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Guillaume JOERG

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Private Equity
LBO
Finance

Entreprises

  • Alsace Capital - Secrétaire Général

    2012 - maintenant
  • SGPA - Chargé d'affaires Développement & Investissements

    SAINT-DENIS 2007 - 2012 Missions réalisées en tant que Chargé d’affaires Développement (depuis juillet 2009) :
    - Sourcing de nouvelles opportunités d’investissement,
    - Prise de contact avec les cibles et des apporteurs d’affaires,
    - Suivi des projets en incubation et soutien au développement,
    - Intervention en qualité de Responsable Financier dans une filiale en phase de développement (depuis janvier 2011).

    Missions réalisées en tant que Contrôleur Financier (de octobre 2007 à juin 2009) :
    - Élaboration et analyse des reportings mensuels des 5 filiales et du Groupe,
    - Préparation et suivi des budgets des filiales en collaboration avec les Directeurs Financiers des filiales,
    - Contribution au projet de développement des filiales (business plan),
    - Suivi et gestion de la trésorerie des filiales et du Groupe,
    - Intervention au sein d’une filiale en procédure de redressement judiciaire (4 mois),
    - Participation à la gestion administrative des filiales et du Groupe (Comité Exécutif, relation CAC, relation avocats, Assemblés Générales, …),
    - Participation au processus d’acquisition : analyses financières et stratégiques pré-acquisition, préparation des dossiers de financement, revue des documents juridiques.
  • Fortis Banque - Stage - Assistant conseiller patrimonial

    PARIS 2007 - 2007 Missions réalisées au sein de l'agence de Paris Montparnasse :
    - Élaboration de bilans patrimoniaux et de montages financiers pour la clientèle de particuliers,
    - Analyse financière sur le segment entreprise,
    - Collaboration avec le responsable patrimonial régional durant 1 mois sur l’animation commerciale et les problématiques patrimoniales.
  • LVMH - Stage - Chargé de Reporting

    Paris 2006 - 2007 Missions réalisées au sein de la Direction Financière du Groupe :
    - Suivi des résultats et contributions des différentes marques sur les phases budgétaires et réalisées,
    - Élaboration des tableaux de bord Groupe à destination du Top Management,
    - Analyse de la situation d’endettement du Groupe.
  • CIC Est - Stage - Contrôleur de gestion

    Strasbourg 2004 - 2005 Missions réalisées au sein de la Direction du Contrôle de Gestion
    - Mise en place d’un nouveau compte de résultats agences,
    - Analyse des frais généraux,
    - Préparation et analyse du reporting mensuel de l’activité commerciale du réseau.

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