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Guillaume BORBON

Blagnac

En résumé

Mes compétences :
AMDEC
Assurance
Assurance Qualité
Management
Management par la qualité
Management par projet
MS-Project
MSProject
Qualité

Entreprises

  • Airbus Group - CONTINOUS IMPROVEMENT LEADER

    Blagnac 2015 - maintenant Faciliter, améliorer le travails et les process du détachement saint Nazaire à Toulouse pour l'A350

  • Airbus - Aircarft manager

    Blagnac 2013 - 2015 Gestion/coordination des travaux restants de l'usine de saint nazaire à la "Final Assembly Line" pour les sections : pointe avant et Troncon central de l'A350.

  • MI-GSO - Program Section Manager

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2011 pour le compte de Labinal
    Périmètre installation des systèmes électriques dans le tronçon central de l’A350
    Sécuriser les livrables en terme de OT/OQ/OC
    Superviser le planning section et s’assurer de sa convergence vers le master planning (hypothèses / risques / opportunités)
    Arbitrer / challenger les priorités entre l’engineering et le client.
    Identifier les risques et proposer des plans d’actions
    Mettre en place / valider les plans d’actions (correctif or préventif)

  • MI-GSO - Program Performance Manager (PPM)

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2013 pour le compte de Safran engineering services
    Périmètre installation des systèmes électriques dans le tronçon central de l’A350
    Définir les KPI de la section pour s’assurer de la tenue des objectifs
    Suivre et “Drumbeater” la performance de la section
    Mettre en place / valider les plans d’actions (correctif or préventif)
    Alerter sur les dérives par rapports aux engagements

  • MI-GSO -  Project Management Officer (PMO)

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2011 Pour le compte d'Airbus
    Périmètre installation des systèmes mécaniques dans le tronçon central de l’A380
    Suivi des activités engineering
    Elaboration du Plan de charge annuel (prévu vs réalisé)
    Pilotage des sous-traitants (élaboration et définition des KPI)
    Coordination entre le bureau d’étude et la production
    Coordination des activités engineering par rapport au master planning
    Deploiement du nouveau type de sous traitance WPDO
    Pilotage d’un transfert d’activité entre bureau d’étude (AIF  Aérolia)
    Participation au lean engineering

  • Automotive lighting - Stagiaire gestion de projet

    2006 - 2007 Stagiaire en gestion de projet chez Automotive Lighting Rear Lamps France Saint Julien du Sault (89300)

    Résumé : Stage effectué dans le service projet.
    -mise en place de document de suivi d’avancement projet
    - création de Check List de validation des études
    -apprentissage des outils de la qualité automobile : AMDEC produit et process, capabilité, synoptique, gamme de contrôle, moyen de contrôle
    -planification
    -constitution de dossiers d’assurance qualité fournisseurs
    -création de moyens de contrôles dimensionnels (réunion client, CDC, offre, contrôle des moyens après réception)
    -plan d’action à la suite d’un audit
    -amélioration des documents de suivi de marge de contribution
    Toutes ces actions ont été menées en parallèle sur 4 projets majeurs dans un environnement ISO 16949.

  • Laboratoire de physique de l'etat condensé du mans - Chercheur stagiaire

    2005 - 2005 stagiaire au LABORATOIRE DE PHYSIQUE DE L’ETAT CONDENSE
    Le Mans (1 mois) : étude de la mouillabilité de surfaces photo contrôlées
    Résumé : -prise en compte de l’environnement
    -réalisation d’un plan d’expérience
    -réalisation des expériences, analyse et comparaison des résultats avec les publications existantes ainsi qu’avec un laboratoire de chimie.

Formations

  • Université De Québec En Outaouais (Hull, Gatineau, Québec)

    Hull, Gatineau, Québec 2006 - 2006 management par projet

  • ISMANS (Le Mans)

    Le Mans 2003 - 2006 modélisation moléculaire

    expertise : injection , prototypage rapide-optimisation

Réseau

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