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Anne TRAMPOGLIERI

Saint Priest

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En résumé

Mes compétences :
Management de projet
Lean Manufacturing
Management multiculturel
Planification de projet
Environnement international
Industrie automobile
Développement produit automobile

Entreprises

  • Volvo

    Saint Priest maintenant

  • Volvo Group - Responsable Système de Management de la Qualité et pilier WCM Qualité

    2015 - maintenant En charge du déploiement du Lean Manufacturing Qualité et de la gestion du système de management de la qualité de l'usine Moteurs de Venissieux (site de Lyon)

  • Volvo Trucks - Responsable Excellence Opérationnelle

    saint priest 2013 - maintenant En charge de l'amélioration continue QDC des processus des phases prototypes Véhicules et GMP pour Volvo Group Trucks Technology (tous sites : Europe, Amériques, Asie) en lien avec les services Achats, fabrication, Ingénierie et Qualité de l'entreprise.
    Membre des projets d'amélioration du groupe
    Responsable de l'accompagnement et de l'implémentation du changement du Département Coordination Prototypes et interface avec les partenaires/fournisseurs et clients du Département

  • Volvo Trucks - Manager Coûts Prototype

    saint priest 2010 - 2012

  • Volvo Trucks - Chef de Projet Implantation Moteur

    saint priest 2009 - 2009

  • Renault SAS - Chef de Projet Planning Développement Mécanique

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 - Management d’une équipe de 10 Ingénieurs
    - Pilotage de projets de développement moteurs de la phase industrialisation à la mise en série
    - Travail en collaboration avec les ingénieries de Nissan (Japon) et Samsung (Corée)
    - Pilotage des activités d’interfaces entre métiers (BE, Achats, Prototypes, Usines de fabrication)
    - Elaboration des tableaux de bord pour le suivi des engagements QCD, pilotage des plans d’actions

  • Renault SAS - Responsable Projet Production Prototype

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2007 - Management de l’atelier de montage et encadrement d’une équipe projet de 20 personnes
    - Management de l’atelier de montage et encadrement d’une équipe projet de 20 personnes
    - Responsable de la production des moteurs prototypes pour l’Alliance Renault-Nissan
    - Responsable de la coordination logistique entre métiers, fournisseurs, et projets en collaboration avec les services Qualité, Montage, Approvisionnement et Achats
    - Responsable du planning, de l’ordonnancement, de la gestion des stocks
    - Responsable du budget de fabrication de prototypes (30 MEuros)
    - Responsable de l’interface avec les équipes projets de Nissan au Japon et en Espagne
    - Responsable du transfert Produit/Process de la phase prototype à la phase série pour l’installation d’une nouvelle ligne de production (gamme opératoire, de contrôle, règles de montage, Kaizen, 5S)

  • Renault SAS - Responsable Conception Pièces Mécaniques

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2003 - Conception des pièces et calculs de tenue en fatigue (logiciels : IDEAS, CATIA)
    - Réalisation de plans de validation et suivis d'essais
    - Travail en collaboration avec les fournisseurs en vue d’une optimisation qualité
    - Encadrement de techniciens

  • Mobius Dynamics - Ingénieur Projet Etudes

    1997 - 2000 Entreprise installée à Newport Pagnell, Royaume-Uni

    - Conseil technique pour la conception auprès des constructeurs de plateforme
    - Responsable d’études pour la construction de plateformes pétrolières
    - Responsable des essais de modélisation et de validation
    - Pilotage des fournisseurs
    - Responsable du reporting devant le client
    - Calculs d’écoulements pour le dimensionnement de piles de ponts
    - Réalisation de modèles calculs de mécanique des fluides sous CFX
    - Travail en collaboration avec les fournisseurs en vue d’une optimisation qualité

Formations

Réseau

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