Guillaume GENTY

En résumé

Entreprises

• Stelia Aerospace - Qualité Opérations A350

  Colomiers 2018 - maintenant

• Stelia Aerospace - Responsable Qualité Fournisseurs

  Colomiers 2014 - 2018 Au sein de la direction Achats :
  équipe Supply Chain Pièces Elémentaires :
  
  Responsable des groupes Qualité Fournisseurs pièces élémentaires des sites de Meaulte et de Tunis
  - surveillance des fournisseurs de pièces (performances qualités, qualifications, audits, FAI) - France & Tunisie
  - Traitement des non conformités, qualité produit & expertise technique de 1er niveau.
  - Coordination des activités pièces avec l'ordering et les achats ainsi que les fonctions connexes
  - Garant du respect et de l'application des exigences qualités client supply chain
  - Management d'équipe - Meaulte & Tunis
  - 5 QFE (interface fournisseurs & surveillance)
  - 10 inspecteurs (gestion des non conformités)
  
  Scope :
  14000 références pièces (Airbus tout programme - civil & militaire)
  28 fournisseurs - type pièces usinées mécanique & tolerie
  
  - certifié Basics of Supply Chain Management - APICS / 2012

• AEROLIA - Qualité Fournisseurs

  Colomiers 2012 - 2014 Au sein de la direction Achats :
  équipe Supply Chain Pièces Elémentaires :
  
  - Point focal qualité pièces élémentaires achetées, pour le compte de la supply chain Aerolia, sur le parc Aéronautique Tunisie (management et organisation de la qualité pièces Buy). 3000 réfs gérées.
  
  - En charge de la surveillance des fournisseurs de pièces (performances qualités, qualifications, gestion des non conformités, audits) - France & Tunise
  
  - Chargé de la qualification des procédés spéciaux et qualité pièces pour le programme Bombardier Global 7000/8000, des sous traitants partenaires d'Aerolia (type usinage, tolerie, traitement de surface) - France & Tunisie
  
  - Développement Supply Chain à l'international : support qualité et technique au développement de nouvelles sources (LAI, FAI, etc...) - Canada & Chine
  
  - certifié Basics of Supply Chain Management - APICS / 2012
  
  Portefeuille : 5000 références (Airbus tout programme - civil et militaire)
  Fournisseurs : type pièces usinées mécanique & tolerie
  Customers : Aerolia, Airbus, Bombardier

• AEROLIA - Ingénieur Lean Manufacturing

  Colomiers 2010 - 2012 site de Meaulte, Picardie - 1500 pers
  
  Lean Leader au sein de l'unité Pointes Avant (env. 550 pers)
  (assemblage des sous-ensembles constituant les tronçons T11 et T12 A320, A340 et A380)
  
  Participe à l'amélioration des performances de l'unité :
  
  - Décline les orientations du plan directeur à travers l'élaboration d'un plan de déploiement en accord avec le responsable d'unité;
  - Coordination des projets d’amélioration et garant des méthodologies et du processus de déploiement;
  - Déploiement et animation de chantiers d'amélioration et lignes modèles;
  - Coaching et accompagnement du personnel;
  - Reporting au responsable Lean du site et au responsable d'unité.
  
  Ligne modèle des Sous-Ensembles Cockpit A320 (début 2010 à mi-2011)
  * Mise en flux continu du processus
  * Lead Time divisé par 4
  * réduction des stocks et en-cours de 40%
  * 15% de productivité
  * réduction de la surface productive de 30% et intégration des postes A350
  
  Démarche Auto-qualité Sous Ensembles EPP A380 (Encadrement de Porte Passagers) (2011)
  * Réduction du Cout de Non Qualité de 25%

• AEROLIA - Animateur Lean Logistic Flow,

  Colomiers 2009 - 2010 Lean Leader flux logistiques usine
  
  Mise en place d'une démarche d'amélioration des tournées logistiques en collaboration avec le sous traitant (logistique physique sous-traitée)
  - Optimisation des tournées de manutentions des tronçons
  - Optimisation et massification des flux de distribution

• FAURECIA - Stagiaire ESP

  2008 - 2008 site de production des glissières de sièges automobiles - Flers (61) (env. 1000 pers)
  
  Mission au sein de la fonction support « Efficacité du Système de Production » (ESP) :
  
  Piloter la mise en flux tiré de l’UAP « Presses / Cambrage » du site de Flers
  
  Collaborer au déploiement de l’organisation modèle pour le nouveau site MECAPOLIS-Flers.
  Piloter l’avancement des actions pour la mise en place du flux tiré « Pull-System » dans l’UAP (Gestion des flux, calcul des boucles Kanban, installation des shopstock, rédaction des standards de travail).
  Prise en charge du suivi et de la formation des superviseurs et opérateurs sur le terrain pour le déploiement des outils de progrès (audits de suivi de fonctionnement)

• AEROLIA - Animateur Lean Manufacturing

  Colomiers 2008 - 2009 Lean Leader au sein du programme peinture & étanchéité (env 50 pers)
  
  Chantier d'amélioration Peinture T12 A320
  * réduction des retouches de 40%
  * 18% de productivité

Formations

• INSA Centre Val De Loire (Anciennement ENIVL) (Blois)

  Blois 2003 - 2008

• ECOLE NATIONALE D'INGENIEURS DU VAL DE LOIRE ENIVL (Blois)

  Blois 2003 - 2008 Génie des Systèmes Industriels

Réseau

• Bouchaib ABDALLAOUI

• Christophe CHRISTOPHE DEHOUX (DEHOUX)

• Cyril FARREYRE

• Damien SABY

• David DESMAS

• Fabrice KRAJEWSKI

• Imen HABIBI

• Julien BROT

• Olivier MOUSSARD