Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion des risques
Entreprises
CAPCO
- Consultant Senior
2013 - maintenantProjet Regulatory Program (Paris / Londres)
Structuration et suivi du volet Risque de Contrepartie du portefeuille de projets réglementaires au sein de la BFI d’une grande banque universelle (> 20 000 j/h)
• Gestion de projet réalisée conjointement avec les équipes internes de méthodologues du programme EEPE planifié sur une période de 3 ans et contenant près de 50 recommandations couvrant l’ensemble des aspects de la métrique
• Pilotage du programme Bâle 3 et participation à la constitution du dossier d’homologation ainsi qu’à différentes gap analysis (Stress Tests et Courbes de spreads génériques pour la VaR sur CVA)
• Livrables : Gap analysis, Documentation PMO
CAPCO
- Consultant
2012 - 2013Projet Bâle 3 - CCP (Paris)
Mise en place du volet CCP de la réglementation CRD4 au sein de la BFI d’une grande banque universelle
• Analyse et interprétation de la réglementation CRD4/CRR1
• Cartographie de l’activité Clearing de la banque (par entité, produit et type de clearing)
• Réalisation d’expressions de besoins et de spécifications fonctionnelles et suivi de leur bonne implémentation dans les systèmes IT
• PMO du projet
• Livrables : Note de cadrage, EDB et Spécifications fonctionnelles, Documentation PMO, Cartographie de l’activité
CAPCO
- Consultant
2011 - 2012Projet Bâle III - CVA (Paris)
Mise en place du volet VaR CVA de la réglementation CRD4 au sein de la BFI d’une grande banque universelle
• Analyse et interprétation de la réglementation CRD4
• Réalisation d’expressions de besoins et de spécifications fonctionnelles et suivi de leur bonne implémentation dans les systèmes IT
• Schémas d’architectures fonctionnelles (gestion des tiers et des courbes de crédit)
• Mise en place des processus de gestion des courbes de crédit : identification des émetteurs liquides vs illiquides, affectation aux émetteurs illiquides de courbes de spreads de substitution basées sur le triplet Secteur/Zone géographique/Rating et gestion des tables de mapping associées.
• Livrables : EDB et Spécifications fonctionnelles, Procédures de création et de gestion des courbes de crédit
KPDP Consulting
- Consultant
Paris2010 - 2011Projet Transverse Bâle II - Reporting réglementaires (Bruxelles)
Au sein de la fonction Finance d'une grande banque universelle:
- Accompagnement du transfert des équipes de production des reportings réglementaires Risque de Crédit et de Contrepartie
- Calcul du capital réglementaire et production des reportings réglementaires sur le périmètre Corporate
- Encadrement d'une équipe de 10 consultants
KPDP Consulting
- Consultant
Paris2009 - 2010Projet Transverse Bâle II - Contrôle permanent (Paris)
Au sein de la fonction Finance d'une grande banque universelle:
- Redéfinition et modélisation des processus de production des reportings Groupe Risque de Crédit et de Contrepartie dans le cadre de la mise en place de la solution Aris.
- Mise en œuvre et suivi des recommandations externes (Commission Bancaire et CAC) et internes (Inspection Générale et Equipes de Certification Bâle II).
Au sein de la fonction Risque d'une grande banque universelle:
- Fiabilisation de la production des reportings réglementaires et internes et accompagnement des équipes de production des reportings,
- Conduite de chantier dans le cadre des travaux de rapprochement comptabilité/risques
Erisa-Groupe HSBC
- Contrôleur de gestion junior
2005 - 2006Production et analyses de reportings et statistiques d’activité
-Elaboration des reportings hebdomadaires et mensuels de suivi de l’activité
-Elaboration d’études ponctuelles
Refonte des reportings (amélioration de la lisibilité, des temps de production et du risque opérationnel)
-Refonte du format existant et automatisation de la production des reportings
-Mise à jour des procédures associées
Réalisation du rapport d'activités 2005 de l'entreprise à destination du comité de direction.
