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Guillaume JOLLY

Colombes Cedex

En résumé

Mes compétences :
industrialisation
ingénierie
Management
aéronautique
gestion de production
production
Gestion de projet
chef de projet
Ingénieur
Amélioration continue
électronique
Planification
Lean IT
Qualité

Entreprises

  • Hispano-Suiza, Groupe SAFRAN - Responsable Gestion de Production Ligne Montage et planification PDP

    Colombes Cedex 2012 - maintenant Responsable de la Gestion de Production Centrale

    Responsable planification centrale :
    - Coordinateur des boucles Revue de la demande, Revue de la fourniture, Revue de la charge-capacité, préalable à la tenue de la revue S&OP (PIC) mensuelle
    - Responsable de l'établissement du programme directeur de production (PDP) d'Hispano Suiza.
    - Pilote de la production et client interne des lignes de fabrication (pignons/carters) et de la Supply Chain externe. Garant des objectifs de production et de livraison pour Hispano Suiza.

    Responsable GP Montage :
    En charge de la GP des lignes Montage pour les sites de Colombes / Pologne.
    Responsable des Marques prototypes : gestionnaires en charge du suivi des produits en développement et de l'introduction des modifications en production.

    Responsable d'une équipe de 10 gestionnaires et marques prototypes.

  • Sagem Défense et Sécurité, groupe SAFRAN - Responsable du Service Industrialisation produits matures / Stratégie Schémas Industriels

    2009 - 2012 Au sein de l’unité Industrialisation, responsable du service en charge des activités sur les produits en série : étude et mise en œuvre de projets de rationalisation des schémas industriels en accord avec la stratégie de l’entreprise, dans l’objectif de réduire les coûts de production.
    Gestion de projets d'externalisation vers les sous traitants stratégiques de Sagem (depuis l'industrialisation jusqu'à l'accompagnement dans la montée en cadence) , transferts d'activités inter-entités Sagem, rationalisation / simplification des schémas de production, transferts de technologie à l'étranger.

    En phase d'avant projet : identifications de projets, chiffrage (devis) et analyse ROI pour validation en CODIR.
    En phase de déploiement : Qualification des procédés spéciaux, établissement des DVI et pilotage des différents métiers au sein de l'équipe projet : qualité, approvisionneurs, gestionnaires, préparateurs. Suivi du planning d'industrialisation et responsable des lots d’industrialisation.

    Management direct d’une équipe de 5 chefs de projets (profils cadre), budget annuel de 5 M€
    Projets en France et à l’étranger : Mexique, USA, Israël, Brésil, Inde, Maroc…

  • Hispano-Suiza, Groupe SAFRAN - Chef de Projet de transfert industriel en zone dollar, Mexique

    Colombes Cedex 2008 - 2010 Objectif : Identifier et développer un nouveau fournisseur stratégique en électronique pour Hispano Suiza - division électrique (devenu en 2009 Sagem Défense et Sécurité), en source émergente et zone dollar.

    Sourcing : accompagnement des achats dans la phase de sélection (missions en Asie/Amérique et audit technique)

    Qualification Safran : Qualification de la source sélectionnée (Mexique) pour Safran : mise à niveau du site pour répondre aux exigences achats/qualité/process (procédés spéciaux)/logistique

    Industrialisation : Responsable du transfert de fabrication d’un boitier calculateur CFM vers cette source : négociation contrat, pilotage de l’industrialisation et de la qualification produit, suivi du démarrage de la production sur place

    Durée totale : 2 ans. Pilotage transverse de l’équipe projet (5 personnes), reporting en Comité de direction.
    Résultat : ROI 1 an, gain annuel 1 M$

  • Hispano-Suiza, Groupe SAFRAN - Ingénieur Process

    Colombes Cedex 2006 - 2008 Amélioration du process de fabrication et test sur la ligne de fabrication calculateurs électroniques turboréacteurs

    Mise sous contrôle des moyens de production (outils : TPM, LEAN, étude de capabilité, organisation de la maintenance, …)

    Suivi technique des activités en sous-traitance, transferts d’opérations en sous-traitance

    Pilotage de l’équipe en charge de la remise en conformité des matériels en litige (valeur 4M€)

  • Laboratoire SINUMEF - Stage - Projet de fin d'études

    2005 - 2006 Projet de fin d’études
    Simulations numériques en mécanique des fluides : étude de l’interaction onde de choc / couche limite en régime supersonique.

  • AIRBUS Nantes - Assistant ingénieur contrôle qualité (stage)

    2005 - 2005 Travail au sein de l'unité composite du site de Nantes.
    Etude des mesures d’épaisseurs des pièces élémentaires A380 en composites par des moyens de contrôle ultrasonores. Etat des lieux/fiabilisation des moyens actuels - formation des opérateurs - étude de faisabilité d’une automatisation des mesures.
    Résultat : gain de productivité de 25% à 30%.

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2003 - 2006

Réseau

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