Après 4 années enrichissantes au sein de la cellule forfait de SQLI en tant que chef de projets auprès d’équipes de 2 à 15 personnes (Renault, MNRA, ...), j’ai rejoins à plein temps le comité d’amélioration des processus du groupe (EPG).
Cette opportunité de carrière m'a permis de mettre en place des solutions innovantes pour la gestion de configuration, la capitalisation technique au sein du groupe, et packager des solutions autour des cycles de vie projet, notamment Agile sur des projets au forfait.
J'ai pu exercer également dans un registre similaire en tant que responsable Process & Méthodes au sein de la société Betclic en déployant les pratiques agiles pour répondre aux besoins du département IT tout en tenant compte des contraintes humaines et logicielles existantes.
Je souhaite continuer à travailler dans le domaine de l'amélioration continue ou mes qualités de communication de proximité et ou mon pragmatisme à trouver des solutions adéquates continuera à fonctionner.
Mes compétences :
Extreme programming
Gestion de projet
CMMI
Gestions de projets
Pas de formation renseignée