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Tristone Flowtech - Nantes, France
- Controleur financier groupe
2015 - maintenant
Je suis actuellement le controleur financier de l'ensembles des activités d'engineering du groupe Tristone Flowtech:
- Responsable de l'ensemble des points financiers (comptabilité, trésorerie, controle de gestion) des entités Francaise et US
- Préparation et suivi du budget des activités engineering mondiales (France, Allemagne, Pologne, US, Chine, Italie)
- Mise en place d'un suivi de programme et d'actions d'amélioration (cout produit, facturation,...)
- Membre du Board des entités francaises et US.
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Volvo group truck technology - Göteborg, Suède
- Manager contrôle de gestion projets
2011 - 2015
J'étais le responsable financier du portefeuille projet « boite de vitesse, pont et essieux » de l’ensemble du groupe Volvo
- Suivi des coûts projets et produits pour les projets plateformes du groupe
- Construction de business cases pour support à la décision
- Mise en place de groupes de travail sur la réduction des coûts projets et produits pour améliorer la profitabilité
- Management d’un réseau de contrôleurs de gestion projet et produit pour sécuriser une vision holistique et générer des synergies
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UD Trucks Ageo Japon
- Manager du contrôle de gestion R&D
2011 - 2011
J’ai été envoyé en mission afin d’assurer l’intégration du service contrôle de gestion R&D suite à l’acquisition de la branche camion de Nissan par Volvo
- Partage d’expérience et implémentation des process globaux
- Analyse et amélioration de l’organisation et des résultats financiers
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Volvo Powertrain, AB Volvo, Vénissieux, France
- Contrôleur de gestion R&D
2008 - 2011
J’étais responsable du portefeuille projet du site de Lyon (500 employés):
- Suivi des couts projets (100 projets, 130 M€) et analyses transverses (taux horaires, crédit impôt recherche,…) afin d’améliorer la performance du site
- Définition du process budgétaire mondial (4 sites) et implémentation locale pour réduire les délais de rendu du budget
- Mise en place d’un nouvel outil de suivi des couts et heures (SAP & BW)
- Management des relations externes : facturations, partenariat (50M€), …
- Sécurisation de l’adéquation des besoins projets et des ressources du site
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Renault Trucks
- Contrôleur interne
Saint-Priest France
2005 - 2008
J’étais en charge de l’implémentation du contrôle interne, principalement sur la partie industrielle, au sein d’un nouveau département :
- Détection des faiblesses de contrôle interne, proposition de solutions de remédiation et support du line management afin d’être SOX-compliant (obtenu en un an)
- Suivi des évolutions de l’environnement pour assurer le maintien du niveau de contrôle interne, animation de sessions de formation pour pérenniser le niveau de contrôle interne atteint
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Acies consulting group
- Consultant senior
2005 - 2005
Je menais des missions de consulting sur la finance R&D.
- Management d’équipes cross-fonctionnelles pour réaliser des dossiers de crédit impôt recherche CIR (plus de 30 M€ générés)
- Réalisation d’un dossier comparatif sur la comptabilisation des frais de R&D en IFRS et des dépenses éligibles au CIR
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Mazars
- Audit manager
Paris La Défense
2001 - 2005
J’ai commencé ma carrière chez Mazars (1er cabinet d’audit français) :
- Missions d’audit de sociétés industrielles et de services : revues de l’arrêté des comptes sociaux et consolidés, analyses de procédure, encadrement d’équipes (jusqu’à 10 personnes), relations client.
- Missions de conseil ponctuelles : mise en place de procédures comptables, passage aux normes IFRS, détermination de coût de revient
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Captain web
- Stagiaire contrôleur de gestion
2001 - 2001
Développement d’outil de gestion et arrêté des comptes
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Centre d'étude structurale des molécules organiques
- Ingénieur chercheur
2000 - 2000
Gestion d’un projet de recherche.
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Philips
- Stagiaire chercheur
Suresnes
1998 - 1999
Gestion d’un projet de recherche.
