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Guillaume CHAMPETIER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Se poser et réfléchir le temps nécessaire permettent de trouver LE ton juste et ciblé.

Qu'il s'agisse de guider des partenaires en interne comme en externe, de piloter une communication de crise ou de définir une stratégie de communication sur le long terme, la pertinence du message se trouve indexée à sa mise en oeuvre.

Armé d'une forte capacité d'adaptation (BtoB, BtoC ; institutionnel, politique ou grand public ; Sport de Haut Niveau, Luxe et Haute Couture ou milieu associatif) appuyée par une réactivité immédiate et une agilité certaine (Tournoi de Roland-Garros, variété des clients et projets chez because. ou encore à L'Agence, interlocuteurs polymorphes à la Maison des Volontaires), mon parcours est illustré par ses nombreuses réalisations probantes dans la valorisation d'un message, d'une image.

Stratège (L'Agence, Concordia, Maison des Volontaires, FFT), Créatif (L'Agence, Kara, FFT), Producteur (because., FFT, Maison des Volontaires), l'exercice de ces compétences n'aurait été viable sans une certaine philosophie de vie : bâtir un projet autour de ses acteurs et s'y tenir.

Au final, 20 ans d’expérience opérationnelle au profit de la Marque et de son territoire, par le management d'équipe (10 permanents) et de projets.

Aujourd'hui à l'écoute d'opportunités pour janvier 2016, je propose mon expertise autour de projets qui me permettront d'exprimer ce savoir-faire. La qualité du projet d'entreprise restera l'élément déterminant pour un quelconque engagement.

Je suis mobile bien qu'attaché en ces temps difficiles à ma douce capitale, ayant longtemps eu le désir de retrouver une partie de mes racines en Provence (attaches sur Aix et Marseille) ou de découvrir d'autres régions plus au sud. Notre projet familial est tout autant tourné vers de nouvelles découvertes.

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Print management
Edition & Ecriture
Outils collaboratifs
Print design

Entreprises

  • Maison des Volontaires - Responsable Communication et Développement des Partenariats

    2015 - 2015 Lancement opérationnel et accueil des premiers 42 volontaires à la MdV, située au sein de la Maison Internationale de Séjour, Paris 13e.

    Mise en place du plan de communication, animation des réseaux sociaux, diffusion hebdomadaire de l'information, création des outils de communication institutionnelle.

    Mise en route de l'Accorderie entre le tissus socio-économique local (PIE...), les volontaires et la population du quartier.

    Gestion et administration des relations avec les institutions publiques, les mairies d'arrondissement, la Mairie Centrale, la Région et les Ministères, l'Agence du Service Civique, l'Agence Erasmus+...

    Développement de nouveaux partenariats, projection pour l'ouverture de nouvelles structures d'accueil dans les 5 ans, à Paris puis dans les autres grandes métropoles.

  • Association Concordia - Mission de Conseil sur la stratégie de Communication Opérationnelle

    2015 - 2015 Réalisation d'un audit sur la définition d'une stratégie de communication opérationnelle, avec en particulier, le redéploiement de ses différents outils (Print, Digital, Réseaux).

  • FFT - Fédération Française de Tennis / Roland-Garros - Design & Production Manager / "Responsable du studio Création & Production" – Pôle Communication

    2014 - 2014 Mission inhérente à la préparation et au déroulement du Tournoi de Roland-Garros 2014, puis prolongée pour préparer les événements suivants. Responsable de l'équipe du studio et de l'ensemble des prestataires liés au pôle. Budget à 7 millions d'euros.

    Événementiel (tournoi...) ou récurrent (fédéral, musée, Nouveau Roland-Garros,...) One-Shot ou périodique (magazine Tennis Info), toute production visuelle Off-Line fait étape au studio (scénographie, publication, affichage, signalétique).

  • Maison des Volontaires - Membre fondateur - Trésorier

    2011 - 2014 Lancement de l'APMdV : création de la Maison des Volontaires, structure d'accueil et d'accompagnement de volontaires (SVE et Service Civique). Livraison de 42 logements et création du "Pôle Ressource" prévu en octobre 2014, au sein du nouveau complexe de la Maison Internationnale de Séjours (Paris XIIIe).

  • because. - Directeur de Production

    Levallois-Perret 2005 - 2011 Transformation du studio graphique en "Pôle Production".
    Membre du COMEX
    • Définition et mise en place des objectifs de production.
    • Organisation et gestion de la production.
    • Encadrement et animation des équipes.
    • Gestion des plans d’optimisation de la production.
    • Reporting à la direction.
    • Pilotage des prestataires.
    • Maintenance de l’outils de production (parc machine, réseau informatique...).

  • Agence Kara - Directeur Artistique

    2003 - 2005 Missions d'intérim chez différents clients de l'agence.

  • L'Agence - Directeur de Création

    FOIX 2000 - 2003 Conduite du département "Image de Marque".
    • Stratégie d’Image :
    – définition et construction d’un territoire de marque ;
    – étude de la stratégie d’identité et de la cohérence du marketing appliqué;
    – gestion, analyse et suivi créatif de l’image en fonction de sa légitimité;
    – analyse des tendances-marché.
    • Stratégie opérationnelle : définition et production d’outils de communication globale, conception et suivi de réalisation, gestion de projet.

  • A&G Communication - Graphiste Associé

    Levallois-Perret 1998 - 2000 • Analyse, étude des marchés et préconisations portant sur les potentialités de développement.
    • Ciblage, identification et approche des partenaires potentiels.
    • Négociation avec les partenaires et mise en place de contrat de partenariat.
    • Animation et stimulation des partenariats noués.

  • PB Communication - Responsable Production et Logistique

    1997 - 1998 Responsable Production et Logistique pour Eurokiosque, concept de cartes d’informations culturelles.
    PB Communication : Régie publicitaire pour la presse (Challenge, Nouvel Obs, Figaro Madame, …) fondée par Mrs J. Bultez et O. de Pouzhilac.

  • Place aux Spectacles - Directeur Commercial

    1996 - 1996 J'accompagne le lancement de l’hebdomadaire Place aux Spectacles (50 000 ex.) en gérant le volet commercial et les partenariats d'affaires.

Formations

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