Ermont
Après un parcours en entreprise dans les services financiers : auditeur, contrôleur de gestion, directeur administratif et financier, j’ai décidé de devenir consultant financier à l'international en proposant des missions liées à mon savoir-faire dans les domaines suivants :
- audit opérationnel : mon passage chez Coopers & Lybrand en tant qu’auditeur financier m’a permis d’acquérir les techniques d’audit que j’ai pu mettre en pratique dans mes différents postes. La détection des zones à risque permet alors d'émettre des recommandations pour améliorer l'existant.
- formation des équipes financières : mon expérience comme DAF sur différents projets me permet de proposer aujourd’hui un accompagnement de vos responsables financiers, ainsi que la formation des équipes comptables et ce dans un contexte multiculturel. Des missions de remplacement de DAF sont également envisageables.
- mise en place d’ERP : J’ai eu l’occasion de mettre en place à plusieurs reprises des ERP dans le but d’améliorer le suivi des activités et améliorer la gestion budgétaire (Navision, Socrate, Distel),
- missions ponctuelles : mise en place de procédures de contrôle interne, créations d'indicateurs et tableaux de bord, organisation de la remonté de cash vers le siège, réduction des coûts, mise ne place de dossier de révision comptable…
Mon objectif est de vous aider à mettre en place les hommes et les outils nécessaires à la production d’une information financière fiable destinée aux décideurs et ce afin d’optimiser l’utilisation des ressources disponibles pour atteindre les objectifs fixés par la Direction.
Autonomie, rigueur et l’envie de faire grandir vos équipes sont mes principales valeurs.
Mes compétences :
Audit
Audit & contrôle de gestion
catering
Contrôle de gestion
cost killing
International
