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Guillaume DE ROSAMEL

LYON

En résumé

Résponsable des Activités de protection des plantes de Scotts Professionel, J 'ai développé les activités dans toute l'Europe.
Agissant aussi très en Amont, j'ai initié les projets, les partenarias et les concepts marketing qui font notre succès.

Ce derniere fonction est en pleine cohérance avec les fonctions précedentes qui ont été la creation de nouveaux business afin d'assurer un Développement hors des marchés traditionnels de l'entreprise :
Ainsi en 97-99 le developpement européen des activités Phytosanitiaire hors argricoles d' AgrEvo et surtout en 94-96, le projet Jardin amateur pour les produits de soins des plantes d'AgrEvo

Ma principale valeur ajoutée est une bonne vision strategique.

Mes qualités reconnues sonts :
- Ouverture d'esprit
- un fort engagement
- Forte capacité à savoir prendre des décisions
- convaincu de la force du travail en equipe

Je recherche maintenant de nouveaux projets de développement d'entreprise grande ou petite

Mes compétences :
Anglais
B2B
Business
Business Developement
Chimie
Engrais
espaces verts
Europe
Horticulture
International
Marketing
Phytosanitaire
Recherche
Sourcing
Stratégie

Entreprises

  • ICL Specialty Fertilizer - Global Plant Heath and Technologies Manager

    2014 - maintenant Mission : Identification et accès aux meilleurs technologies tiers afin de les intégrer dans les engrais du groupe pour en accroitre leur pertinence marketing et commerciale ou plus simplement pour les distribuer.
    - « Sourcing » stratégique
    - Identification des technologies tiers et négociation des accès et des accords de développement
    - Elaboration du projet avec entre autre les concepts marketing et les business cases en liaison avec les marketings des grandes régions du globe.
    - Conduite du projet avec vérification constante de l’adéquation du projet avec le concept marketing et les attentes du marché
    Status : Screening des technologies, Accès, Elaboration des concepts, Business cases

  • ICL Specialty Fertilizers - Global Plant Health Manager, Europe, Moyen Orient, Afrique

    2013 - 2014 Mission : En plus de mes fonctions marketing et business développement EMEA, ICL m’a demander d’élaborer et mettre en œuvre une stratégie globale "santé des plantes"
    Résultat : Recommandation approuvée de se désengager du développement des produits de protection des plantes au profit de la bio-stimulation végétale

  • Scotts Miracle Grow ( business Pro) - International Marketing Manager - Eurpe, Moyen Orient, Afrique

    1999 - 2014 Mission :
    1.Création et développement des activités phytosanitaires en Europe pour Scotts Professionnel. 2 niveaux d’actions :
    > Approche stratégique européenne
    - Compréhension et anticipation des innovations, connaissance du marché
    - Définition de la stratégie (Europe et par pays)
    - Conduite du sourcing des matières actives/produits
    -Lancement des projets et assurer leur suivi
    > Approche locale opportunistique
    - Analyse des opportunités locales, vérification de leur cohérence avec la stratégie européenne
    2.Participation via l’Association Européenne de Protection des Plantes (ECPA/GAPEG) à la promotion et la défense de l’industrie
    Résultat
    - Un réel business européen
    -Initiation d’une réelle innovation marketing et technique en soin des gazons (iTurf)
    -Initiation et conduite d’un projet basé sur une réelle innovation technologique en terme de formulation ( technologie CRC)

  • AgrEvo (Groupe Hoechst) - Business Development Manager Europe

    1997 - 1999 AgrEvo, avant d’être acheté par Bayer, était un des acteurs clé du marché de la protection des plantes dans le monde.

    Business Development Manager Espace et Nature
    Mission :
    AgrEvo souhaitait développer ses activités dans le domaine Non Agricole professionnel en Europe et restaurer sa rentabilité en France :
    Résultats:
    Elaboration et mise en place d’une stratégie de re-centrage sur les molécules maisons et de développement des partenariats nationaux
    - Désinvestissement en France
    - Concentration sur le marché du gazon professionnel
    Lancement de nouveaux produits

  • AgrEvo (Groupe Hoechst) - Responsable Projet Jardin Amateur

    1994 - 1996 Responsable du Projet Jardin Amateur - France
    Mission :
    AgrEvo ayant décidé de pénétrer le marché grand public du jardin amateur, j’ai été en charge de mener à bien ce projet :
    - Analyse du marché et proposition d’un business model
    - Elaboration du concept marketing
    - Identification, mise en place et conduite des ressources internes et
    externes
    - Participation au recrutement du leader operationnel
    Résultats:
    - Développement de deux business models
    o Ciblage exclusivement de la distribution spécialisée avec un
    partenariat avec Algoflash
    o Ciblage de l’ensemble du marché en sous-traitant la force de vente
    - Innovant marketing concept : « J’ai des …….. » (tel que « j’ai des
    insectes sur mes roses » faisant un lien direct avec la façon dont le
    jardinier exprime son problème et l’étiquette
    - Gamme prète à être lancée à l’automne 96

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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