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Guillaume CARLIER

LYON

En résumé

OVEUS, membre d’ABGI Group, est un cabinet de conseil en management et performance des organisations.

Depuis sa création en 2014, OVEUS accompagne les organisations des secteurs privés et publics dans leurs projets d’optimisation et de transformation, en les aidants à concevoir et mettre en œuvre des solutions adaptées à leurs enjeux.

Nous intervenons essentiellement sur 3 domaines d’expertises :

• Les achats
• La fiscalité locale
• Les coûts sociaux

Sur chacune de nos expertises métiers nous déployons des prestations d’optimisation, de transformation des organisations, ou de management de projet.


Le groupe ABGI regroupe 4 entreprises (Acies, Braithwaite Global Inc., BGI Incentives Group et Ovëus) et compte 100 collaborateurs en France (bureaux ACIES à Lyon et Paris) et 150 dans le monde (implantations au États-Unis et prochainement en Amérique du Sud).

www.oveus.fr

Mes compétences :
Conseil
Audit
organisation
réduction des coûts
Formation
Gestion de projet
Management
Logistique
Supply Chain
Achats

Entreprises

  • Ovëus, a company of ABGI Group - Directeur associé

    2017 - maintenant Membre du COMOP et CODIR ABGI Group

    # Définir et mettre en oeuvre la stratégie de développement de la filiale et des expertises Ovëus
    - Achats
    - Coûts sociaux
    - Fiscalité

    # Piloter les activités de la filiale et garantir l'atteinte des objectifs

    # Contribuer au développement du groupe en France et à l'étranger
  • ACIES Consulting Group - Consuting Director, OVËUS

    2015 - maintenant Membres du CODIR
    Directeur des activités sous la marque Ovëus

    A ce titre, j'assure les missions suivantes :

    # Définir et mettre en oeuvre la stratégie de développement de la marque et des expertises Ovëus
    - Performance Achats
    - Performance Fiscale
    - Performance Coûts sociaux

    # Elaborer les plans d’actions (marketing, communication, commercial) avec la direction commerciale

    # Piloter, coordonner et produire les missions de conseil

    # Développer et mettre en œuvre le dispositif de gestion des ressources
    - Définition et ajustements des référentiels supports à la production des missions
    - Coordination des activités des consultants
    - Déploiement d'un système de suivi des principaux KPI
    - Recruter, Manager et accompagner le développement des collaborateurs

    # Assurer la préparation, la présentation et la négociation des propositions commerciales à destination des prospects
  • Crop and co - Senior Manager Operations

    SAINT GENIS LAVAL 2013 - 2015 # Développer et mettre en œuvre le dispositif de gestion des ressources du cabinet
    - Définition et ajustements des référentiels supports à la production des missions
    - Déploiement d'un système de suivi des principaux KPI du cabinet sur la dimension "production"(staffing, productivité, rentabilité, qualité et risques)
    - Ajuster et suivre le programme d’intégration des nouveaux collaborateurs

    # Participer à la définition de la stratégie du cabinet et des plans d'actions associés avec la direction générale

    # Piloter, coordonner et produire les missions de conseil en stratégie et organisation achat

    # Assurer la préparation, la présentation et la négociation des offres commerciales auprès d'un secteur d'activité ciblé

  • Crop and co - Senior Manager

    SAINT GENIS LAVAL 2010 - 2013 # Pilotage et coordination des missions de conseil en stratégie et organisation achat
    - Assurer la relation avec les clients et animer les différentes instances de pilotage des projets
    - Pilotage et coordination des ressources pour les projets sous ma responsabilité
    - Garantir l'atteinte des objectifs des projets

    # Assurer la préparation, la présentation et la négociation des offres commerciales en étroite relation avec un Associé.
  • Crop and co - Senior Consultant

    SAINT GENIS LAVAL 2007 - 2010 # Réalisation des missions de conseil en stratégie et organisation achat sous la responsabilité d'un associé :
    - Diagnostic des organisations et des politiques achats de nos clients
    - Définition, présentation et mise en œuvre des plans d’actions au service de la performance de nos clients
    - Conduite des programmes de transformation des pratiques, des méthodes et des organisations
    - Construction et déploiement de programme opérationnel d’optimisation des dépenses

    # Accompagnement des associés du cabinet dans la préparation et la construction des offres commerciales
  • Crop and co - Consultant

    SAINT GENIS LAVAL 2005 - 2007 # Réalisation des missions de conseil sous la responsabilité d'un Manager :

    - Analyse des données et cartographie des dépenses
    - Analyse des processus achats
    - Identification des leviers d'actions pour accroître la performance achat de nos clients

    # Accompagnement des clients dans la gestion des dossiers d'achats : voyages et déplacements, flotte automobile, travail temporaire, reprographie, facilities management,...
  • JB Diffusion, Ingénierie événementielle - Chargé de projet achats et logistique

    2004 - 2005 Organisation des salons Maison Passion

    - Mise en place d'un programme de planification des achats et des approvisionnements
    - Création, gestion et suivi du du panel fournisseurs
    - Assurer la rédaction des cahiers des charges, consulter les fournisseurs et négocier les contrats
    - Coordonner et piloter les contrats de : prestations de services, prestations techniques et moyens généraux
    - Garantir la performance fournisseurs
  • EASYDIS (groupe CASINO) - Chargé d'étude SCM

    2003 - 2004 Chargé d'étude sur le secteur des emballages
    - Réaliser un diagnostic et une recommandation sur les processus de gestion du secteur Emballages (implantations, flux, processus, ressources et systèmes)
    - Accompagner les équipes opérationnelles dans le déploiement du scénario sélectionné par la direction

    Chargé d'étude auprès du responsable d'exploitation
    - Analyser les flux et la productivité de l'exploitation
    - Concevoir, réaliser et mettre en place un outil de planification des opérations
    - Accompagner les services d'exploitation dans le déploiement du système Gold Production, Réflex

Formations

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