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UCAR GRENOBLE
- Gérant
2013 - 2015
• Création d’entreprise en franchise
• Etude de la concurrence, choix de la zone de chalandise
• Embauche et formation d’un agent de comptoir
• Développement clientèle, démarchage commercial
• Création site web, référencement internet
• Animation social media
• Merchandising
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WEISS FRANCE
- Directeur achats
2012 - 2012
Emploi en CDD
PME de 70 personnes concevant, fabricant et commercialisant des chaudières à bois automatiques,
CA achats : 20 M€, CA société : 35 M€, équipe de six personnes incluant un acheteur, une assistante, un logisticien, un responsable magasin et deux magasiniers,
Familles concernées : secteur Électrique, Mécanique, Mécano-soudure, transport et levage, Prestations de service, installateurs.
Mission principales :
Management d'une équipe de 6 personnes
Réorganisation du service achats et sa structure low cost
Formation des acheteurs
Participe à l'élaboration d'un système qualité
Management des fournisseurs
Mise en place d'objectifs achats
Négociation avec les fournisseurs et mise en place de contrats cadres
Effectue le reporting pour le DG
Elabore la stratégie achats
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Tinteo
- Business developer
Meyreuil
2010 - 2012
Prospection grands comptes
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SMR AUTOMOTIVE
- Directeur Achats SMR Automotive Gmbh
2008 - 2010
Fabrication de trappes à essence, Automobile, environnement grande série.
Familles de produits concernées : Matières plastiques, Peinture, pièces métalliques, miroirs, achats hors production.
Effectifs :150 personnes dont 3 aux achats. Portefeuille achats : 12M€, filiales d´un groupe de 20 000 personnes.
Missions principales :
Management d´une équipe de 2 personnes, composée d´un acheteur et d´une assistante.
Responsable des indicateurs achats du site.
Responsable des gains effectués selon objectif.
Améliorer le Processus Achats.
Responsable des audits achats et suivi de plan d´actions (ISO TS, ISO 9001, ISO 14001, audits clients).
Effectue le reporting pour le groupe.
Réduction des coûts en achats hors-production.
Communication interne et externe.
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SMR AUTOMOTIV
- Acheteur projets
2004 - 2007
Fabrication de rétroviseurs extérieurs, Automobile, environnement grande série.
Familles de produits concernées: Matières plastiques, miroirs, peinture, pièces métalliques, étanchéité, dégivrant, moteurs de débattement et de rabattement, faisceaux.
CA 2007 : 65 M€ ; Effectif : 450 personnes dont 3 aux achats, Portefeuille Achats : 39M€, filiale de SMR.
Missions principales :
Management des fournisseurs au regard des indicateurs
Homologation de nouveaux fournisseurs dans les pays à faible coût de main d’œuvre (Asie, Europe de l’Est, pays de Maghreb)
Négociation des contrats en phase projet avec baisse de prix annuelle.
Analyse des décompositions de prix des fournisseurs.
Analyse des Make or Buy
Projet de transfert de production sur un site interne (Hongrie)
Participer aux remises d’offres clients sur la partie achats
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ALSTOM Transport
- Acheteur
2000 - 2004
Fabrication du TGV et ATER trains express régionaux, Ferroviaire, environnement petite et moyenne série.
CA 110M€, 700 salariés, 30 personnes aux achats, filiale du groupe ALSTOM
Missions principales :
Gestion de sept familles de produits d’un montant global de 5M€ par an dont 4000 références : cloisons, plafond, peinture, isolation, consommables, transport de fluides, bois.
Garant du coût, de la qualité et des délais fournisseurs.
Sourcing achats.
Sélection des fournisseurs.
Négociation des contrats
Externalisation de la visserie et consommables en libre service
