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Guillaume HAECK

METZ

En résumé

Plus de 15 années d'expérience dans l'industrie automobile et manufacturière.

Expérimenté en gestion de projets en ingénierie process, industrialisation de nouveaux produits, méthodes, amélioration continue, maintenance et qualité.

Habitué à travailler avec des équipes multidisciplinaires via les services centraux (développement, achats...) ou des sous-traitants (mécanique, électricité, automatisme, bâtiment et génie civil), dans un contexte international.

Budgets gérés: de 10 k€ à 1.5 millions d'euros

Outils utilisés:
Méthodologies: Chrono-analyses, SMED, AMDEC, PDCA, 5M, 8D, 5P, 5S, QRQC...
Suivi de performances: TRS/TRG, MTBF...
Informatique: Excel, Word, MSProject, PowerPoint, AUTOCAD
Langues : Anglais (utilisation régulière dans le cadre professionnel)

Process connus:
Peinture et traitements anti-corrosion, traitements des eaux, injection plastique, assemblage mécanique, usinage...

Mes compétences :
Traitement de surface
Traitement des eaux
Usinage
Injection plastique
Procédés d'assemblage
Ferrage et soudure
Peinture industrielle et automobile
Procédés de protection anti-corrosion
Gestion de projets
Industrialisation de nouveaux produits

Entreprises

  • Abylsen Luxembourg - Chef de Projets Méthodes-Industrialisation

    2017 - maintenant Depuis Avril 2016, Ingénierie Process pour Carlex Automotive Glass Luxembourg (Gestion de Projets de modification ou de mise en place de lignes d'assemblage robotisées)

  • Segula Technologies - Chef de Projets Industrialisation

    Nanterre 2016 - 2017 Ingénierie Process pour Carlex Automotive Glass Luxembourg (Gestion de Projets de modification ou de mise en place d'îlots robotisés d'assemblage).

  • Akka Technologies - Chef de Projets Industrialisation

    Paris 2011 - 2016 => Ingénieur Process pour la société Valéo de novembre 2015 à mars 2016 (gestion de projets de mise en place de nouveaux équipements de production)
    => Ingénieur Industrialisation Produit pour la société Smart France (dans le cadre de la coopération Renault-Daimler) de novembre 2012 à mars 2015 (fonction transverse dans les phases de développement et d'industrialisation entre l'usine et les centres techniques)
    => Chef de Projet Process pour la société John Deere de décembre 2011 à octobre 2012 (gestion du projet de modernisation d'une ligne de production)

  • Schneider Electric - Ingénieur Méthodes

    Rueil Malmaison 2007 - 2011 Gestion des projets de modernisation des équipements de production

  • Daimler AG - Coordinateur Projets Méthodes Smart

    LE CHESNAY 2006 - 2007

  • Faurecia - Ingénieur Qualité Stagiaire

    2006 - 2006

  • Eisenmann - Technicien Méthodes

    CHAMPAGNEY 2002 - 2004

  • ThyssenKrupp - Technicien Méthodes

    Saint Barthélemy d'Anjou 1999 - 2002

  • Armée de l'air - Photographe

    Paris 1997 - 1998

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Réseau

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