Guillaume BORBON

En résumé

Entreprises

• Airbus Group - CONTINOUS IMPROVEMENT LEADER

  Blagnac 2015 - maintenant Faciliter, améliorer le travails et les process du détachement saint Nazaire à Toulouse pour l'A350

• Airbus - Aircarft manager

  Blagnac 2013 - 2015 Gestion/coordination des travaux restants de l'usine de saint nazaire à la "Final Assembly Line" pour les sections : pointe avant et Troncon central de l'A350.

• MI-GSO - Program Section Manager

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2011 pour le compte de Labinal
  Périmètre installation des systèmes électriques dans le tronçon central de l’A350
  Sécuriser les livrables en terme de OT/OQ/OC
  Superviser le planning section et s’assurer de sa convergence vers le master planning (hypothèses / risques / opportunités)
  Arbitrer / challenger les priorités entre l’engineering et le client.
  Identifier les risques et proposer des plans d’actions
  Mettre en place / valider les plans d’actions (correctif or préventif)
  

• MI-GSO - Program Performance Manager (PPM)

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2013 pour le compte de Safran engineering services
  Périmètre installation des systèmes électriques dans le tronçon central de l’A350
  Définir les KPI de la section pour s’assurer de la tenue des objectifs
  Suivre et “Drumbeater” la performance de la section
  Mettre en place / valider les plans d’actions (correctif or préventif)
  Alerter sur les dérives par rapports aux engagements
  

• MI-GSO -  Project Management Officer (PMO)

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2011 Pour le compte d'Airbus
  Périmètre installation des systèmes mécaniques dans le tronçon central de l’A380
  Suivi des activités engineering
  Elaboration du Plan de charge annuel (prévu vs réalisé)
  Pilotage des sous-traitants (élaboration et définition des KPI)
  Coordination entre le bureau d’étude et la production
  Coordination des activités engineering par rapport au master planning
  Deploiement du nouveau type de sous traitance WPDO
  Pilotage d’un transfert d’activité entre bureau d’étude (AIF  Aérolia)
  Participation au lean engineering
  

• Automotive lighting - Stagiaire gestion de projet

  2006 - 2007 Stagiaire en gestion de projet chez Automotive Lighting Rear Lamps France Saint Julien du Sault (89300)
  
  Résumé : Stage effectué dans le service projet.
  -mise en place de document de suivi d’avancement projet
  - création de Check List de validation des études
  -apprentissage des outils de la qualité automobile : AMDEC produit et process, capabilité, synoptique, gamme de contrôle, moyen de contrôle
  -planification
  -constitution de dossiers d’assurance qualité fournisseurs
  -création de moyens de contrôles dimensionnels (réunion client, CDC, offre, contrôle des moyens après réception)
  -plan d’action à la suite d’un audit
  -amélioration des documents de suivi de marge de contribution
  Toutes ces actions ont été menées en parallèle sur 4 projets majeurs dans un environnement ISO 16949.

• Laboratoire de physique de l'etat condensé du mans - Chercheur stagiaire

  2005 - 2005 stagiaire au LABORATOIRE DE PHYSIQUE DE L’ETAT CONDENSE
  Le Mans (1 mois) : étude de la mouillabilité de surfaces photo contrôlées
  Résumé : -prise en compte de l’environnement
  -réalisation d’un plan d’expérience
  -réalisation des expériences, analyse et comparaison des résultats avec les publications existantes ainsi qu’avec un laboratoire de chimie.

Formations

• Université De Québec En Outaouais (Hull, Gatineau, Québec)

  Hull, Gatineau, Québec 2006 - 2006 management par projet

• ISMANS (Le Mans)

  Le Mans 2003 - 2006 modélisation moléculaire
  
  expertise : injection , prototypage rapide-optimisation

Réseau

• Alexandre GAUTHERON

• Chevet SEBASTIEN

• Florent BOUILLON

• Francis LEROY

• Frédéric PETIT-DIEULOIS

• Julien MORIN

• Philippe MEUNIER

• Pierre BRILLANT

• Vincent PRÉVEAUX