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ESC Chambery
maintenant
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CMB
- Chargé d'affaires
2013 - maintenant
Analyse et réalisation des dossiers/mémoires techniques aux appels d'offre.
Négociations des marchés
Gestion et suivi des chantiers
Annexes:
Réalisation des plans
Prospection de nouveaux donneurs d'ordres
Prospection de nouveaux marchés d’activité
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Castorama
- Chef de secteur Commerce Junior (CDI)
Templemars
2013 - 2013
-Management d'une équipe de 20 personnes.
-Membre du CODIR du magasin.
-Gestion de la dynamique commerciale du secteur.
-Gestion des approvisionnements.
-Réflexion sur les axes d'amélioration et la recherche de performances.
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RISO FRANCE
- Ingénieur commercial (CDI)
Lyon
2012 - 2013
-Développer de l’activité commerciale sur des cibles à fort potentiel.
-Réflexion sur le nombre, l’orientation et la qualité de la démarche commerciale.
-Réaliser la prospection, l’audit, la démonstration et la négociation auprès de chaque cible.
-Formation interne « force de vente » reconnue par l’état.
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Auchan
- Apprenti Chef de Rayon (alternance)
Villeneuve-d'Ascq
2010 - 2011
Responsable du fonctionnement d'un centre de profit (CA=4 millions d'euros), mes tâches étaient de:
-Manager et animer une équipe de 5 à 12 personnes.
-Planifier et organiser les tâches quotidiennes et former chacun des membres de l’équipe.
-Analyser les différents indicateurs d'activité tant en terme de CA, stock, marge, etc.
-Contrôler la bonne réception des marchandises, mises en avant des produits, propreté et
sécurité du rayon.
-Résoudre tous conflits que ce soit en interne au sein de l'équipe ou venant de la clientèle.
-Réaliser les engagements tant en terme de choix des produits qu'en quantité pour tous les
tracts promotionnels hebdomadaires et le saisonnier (importante action promotionnelle
annuelle).
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Reprolac
- Commercial Itinérant (stage)
2010 - 2010
Durant cette période de stage de 2e année de Master ESC, il m'a été confié plusieurs actions commerciales.
Chaque mission était sur une cible très précise qui demandait une adaptation totale tant au niveau des outils de communication (conception faite par moi-même) que de l'argumentation de vente.
J'ai effectué des approches directes en faisant du porte à porte mais aussi indirectes en pratiquant le phoning.
Mes missions comprenaient beaucoup de prospection mais aussi des portefeuilles client existants.
Les cibles pouvaient être les collectivités locals, les artisans, les créations d'entreprise...
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GENIX
- Commercial Itinérant (alternance)
2006 - 2009
Responsable secteur du bâtiment, j'avais comme mission de :
-Gérer un portefeuille clients professionnels, prospecter, deviser, vendre, traiter des commandes,
développer un nouveau secteur géographique.
-Organiser des promotions ; Implanter une nouvelle gamme de matériaux « Bâtiment »
-Chiffre d’affaires : 300 000 euros
