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Guillaume BRON

  • BPCE
  • auditeur interne

Rouen

En résumé

Auditeur interne mettant à profit mon expertise en management des organisations et en finance pour apporter une réelle valeur ajoutée aux processus internes et contribuer à l'optimisation de la performance de la banque. Compétences en analyse financière, suivi budgétaire, contrôle de gestion et comptabilité internationale, j'évalue la conformité et lefficacité des process par du testing et de l'analyse de données.

Mon parcours en gestion de projets et mes certifications en Lean et Six Sigma me permettent d'organiser mes analyses d'audit et de proposer des recommandations opérationnelles réalistes et mesurables.

Habitué aux environnements exigeants et complexes, je sais gérer les risques et les priorités tout en restant orienté vers les objectifs de la Caisse d'Epargne Normandie et en accompagnant les audités dans la mise en place de bonnes pratiques.

Je contribue à la solidité financière et organisationnelle de la structure bancaire, en alliant rigueur, vision stratégique et adaptabilité.

Entreprises

  • BPCE - Auditeur interne

    Direction générale | Rouen (76000) 2024 - maintenant Conduite de mission d'audit en audit bancaire sur des enjeux principalement financiers :
    - Finance, ALM, contrôle de gestion, constitution des fonds propres, solvabilité, impacts réglementaires du comité de Bâle, etc.
    - Réalisation de test sous excel/power bi, traçage des audits, entretien avec les audités, rédaction de rapports.
    - Connaissances en finance corporate, de marché et bancaires.

  • Fonction Publique - Directeur Administratif

    Direction générale | Reims (51100) 2019 - 2022 Membre du CODIR, sous l'autorité directe du Directeur Général, en tant qu'animateur de direction support :
    - Analyse budgétaire et réalisation de prévisionnels ;
    - Développer et mettre en oeuvre des KPI's ;
    - Arbitrage financier et suivi du parc infrastructure de l'organisation en lien avec les ingénieurs et techniciens ;
    - Implémenter les orientations stratégiques et en contrôler la bonne exécution (communications, public-relations, sécurité) ;
    - Coordonner la gestion de crise et garantir la sécurité des biens et des personnes (mise en œuvre de normes et procédures, contrôles des applications réglementaires et juridiques, veille normative) ;
    - Manager et impulser les priorités stratégiques de l’agenda en relation avec la Direction ;
    - Conduire la négociations avec les partenaires (externes et internes) ;
    - Superviser l’activité de communication et les relations extérieures (talking points, éléments de langage) ;
    - Superviser l’organisation des instances de décision, en conseillant le Chef et accompagnant l'équipe dirigeante dans ses arbitrages.
    - Provoquer et planifier les grands rendez-vous de concertation;
    - Élaborer et mettre en œuvre les procédures administratives et les politiques internes administratives ;
    - Gérer les échanges et les contrats avec les fournisseurs, les prestataires de services et les partenaires externes ;
    - Veiller à la sécurité et à la confidentialité des informations et des documents administratifs ;
    - Assurer le respect des obligations légales et réglementaires en matière administrative et financière.
    - Représenter l'administration lors de réunions, événements ou négociations externes.

  • Fonction Publique - Responsable Opérationnel

    Administratif | Reims (51100) 2016 - 2019 Leader d'une équipe de 30/35 personnes :

    - gestion RH - accompagnement constant du collaborateur dans son projet pro, alliant épanouissement et atteinte optimale des objectifs professionnels ;
    - mise en oeuvre d'opérations de formation et suivi ;
    - expressions de besoins matériels et humains en vue des missions confiées, autonomie dans l'atteinte des objectifs ;
    - gestion de projet, conception de mission, suivi, contrôle et évaluation en vue de l'amélioration des process.

    Le tout dans un milieu exigent, incertain et en constante évolution (réactivité et adaptabilité).
    Habitude de connaître le milieu avant d'y engager les forces et les moyens.

  • Ecole De Saint-cyr - Formation

    Guer 2013 - 2016 Concours fonction publique cadre catégorie A (Géopolitique, Relations Internationales et
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    Officier - Scolarité à Saint-Cyr Stratégie.

  • Administration Publique - Chef d'équipe

    Rennes 2007 - 2013 Coëtquidan Animation d'une équipe de 50 personnes. Conception et pilotage de projets France et

    * Meeting et animation de groupe avec des partenaires internationaux (Liban).
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    * Travail en petite équipe, conception et présentation de projet.
    * Assistance auprès de l'équipe (recensement des besoins en matériel, rationnaliser les

    Sous-officier, expérience opérationnelle - besoins en matériel, exploitation et conseil/formation en utilisation)
    * Mise en œuvre de projet. Analyse des moyens d'action et accroissement de
    Armée de Terre - Lyon l'efficience.
    * Motiver, former et accompagner au contact sur le terrain.

  • Management et encadrement à l'étranger - Apprentissage technicien

    Lyon 2006 - 2007 * Management et encadrement à l'étranger (
    Formation fonction publique cadre catégorie B.
    Middle Management (20 personnes).
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    Sous-officier. Scolarité à l'Ecole
    Nationale des Sous-Officiers d'Active

    * LANGUES & INFORMATIQUE

    LANGUES : Anglais écrit/parlé INFORMATIQUE : Microsoft Office (Word/Excel/Powerpoint/Outlook)

    Formation initiale dans le métier des armes
    Apprentissage du management et de l'encadrement (accompagnement professionnel, gestion RH d'équipes, gestion de conflit, résolution de problème en situation de stress, dispense de formation interne, notation et évaluation de collaborateurs)
    Apprentissage technique (approche pragmatique et fonctionnelle du milieu d'évolution)

Formations

Réseau

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