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Guillaume CARMENT

LYON

En résumé

Intrapreneur, je privilégie les défis de développement d'entreprise.
Actuellement je développe l'activité de Tribe IT Partners sur Lyon.

Mes compétences :
Supply chain
Planification
Créatif
Accompagnement au changement
Relation clientèle
Conduite du changement
Conseil
Communication interne et externe
Formation
Tests et recette
Project Management Office

Entreprises

  • TRIBE IT PARTNERS - Consultant Manager

    2017 - maintenant Développement de l'activité de Tribe IT Partners sur Lyon

  • Shift Consulting - Manager Consultant

    Lyon 2014 - 2017 Participation au lancement de Shift Consulting, filiale du groupe Devoteam, dédiée aux métiers du conseil SI en Rhône Alpes.

    Notre métier : accompagner nos clients Rhônalpins dans leurs projets de transformation SI (aMOA, gestion de projet, gestion du changement, IT quality, ITSM, stratégie de sourcing, vendor management, …) avec l’expertise, la proximité et le pragmatisme auxquels les décideurs locaux sont sensibles.

    Notre ambition : Devenir d’ici 2018 le partenaire de référence du conseil en transformation SI en Rhône-Alpes et en Suisse

    Nos valeurs :
    L’engagement : fort et indépendant
    La proximité : géographique et métier
    La transparence : évaluation et devoir de conseil
    La souplesse : pragmatique et opérationnel

  • CGI Business Consulting - Consultant Gestion de projets

    2008 - 2014 Consultant appui au PMO
    Expertise fonctionnelle planification
    • Sécuriser les spécifications fonctionnelles et garantir leur détail et leur précision
    • Sécuriser les périmètres des lots évolutifs lorsque ces derniers ont été arbitrés et évaluer les impacts (fonctionnels, charges et délais)
    • Sensibiliser le Métier et la MOE à l’importance stratégique de mettre en service un outil stable dans les temps impartis et obtenir de chacune des parties qu’elles y contribuent

    Consultant planification - EDF
    Projet de mise en place d'un outil de gestion de projets.

    Projet d'expertise fonctionnelle sur la planification de la maintenance
    • Gestion du maintien en condition opérationnelle (MCO) de l’application Planisware5 (V1.0) (Traitement des faits techniques issus des opérationnels).
    • Préparation à l’intégration de P5 avec les outils EDF (GMAO, GED…) (V1.1)
    • Participation à la conception détaillée de la version moyen-long terme de P5 (V2.0).

    Consultant AMOA - Renault Trucks – Avril 08 à Janvier 2011
    Projet : Mise en place d’une solution globale de gestion de la documentation du véhicule industriel et de ses impacts sur les processus après-vente.
    • Recueil des besoins, analyse des processus métier et évaluation des opportunités et faisabilités (refonte et amélioration des processus)
    • Formalisation et définition des solutions fonctionnelles à mettre en œuvre
    • Rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles
    • Réalisation et suivi de la mise en œuvre des tests fonctionnels des applications développées
    • Mise en œuvre des préconisations fonctionnelles, techniques puis déploiement des applications (paramétrage, suivi, ...)
    • Rédaction des supports d'information ou de formation et communication aux personnes concernées (conduite du changement)
    • Accompagnement et formation des utilisateurs aux nouveaux processus métier
    Supervision et coordination du projet, animation des équipes, reporting via des outils d’analyse.

  • Holiday Bikes - Chef d'agence

    2004 - 2006 HOLIDAY BIKES (franchise de 40 agences, groupe ADA) en CDI d’Avril 2004 à Déc. 2006
    Gestion d’une agence de location de vélos, scooters, quads et motos
    • Gestion du parc : achat, location, vente, état, reprise, révision.
    • Organisation du personnel : congés payés, management de 2 personnes.
    • Tenue de la caisse : dépenses courantes du magasin et de l’atelier (Commandes + SAV)
    • Suivi de la clientèle : litiges, règlements..
    • Atelier : réparation / entretien de nos machines et des machines clients.
    Gestion d’une partie du réseau de franchise
    • Création d’un logiciel de réalisation de contrats clients :
    1. identification des besoins, listage des contraintes et avantages
    2. création du logiciel avec l’appui d’un prestataire
    3. Tests, formation et suivi
    • Gestion totale de la centrale de réservation :
    1. Gestion du parc des franchisés
    2. Réservation de véhicules dans chaque agence
    3. Traitement des mails nationaux et internationaux
    • Création, mise à jour et reprise du site existant et de l’intranet.
    • Recherche de prestataires / fournisseurs internet : référencement, hébergement…
    • Gestion des demandes des franchisés.

  • Schweppes - Commercial stagiaire

    2001 - 2001 Visite des CHR du département 74. Implantation des offres commerciales Schweppes et recherche de nouveaux partenaires.

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Réseau

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