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Pierre-Yves PIERRE-YVES

STAINS

En résumé

Plus de 10 ans d’expérience dans les ressources humaines,
Expertise management
Spécialiste de la transition professionnelle.


Mes compétences :
Organisation
Pragmatisme
Ressources humaines
Gestion de projet
Formation
Management
Leadership
Gestion des talents
Négociations sociales
Recrutement
Conduite du changement
Gestion de la qualité

Entreprises

  • SPEEDY - Chef d'entreprise franchisé

    STAINS 2019 - 2022 - Fixer la stratégie commerciale de l’entreprise,
    - Management d’une équipe de techniciens,
    - Gestion du stock de pièces détachées,
    - Relation clientèle, planification des rendez-vous.

  • Défense Mobilité - Responsable adjoint du service de transition professionnelle des cadres supérieurs (600 par an)

    PARIS 2010 - 2018 - Management d’équipes pluridisciplinaires salariées et en sous traitance,
    - Création d’un parcours d’accompagnement et de valorisation des compétences des cadres supérieurs en transition professionnelle,
    - Mise en place d’un catalogue de services,
    - Conception et conduite de projets d’externalisation de la formation des clients (e-learning),
    - Recherche et contractualisation des prestations externalisées,
    - Relation avec les clients internes (6 directions régionales) et externes (10 prestataires de services),
    - Mise en place du tableau de bord de suivi des activités de l’Agence de Reconversion de la Défense (6 directions régionales, 60 antennes locales, 600 agents, 4 M de budget),
    - Définition et suivi des objectifs de performance.

  • Ministère de la Défense - Responsable adjoint du service de transition professionnelle - DRH Armée de terre

    Paris 2008 - 2010 - Conseil en stratégie sur les enjeux de la politique de reconversion,
    - Rédaction des procédures de transition professionnelle du personnel de l’armée de terre,
    - Accompagnement à l’élaboration d’un projet d’amélioration de l’employabilité des agents en mobilité externe (4000 dossiers traités par an).

  • Ministère de la Défense - Directeur des Ressources Humaines - Organisme Défense Metz

    Paris 2005 - 2008 - Elaboration et mise en œuvre de la stratégie ressources humaines (2600 personnes),
    - Gestion des carrières, prévision et anticipation des besoins RH,
    - Gestion des hauts potentiels et des Key people,
    - Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC),
    - Recrutement et intégration des collaborateurs,
    - Elaboration du plan de formation,
    - Organisation de la concertation et du dialogue social avec les membres du personnel ou leurs représentants,
    - Représentation de la direction et négociation avec les instances représentatives du personnel et les partenaires sociaux (CHSCT, commissions paritaires d’avancement)
    - Accompagnement du personnel restructuré en liaison avec les représentants du personnel,
    - Information du personnel et des syndicats des projets d’organisation RH,
    - Réalisation du plan de mobilité interne et externe et identification des besoins de recrutements,
    - Organisation et suivi de l’avancement de carrière du personnel,
    - Suivi de la masse salariale de l’entité,
    - Rédaction de fiches de poste en lien avec les unités opérationnelles.

  • Ministère de la Défense - Responsable de formation-Bureau des Opérations

    Paris 2001 - 2005 - Identification des besoins de formations du personnel,
    - Planification et répartition des réalisations de formations,
    - Piloter la GPEC d'entreprise
    - Construction et suivi comptable du budget formation de l’entité (10 M€)

  • Ministère de la Défense - Manager d'unité opérationnelle

    Paris 1992 - 2001 - Management d’équipes de 150 personnes en situation complexe,
    - Identification des besoins et planifier les interventions dans les domaines de l’entretien, de la réparation et du contrôle technique d’un parc de 100 véhicules,
    - Initialisation et conduite des ravitaillements, au regard des contraintes stratégiques, géographiques et matérielles,
    - Planification et direction du transport logistique de l’ensemble des véhicules et du personnel.

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