Guillaume DEWAMIN

En résumé

Entreprises

• Itron - Logistics Engineer

  Issy-les-Moulineaux 2016 - maintenant Sur un site de 130 personnes, au sein d'un service de 10 personnes (ventes, approvisionnements, ordonnancement). Rôle = amélioration des performances logistiques du site.
  - Approvisionnement
  Déploiement du MRP sous Oracle : approvisionnements déclenchés par les prévisions commerciales et commandes client
  - Planification
  Développement du processus de prévision d'activité (PIC / PDP) pour garantir une vue long terme de l'organisation en production (Gain On Time Delivery, maitrise des stocks, impact réalité vs budget)
  - Stocks
  Mise en adéquation des flux physiques et informatiques (maitrise des stocks)
  Amélioration des approvisionnements internes (diminution des stocks)
  - Flux
  Amélioration des approvisionnements internes (trains d'appro, gestion des ruptures)
  Développement de transports "milk run" (regroupement des couts)
  Circuits de conditionnements retournables (internes et externes)

• Itron - Lean Manufacturing Manager

  Issy-les-Moulineaux 2012 - 2016 Responsable de la transformation Lean du site.
  - Diagnostique Lean du site.
  - Déploiement d'une démarche 5S, de l'atelier aux bureaux, pour sensibiliser les acteurs au Lean Six Sigma.
  - Réorganisation des flux logistiques pour l'approvisionnement d'un petit train (stocks -40%)
  - Chantier Hoshin sur une cellule pour permettre le travail en mouvement des opérateurs avec flux en U (capacité +50%).
  - Participation régulière à des chantiers Lean dans différents sites en Europe.
  - Mise en place d'une démarche de coaching des Cost Savings sur le site.
  - Chantier Hoshin sur une cellule pour permettre le travail en mouvement des opérateurs avec flux en U (efficacité +25%).
  - Evaluation sur plusieurs sites du système d'Excellence ITRON
  - Mise en place d'un plan d'amélioration et création d'un comité Lean pour le suivi

• Aptargroup - Ingénieur Stagiaire Lean Manufacturing

  Louveciennes 2012 - 2012 Optimisation de la communication entre les services ingénieurs.
  Création d'un suivi du processus Engineering (Tableaux de bord, Indicateurs Qualité - Coûts - Délais, Charge du service).
  Mise en place d'un chantier 5S sur un îlot de machines.
  Mise en place d'un chantier SMED sur une machine stratégique d'assemblage à cadence rapide.

• University of Maryland - Elève Ingénieur Mécanique

  2011 - 2011 Travail sur une méthode d'étude et de visualisation de phénomènes en mécanique des fluides, la PIV :
  - Découverte de la méthode
  - Réalisation d'un protocole expérimental
  - Exploitation des résultats sous MATLAB (Implémentation d'algorithmes de traitement vidéo)
  - Présentation des résultats chaque semaine

• Prolaidis - Préparateur de commandes

  2010 - 2010 Préparation de commandes pour une société grossiste en produits frais :
  - Préparation et suivi de commandes
  - Découverte de l'entreprise et de son fonctionnement
  - Acquisition d'un savoir-être

• ENSI Bourges - Elève Ingénieur Production

  2009 - 2012 Elève Ingénieur généraliste, mes enseignements sont orientés vers la production, l'ingénierie produit et la gestion de projet :
  - Amélioration Continue (Lean, 6Sigma, Analyse & Résolution de problèmes)
  - Logistique (MRP, Gestion des Flux)
  - Production (Plasturgie, Métallurgie)
  - Normes (ISO 9001, 14001, 27001, ICPE, ...)
  - Informatique (Pack Office, Programmation)
  - Droit du travail, Ressources Humaine, Entrepreneuriat, Communication, Management
  - Projets

• IVECO Nord V.I. - Magasinier

  2007 - 2007 Accueil des clients, Réception/Expédition des commandes, ...

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Adrien POURRIT

• Anthony BOSCARO

• Arnaud PIERRARD

• Cédric BESTEL

• Chul YANNICK

• David FRAISSE

• Jordane MAROLLEAU

• Julien BARBEY

• Philippe BOISSENOT

• Savadogo ALEXANDRE