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Guillaume GRUCY

LE PECQ

En résumé

Responsable des relations avec les constructeurs automobile ainsi que les acteurs de l'assurance pour le marché francais, nous explorons les nouveaux marchés en developpant les nouveaux outils d'aide à la vente.

Mes compétences :
Automobile
Conseil
Intégration
Qualité
Stratégie
Vente

Entreprises

  • O Salon - Chef D'entreprise indépendant

    2010 - maintenant
  • PPG Industries - Responsable du developpement des In fluenceurs

    Rueil-Malmaison 2009 - maintenant Au contact des grandes organisations de l'industrie (COnstructeurs, Société de gestion des sinistres et assureurs), nous explorons les axes de developpement et constrisons les nouveaux marché de demain.
  • PPG Industries - Responsable Qualité et service client

    Rueil-Malmaison 2005 - 2008 Responsable Grands Comptes Europe (PSA, RNPO et Constructeur PL)
    Ca c'est la dimension externe ! proche du marché

    Responsable Qualité et organisation
    pour une dimension interne
    car les structures se formalisent de l'interne.
  • PPG industries France - Directeur Technique et Formation

    1999 - 2005 Directeur Technique et Formation
    Mission : Gestion des centres de formation pour les marques du groupe. (PPG, Nexa Autocolor et Max Meyer).

    Actions : Définition des nouveaux programmes de formation non-techniques : 2 managements, 3 commerciaux, 3 informatiques.
    Encadrement, évaluation et formation des 6 formateurs.
    Développement d’un logiciel spécifique pour la gestion des formations et des stagiaires.
    Elaboration et suivi des indicateurs de l’activité des centres d’appels techniques et couleurs.
    Management de 4 techniciens et 6 coloristes.

    Stratégie : Intégration des fonctions « crossbrand » dans le respect de la différenciation des marques.

    Résultats : 1250 stagiaires en 2004 (+14%)
    CA 2004 centres de formation : 320 k€ (+24% / 2004) Budget 2005 : 350 k€
  • PPG industries France - Directeur après vente constructeur

    1999 - 2005 Mission :Gestion de la politique commerciale sur le segment de l’après-vente Constructeurs.

    Actions :Nouvelles homologations techniques: 2 nouvelles lignes de produits.
    Nouvelles homologations commerciales: Ford, Daimler Chrysler, Toyota.
    Recrutement et encadrement de quatre chefs de vente dédiée constructeurs.
    Homologation des programmes « services » (programmes à valeur ajoutée pour le client final) et des modules de formation dans les spécifications des clients constructeurs.

    Stratégie : Utilisation des « Services » afin de faire évoluer la force de vente vers l’approche grands comptes.

    Résultats : CA 2004 : 9m€ (+11% /2003) Budget 2005 : 9.8 m€
  • Akzo Nobel - Grands comptes OEM

    Thiverny 1998 - 1998
  • Akzo Nobel - Consultant Carrosserie

    Thiverny 1994 - 1997
  • Akzo Nobel - CHef de produit IT

    Thiverny 1992 - 1993

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