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Guillaume BRACHET

Paris

En résumé

De formation ingénieur en mécanique des structures, mes premières expériences professionnelles m'ont naturellement orienté vers de la gestion de projet.
Dès mon stage de fin d'étude sur un chantier de grande envergure, ce monde projet m'a tout de suite attiré.
Mon premier employeur m'a permis de continuer dans cette voie dès ma première mission au sein d'une grande industrie de produits chimiques.
Ayant rejoint General Electric, tout d'abord en tant que consultant, puis comme salarié, j'ai pu accentuer et améliorer mes compétences en gestion de projet, en gérant des fournisseurs européens, asiatiques et américains puis des plannings globaux de projets internationaux.

Je suis mobile dans les régions Rhône-Alpes, PACA, Midi-Pyrénée, Languedoc-Roussillon.

Mes compétences :
Coordination
Gestion
Disponibilité
Adaptabilité
Rigueur
Ingénieur
Achats
Planification

Entreprises

  • General Electric - Manager équipe approvisionnement

    Paris 2016 - maintenant Responsable équipe approvisionnement des équipements utilisés sur les centrales turbines à gaz, responsable de:
    - livraison à l'heure des équipements (dates contractuelles selon Incoterm)
    - Suivi des fournisseurs, rapports d'avancement, relances et actions d'accélération pour répondre aux besoins clients
    - Garant des livraisons trimestrielles pour confirmation / augmentation de la marge de l'entreprise via les reconnaissances de ventes aux trimestres
    - Coordination des projets avec équipes planifications, qualités, achats, ingénieries, finances, contrôleurs de coûts.
  • General Electric - Acheteur

    Paris 2014 - 2016 Acheteur (commodity leader) équipements mécaniques pour centrales turbines à gaz:
    - gestion d'un portefeuille représentant un volume de 30M€ par an d'achats
    - négociations, gestions, relations avec plus de trente fournisseurs, nationaux comme internationaux (Europe de l'Est, Chine, Etats-Unis)
    - mise en place de contrats, négociations au projet
    - équipements mécaniques (admissions d'air, échappements, convertisseurs de couples, réducteurs de puissances)
  • General Electric - Planificateur projet création d'entreprise

    Paris 2013 - 2014 Gestion des activités nécessaires à la construction, la mise en place de procédures ISO, l’achat de matériels d’une usine d’assemblage de turbines en Russie :
    - Coordination et gestion de projet en étroite collaboration avec le chef de projet.
    - Création et mises à jour du planning directeur du projet sous Microsoft Project 2010 (700 activités)
    - Gestion du budget des ressources internes (5M€ pour 2013)
    - Coordination de l’équipe projet « intégration » : animation de réunions hebdomadaires et mensuelles, gestion des tableaux de bord, définition des priorités, proposition et suivi des plans d’actions.
  • General Electric - Planificateur projets équipements de centrales

    Paris 2010 - 2012 Gestion des activités nécessaires à la fourniture des équipements de centrales Turbine Gaz, de la phase de lancement jusqu’à la livraison :
    - Création et mises à jour des plannings directeurs des affaires sur Primavera 6 V7 & V8: moyenne de 1000 activités (100 équipements par projet).
    - Coordination des équipes projet pour la fourniture des livrables (95% de livraisons selon les objectifs fixés), définition et gestion des priorités et plans d’action.
  • General Electric - Ingénieur approvisionnement

    Paris 2007 - 2010 Responsable suivi de production et livraison d’équipements de centrales de Turbine Gaz.
    - Gestion d’un portefeuille d’équipements critiques des centrales, d’une valeur de 24M€ par an correspondant à 265 commandes suivies.
    - Coordination des fournisseurs d’équipements (européens / asiatiques / américains) : passations de commandes, suivi et contrôle de la production chez les fournisseurs, réception des équipements, suivi des livraisons selon incoterms contrats.
    - Coordination des équipes internes Achat, Qualité et Ingénierie tout au long des projets : 95% de livraisons selon les objectifs fixés.
  • Assystem France - Logisticien international

    Courbevoie 2005 - 2007 Mission au sein de General Electric Energy Products Frances.
    Responsable suivi de commandes de modules de turbines à gaz.
    - Lancement de commande,
    - Gestion coûts et délais,
    - Coordinateur service achats GE, service techniques GE et fournisseurs,
    - Coordinateur service transport GE et fournisseur en fin de projet,
    - Coordinateur service qualité GE et fournisseur,
    - Contact privilégié des fournisseurs,
    - Travail avec fournisseurs asiatiques, américains, européens et omanais,
    Coûts standards des produits sous ma responsabilité :
    de 100000 euros à 350000 euros.
  • Assystem France - Ingénieur projets génie civil et mécanique

    2004 - 2005 Mission au sein de Dow Chemical à Rheinmunster, Allemagne.
    Ingénieur responsable de projets génie civil et mécaniques.
    - Rédaction cahiers des charges techniques
    - Consultations des entreprises et fournisseurs
    - Vérification des offres
    - Suivi productions et avancements
    - Suivi coûts, réception des travaux
    - Travail avec fournisseurs européens en anglais.
  • Aéroport de Paris Ingénierie - Coordinateur technique

    2003 - 2003 Stage de fin d'étude au sein de la maîtrise d'oeuvre responsable du chantier de l'usine d'assemblage de l'A380 à Toulouse.
    Coordinateur technique.
    - Assistance à l'architecte responsbale de la maîtrise d'oeuvre
    - Participation aux réunions hebdomadaires de chantier
    - Suivi avancement chantiers
    - Vérification factures entreprises avant réception des travaux
    - Coordination des fiches de modifications du projet
    - Elaboration de cahiers des charges techniques pour consultation d'entreprises de lots Génie Civil, Bardage Etanchéité et Serrurerie.

Formations

  • Université Aix Marseille 2 Mediterranée (Marseille)

    Marseille 2000 - 2003 Mécanique des structures
  • Lycée Pierre Termier (Grenoble)

    Grenoble 1995 - 1998

Réseau

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