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Guillaume DREUX

PARIS

En résumé

Guillaume Dreux
06.61.58.21.17
guillaumedreux@hotmail.fr

Mes compétences :
Chef de produit
Chef de secteur
Commercial
Communication
Communication - Marketing
Distribution
Enfant
Jeux et jouets
Jeux vidéo
Jouets
Marketing
Trade marketing
Video
Gestion du stress

Entreprises

  • Mondelez International (ex-Kraftfoods) - Category Manager Chocolat - Stratégie promotionnelle

    2015 - maintenant En charge de la stratégie promotionnelle des marques Côte d'Or et Poulain (Confiserie, tablettes, poudres chocolatées)
  • Mondelez International (ex-Kraftfoods) - Chef de Projet Trade Marketing GMS

    2013 - 2015 Développement de projets B2B B2C à destination des 4 Forces de Vente GMS (340 commerciaux)
  • Kraft Foods - Responsable de Secteur Paris Sud (Division Cadbury)

    2012 - 2012
  • Cadbury France - Chef de Secteur GMS

    Paris Cedex 2009 - 2011
  • Microsoft France - Division Grand Public - Assistant Trade Marketing - Category Management

    2008 - 2009 Chargé de projets sur les catégories B to C pour tous les circuits de distribution :

    o Elaboration, mise en place et suivi des opérations Trade sur les catégories Hardware (webcams, claviers, souris) et Gaming (Xbox 360, Accessoires, Jeux console et jeux PC) : Lancements de produits, opérations promotionnelles, gestion de campagnes d'animations (Carrefour, Fnac et Surcouf), présentations aux commerciaux et aux clients,bilan et calcul du ROI, création d'une incentive pour les plateaux grossistes.

    o Création et réalisation des éléments marketing associés : Développement PLV (Box promo, meuble nouveauté, catalogue Noël 2007, dvd démo jeux, affiches, totems, démo tournantes, PLV salons…) ; Communication Trade (presse spécialisée, catalogues, validation des campagnes clients).

    o Gestion de l'assortiment Jeux PC et Accessoires Xbox 360 : recommandations d'assortiment par enseigne, solutions au référencement, fixation des objectifs de DN. Création d'un outil pour piloter l'assortiment Hardware.

    o Projets Category Management : Suivi du projet Fnac (Hardware : mise en place d’une étude qualitative, développement sur 4 magasins tests, analyse et développement national). Gestion du projet Score Game (Stratégie merchandising, réimplantation magasin pilote).

    o Projets toutes catégories / logiciels : Organisation des 16 salons de rentrée ; Gestion du Projet Corner@Surcouf : Création d'un espace dédié aux produits Microsoft au premier étage du magasin Daumesnil et animation de l'espace (budget : 40K€).
  • Energizer Group - Division Wilkinson - Assistant Category Management

    2007 - 2007 o Gestion de la politique promotionnelle : veille, analyse des panels (Nielsen ; Le Site Marketing) et recommandations. Préparation des plans par enseigne. Elaboration de la revue de catégorie Carrefour.

    o Développement des outils de PLV (stop-rayons, balisage, stickers...) et d'annonces presse (LSA, Point de Vente). Création du book commercial (opérations en magasins) et des argumentaires de vente.

    o Gestion de Projet : Gestion du budget Winner Per Store (stickers ; 200K€); Projet Energizer@Intermarché : Tournée terrain 20 magasins et recommandations sur le Merchandising et l'assortiment.

    o Organisation d'un salon pour Energizer et Wilkinson
  • APEX AGENCIES International Ltd. - Assistant Marketing-Ventes / Chef de Produit

    2005 - 2006 Birmingham, UK. 1er grossiste pour la distribution automatique (produits étrangers ou de fournisseurs n'ayant pas de structure dédiée)

    o Gestion des gammes de produits Treetop et Alpen : Suivi des ventes, établissement des forecasts, création d'un CD de présentation des gammes.

    o Gestion d'un portefeuille de 15 clients : présentations des chiffres et produits, ajustement des commandes, segmentation/prospection.

    o Veille et recherche de nouveaux produits ; Formation de deux stagiaires aux outils et process internes.
  • Groupe TWC-CLYDA - Assistant Marketing Etudes / Recherche & Développement

    2004 - 2005 o Réalisation d'une étude de marché sur le cartonnage (Mde, €, Fr) pour la fabrication des packagings et présentation.

    o Réalisation d'un Audit d'une nouvelle filiale (rachat d'une cartonnerie) et présentation des recommandations d'amélioration au groupe.

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