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Guillaume DELBECQUE

LILLE

En résumé

Désirant progresser et tenace, après avoir obtenu un DUT GEA en 1991 de façon classique, j’ai suivi une formation continue qui m’a permis d’obtenir le DECF (DCG) en 2000.

Cette formation, associée à mon implication, m’a permis d’évoluer : après avoir occupé plusieurs postes de comptables, j’ai été plusieurs fois Responsable Administratif et Comptable et Responsable Consolidation et Reporting au sein de groupes cotés. Je suis aujourd'hui Directeur Administratif et Financier d'une filiale d'un groupe anglais.

Au sein de ces différents postes, je mets en œuvre mes connaissances techniques principalement en comptabilité, fiscalité, paye, droit social, consolidation sous référentiel IFRS et reporting.

Bon manager, j’ai encadré avec succès des équipes comptables et j'ai été responsable du management transversal de responsables financiers de filiales.

Je suis responsable des relations avec les commissaires aux comptes, les banquiers et les avocats.

Décideur, organisé, j’ai mis en place des services comptables et des procédures comptables groupe.

Rigoureux, pragmatique, j’ai aussi été responsable de l’implémentation de logiciels métiers : comptable, paye, consolidation et décisionnels pour le reporting.

Je pratique très régulièrement l’anglais dans le cadre de mon activité professionnelle.

Enfin, la plupart de mes employeurs disent de moi que je suis discret, loyal et direct.

contact: lgdelbecque@orange.fr

Mes compétences :
SAP BFC
Word
Excel
Reporting
Consolidation
IFRS
Comptabilité

Entreprises

  • France Mélasses, United Molasses Group (UK) - Directeur Administratif et Financier

    2013 - maintenant
    Rattaché au PDG, membre du comité de direction, management de 3 comptables et responsable de la comptabilité, la paye, le social, les Ressources Humaines, la trésorerie, le contrôle de gestion et la fiscalité. Responsable du reporting de gestion vers le groupe (J+5): résultat, bilan, TFT et détermination des marges par produit ainsi que du processus budgetaire et des forecast.
  • Demarle, groupe SASA Industrie - Responsable Administratif et Financier, Trésorier Groupe.

    2010 - 2013 Directement rattaché au Directeur Administratif, dans un environnement performant et de haut niveau,mes principales missions sont :

    - Superviser, animer et encadrer une équipe de 3 collaborateurs , les faire monter en puissance,
    - Produire dans le respect de délais exigeants les comptes sociaux ainsi que tout document comptable, fiscal ou social obligatoire,
    - Réaliser le reporting financier mensuel Groupe,
    - Travailler en étroite collaboration avec les autres services de l'entreprise et les CAC pour leur fournir les éléments et analyses adéquats pour les publications financières,
    - Coordonner l'ensemble des flux de trésorerie du Groupe grâce aux procédures de cash pooling,
    - Assurer les placements de trésorerie suivant les règles définies par sa hiérarchie,
    - Participer au suivi de l'évolution des normes IFRS et analyser les impacts,
    - Mettre en place et actualiser des procédures comptables en accord avec les règles locales et Groupe,
    - Participer activement au processus budgétaire : construction du budget, suivi du réalisé, forecast,
    - Mettre en place le référentiel de contrôle interne en conformité avec les règles du Groupe et s'assurer en particulier que les risques majeurs sont couverts par des contrôles adaptés.
  • ALKERN, (ex. TARMAC FRANCE, Groupe Anglo American) - Responsable Consolidation et Reporting, anglais courant

    2009 - 2010 ALKERN (ex. TARMAC France Anglo American Group (UK)).
    Fabrication produits béton, exploitation de carrières, CA : 250 M€, 40 filiales, 900 salariés, Harnes (62).

    Responsable de la consolidation statutaire du groupe Tarmac France (IFRS) et transfert des données vers l’actionnaire (Anglo American) sur Hypérion. Mise en place du logiciel de consolidation FCRS en remplacement d’Excel.
    Responsable du Reporting : bilan, cash-flow et résultat (réel mensuel, forecast et budget) sur Hypérion.
    Interlocuteur des Commissaires aux Comptes et de la direction financière anglaise d’Anglo American.
  • Groupe Damartex - Chef de groupe Consolidation et Reporting d'un groupe coté (IFRS)

    Roubaix 2003 - 2009 DAMART, Groupe Damartex.
    VAD prêt-à-porter, CA : 550 M€, 20 filiales (Europe et Japon), 3 000 salariés, Roubaix.

    Management direct d’un consolideur et d’un chargé de reporting. Management transversal des responsables financiers des filiales.
    Responsable de la consolidation statutaire aux normes IFRS (groupe coté), depuis la définition des procédures de remontées d’information jusqu’à la rédaction des rapports annuels et semestriels.
    Gestion du passage aux IFRS : formation et transfert de compétences vers les responsables financiers des filiales. Interlocuteur des Commissaires aux Comptes.
    Animation du processus de Reporting de gestion du groupe : réel mensuel, forecast, budget et plan moyen terme pour le compte de résultat, le bilan et les indicateurs métiers.
    Mise en place du progiciel de reporting Cognos : paramétrage, déploiement de l’outil dans les filiales.
    Responsable Comptable de 2 filiales. Participation à l’implémentation de CODA (progiciel comptable) dans l’ensemble du groupe.
  • AXC Distribution - Responsable Administratif et Comptable (création de poste)

    2001 - 2001 AXC DISTRIBUTION S.A., Groupe Autobar Ltd (UK).
    Gestion de distributeurs automatiques alimentaires, C.A. : 6 M€, 45 Salariés, Lille.

    Management de 6 personnes.
    Responsable de comptabilités en environnement multi-sociétés, organisation et harmonisation de 5 comptabilités, interlocuteur des commissaires aux comptes.
    Audit de 3 PME suite à leur acquisition.
    Mise en place du logiciel de gestion Sage Ligne 100.
  • Expertise Conseil et Audit - Réviseur Comptable (intérim)

    1999 - 1999 EXPERTISE CONSEIL et AUDIT.
    Cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes, Roubaix.

    Audit et révision des comptes de PME.
  • Toyota Tsusho Auto Valenciennes - Responsable Administratif et Comptable (création du service).

    1999 - 2001 TOYOTA TSUSHO AUTO VALENCIENNES, Groupe Toyota Tsusho Japon.
    Concession automobile, C.A. : 40 MF, 17 Salariés, Valenciennes.

    Mise en place et réalisation de la comptabilité, de la fiscalité, de la paye et du contrôle de gestion.
    En charge de l’administration du personnel : contrats de travail, paye, déclarations sociales, élections, gestion des formations et procédures de licenciements.
    Mise en place du logiciel de gestion Global Automotive System.
    Encadrement d’1 comptable.
  • SETRALOG - Responsable Comptable

    1994 - 1998 SETRALOG, France Loisirs (Vivendi et Bertelsmann AG).
    Routage et logistique, C.A. : 220 MF, 800 Salariés, Lens.

    1997 - 1998 Responsable Comptable. Encadrement de 2 comptables.
    1996 - 1997 Comptable Unique.
    1994 - 1997 Comptable.
    Etablissement des liasses de consolidation.
  • Nacanco SA - Comptable

    1991 - 1994 NACANCO S.A., American National Can (USA), branche de Pechiney.
    Fabricant de boites boissons, C.A. : 360 MF, 135 Salariés, Gravelines.

    Comptable fournisseurs puis comptable clients, réalisation de tableaux de bords de suivis de l’activité.

Formations

  • INTEC

    Paris 1995 - 2000 Comptabilité, Gestion

    Formation suivie en cours du soir et par correspondance.
  • IUT Jean Monnet (Saint Etienne)

    Saint Etienne 1989 - 1991 GEA: comptabilité & gestion
  • Institut D'Economies Scientifiques Et De Gestion IESEG (Lille)

    Lille 1985 - 1987 Gestion, Economie

    Diplôme non obtenu

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