Mes compétences :
Management
Ressources humaines
Maintenance industrielle
Réduction des coûts
Gestion de projet
Chaîne critique
Entreprises
Sagem
- Responsable maintenance industrielle et service généraux
PARIS2014 - maintenant
Renault
- Responsable Maintenance (ateliers d'usinage et d'assemblage)
Boulogne-Billancourt 2014 - 2014Chef d'atelier de maintenance de 6 ateliers de fabrication : 2 ateliers d'usinage Boitiers différentiels, 2 ateliers de fabrication de carters de boîtes de vitesse, 2 ateliers d'assemblage de boîtes de vitesse :
o Pilotage progrès et fiabilisation des ateliers (MPM, analyse des pertes, animation préventif, analyse pannes longues)
o Pilotage hiérarchique de 5 chefs d'équipe et 45 techniciens de maintenance (Maturité et montée en compétences des équipes, standardisation des interventions de maintenance, animation sécurité des interventions, 5S)
o Animation Q.C.D.RH.E des activités maintenance des ateliers
Renault
- Responsable maintenance (ateliers d'usinage)
Boulogne-Billancourt 2011 - 2013Chef d'atelier de maintenance de 2 ateliers d'usinage Boitiers différentiels et d'un atelier de 5 modules de fabrication de carters de boîtes de vitesse :
o Pilotage progrès et fiabilisation des ateliers (MPM, analyse des pertes, animation préventif, analyse pannes longues)
o Pilotage hiérarchique de 2 chefs d'équipe et 25 techniciens de maintenance (Maturité et montée en compétences des équipes, standardisation des interventions de maintenance, animation sécurité des interventions, 5S)
o Animation Q.C.D.RH.E des activités maintenance des ateliers
Renault
- Responsable Fabrication en Projet (ateliers d'usinage)
Boulogne-Billancourt 2009 - 2011Organisateur d’exploitation Projet :
o Organisateur d’exploitation Maintenance du projet Carter Cylindre 1.6dCi (gestion des formations maintenance, mise en place de la gestion des pièces de rechange/usure et des gammes de maintenance préventive, organisation documentaire)
o Organisateur d’exploitation Fabrication et Maintenance du projet pré-usinage du 1er carter cylindre aluminium 3 et 4 cylindres (mise en place de l'atelier, créations des postes de travail, recrutement de la 1ère équipe de fabrication, mise en place des formations, négociations fournisseurs, mise en place processus logistique et fabrication)
Renault
- Responsable Progrès Atelier
Boulogne-Billancourt 2008 - 2009Responsable Progrès Atelier sur 1 atelier de fabrication Culasse et 2 ateliers de fabrication Bielles :
o Animation d’une équipe de 6 techniciens progrès (Qualité, Produit /Process, Outils Coupants, Mode d’exploitation)
o Pilotage de l’amélioration de la performance sur les 3 ateliers (Qualité, Coûts, Délais, Produit)
o Gestion de la fermeture de l’atelier culasse (reclassement d’équipe, organisation de l’arrêt de l’atelier, gestion des coûts)
Renault
- Chef d’équipe de Maintenance
Boulogne-Billancourt 2006 - 2008Encadrement d’une équipe de Maintenance sur 4 ateliers vilebrequins
o Animation d'une équipe de 15 techniciens de maintenance
o Gestion des priorités et des interventions de maintenance, amélioration de la fiabilité des moyens (TPM), montée en maturité
Renault
- Préparateur à la Maintenance en projet
Boulogne-Billancourt 2004 - 2006Préparation à la Maintenance d’un atelier Vilebrequin,
o Mise en place de l’équipe de maintenance
o Gestion des formations
o Mise en place de la gestion des pièces de rechange/usure
o Mise en place des gammes de maintenance préventive
Rueil Malmaison2000 - 2004o Animation de l’équipe Définition Vie Série Carter Boîte de vitesses (8 dessinateurs industriels, 1 préparateur)
o Gestion d’évolutions Vie Série Carters BV avec les équipes Architecture - Méthodes - Fabrication - Fonderie (4 familles de carters de boite de vitesses)
