- Maîtrise des frais : Frais de personnel et Frais généraux
- Garant d’un compte d’exploitation régional
- Animation du commerce : merchandising, valorisation produits, relation équipe/ clientes
- Développement du potentiel humain => Recrutement, formation, animation des équipes, pilotage des responsables
- Respect et animation de la politique commerciale
Decathlon
- Directeur magasin
Villeneuve d'Ascq 2012 - 2014Recrutement et animation de 6 responsables de rayon
Responsable gestion du personnel (32 collaborateurs en magasin)
Analyse de la zone de chalandise / de la concurrence
Mise en place de l’offre produit en adéquation avec le marché, la concurrence
Définir et garantir l’atteinte des objectifs annuels (CA, marge, RBE, stock, frais généraux, frais de personnel…)
Formateur management
Decathlon
- Directeur Adjoint
Villeneuve d'Ascq 2012 - 2012Gestion de la sécurité du magasin : mise ne place et suivi des contrats avec les différents prestataires magasin (SNEF, Véolia, Axima..)
Superviseur inventaire fiscal
Management d’une partie de l’équipe de responsable de rayon (4 collaborateurs), définition et suivi des objectifs économique de 4 rayons
Formateur vente, Formateur Linéaire
Decathlon
- Responsable rayon
Villeneuve d'Ascq 2008 - 2012Management de l’équipe de vente: Recrutement, formation, gestion du temps,
Responsable du compte d’exploitation « Montagne » : 1000M² : gestion des stocks, gestion du linéaire, choix des gammes, des prix pratiqués et de l’implantation des produits.
Gestion stock
Définis la politique commerciale de l’univers, appropriée à l’environnement et aux clients.
TIP TOP
- Chef de Secteur
2007 - 2007Encadrement d’un commercial,
Gestion d’une gamme de biscuits apéritifs,
Mise en place d’actions promotionnelles (têtes de gondoles ; linéaires),
Gestion des stocks,
Lancement nouveau produit.