit qualité ISO 9001 v2000.
Axe de travail: management d'équipe,planification, maintenance, suivi de chantier
2004 - 2004•Juillet –Août 2004 : Assistant ingénieur maintenance ; Becker industrie, Montbrison, FRA
Réparation de machines (broyeurs, pompes…), Travail sur un logiciel de GMAO.
