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Guillaume GEY

Louveciennes

En résumé

10 ans d'expérience en industrialisation de moules dinjection et de process dans les secteurs pharmaceutique, automobile et équipements électriques.
Pilotage de la communication clients sur la gestion du parc de moules d'injection.
Suivi du plan d'investissement et de maintenance des moules à 5 ans pour l'ensemble des clients.

Mes compétences :
Chef de projet
Industrialisation
Plasturgie
Plasturgiste
Technico-commercial

Entreprises

  • APTAR PHARMA

    Louveciennes maintenant
  • ASSYSTEM pour SCHNEIDER ELECTRIC (38) - Ingénieur industrialisation pièces plastiques et outillages

    2010 - maintenant
  • MATIS Technologies pour APTAR PHARMA (Valois) (27) - Leader Méthodes Moulage

    2010 - maintenant Pilotage des rénovations, des améliorations et des modifications (planification, procédures qualités, coûts) sur un ensemble d'environ 200 moules d'injection multi-empreintes (jusqu'à 64 empreintes):
    - Planification / Anticipation des rénovations
    - Procédures de gestion des modifications (dimensionnel, cinématique, bloc chaud, détection,...)
    - Standardisation des innovations réalisées sur les moules neufs
    - Pilotage d'essais de moule et analyse des résultats
  • AKKA Technologies pour SCHNEIDER ELECTRIC (38) - Ingénieur industrialisation pièces plastiques et outillages

    2007 - 2010 nov. 2007 à aujourd'hui :
    Industrialisateur reponsable de 30 pièces plastiques / 27 outillages d'injection:

    - amélioration de conception pièce
    - critique du tolérancement
    - chiffrage prix pièce
    - chiffrage prix outillage
    - Etude de rentabilité et des scénarii industriels
    - Collaboration avec l'acheteur pour les consultations
    - Rédaction des cahiers des charges outillage
    - Interface entre le bureau d'étude et le mouliste / mouleur
    - Analyse et critique des pré-études des outilllages
    - Suivi de réalisation des outillages
    - Optimisation des réglages sur presse d'injection
    - PArticipation aux analyses des rapports de métrologie
    - Analyse d'impact des modifications
    - suivi des modifications
    - Transfert des moyens de production et validation
  • MGI COUTIER Romans (26) - Responsable Industrialisation et chef de projet

    2005 - 2007 2005 à oct. 2007 : CDI

    • Responsable Projet et Industrialisation :
    o Pédales débrayage Peugeot 308 (injection-surmoulage)
    o Carter de pompe FAP PSA-Mitsubishi (injection-surmoulage)

    • Responsable Industrialisation :
    o Pièces sous capot (injection)
    o Pièces d'habitacle (injection-surmoulage)
    o Pilote de modification en vie série


    - Analyse de faisabilité technico-économique
    - Etude de risque : AMDEC
    - Mise en place de plan d'action
    - Réalisation de planning
    - Animation des réunions de pilotage
    - Suivi d'avancement
    - Pilotage d'équipes pluridisciplinaires
    - Rédaction des cahiers des charges outillage et ligne de production
    - Collaboration avec l'acheteur pour les consultations
    - Analyse et critique des pré-études des outilllages et des process
    - Suivi de réalisation des sous-traitants
    - Optimisation des réglages sur presse d'injection
    - Participation aux analyses des rapports de métrologie
    - Mise au point des outillages et des process
    - Réalisation de dossier d'assurance qualité et de dossier de production
    - Transfert des moyens de production et de la documentation à l'atelier
    - Formation des opérateurs aux nouveaux process
  • MGI COUTIER NINGBO (CHINE) - Responsable Industrialisation

    2005 - 2005 Industrialisation d'un produit majeur composé de 8 pièces plastiques, des pièces d'étanchéité et des organes électriques.

    => Mise au point des moules
    => Optimisation du process d'injection
    => Contrôle de l'efficacité des gabarits d'autocontrôles
    => Amélioration des lignes d'assemblages et de contrôle

    Support technique sur place pendant 4 mois

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