2007 - maintenant- Mise en place d'un système de "Flux tirés" au sain du service Approvisionnement de la société.
- Implication des fournisseurs dans la démarche des "Flux tirés"
- Réduction des stocks (-1.5M€ sur 1 an)
- Piloter les différentes actions liées au changement de la politique de l'entreprise (Appovisionnement classique => Supply Chain)
SIMU (Groupe Somfy)
- Responsable des arrêts de gammes
2004 - 2007Responsable de l’amélioration continue du processus développement
Mise en place de plusieurs systèmes de « Workflow »
Gestion des arrêts produits et mise en place d’un système de diminution des rebuts (-63% la 1er année)
Gestion des réapprovisionnements de pièces en pré-série et en fin de vie (300 références / an environ)
Gestion de projets pour une internalisation de l’impression des documents techniques
IMTEC BESANCON
- Chef de projets
2003 - 2004Suivi de conception et de réalisation d’outillage pour des pièces automobiles
Réalisation de devis pour la réalisation de pièces découpées, moulées et surmoulées, ainsi que leurs outils
