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Guillaume LANOIX

Aurora

En résumé

Mes compétences :
Industrialisation
amélioration continue
SAP

Entreprises

  • Magna International - Chargé de projet OPC

    Aurora 2013 - maintenant Chargé de projet O.P.C. (Organisation Progrès Continu)

    Pour le service logistique :
    - Optimisation des flux logistiques interne.
    - Mise en place et documentation d’outils pour la planification. (RCCP, PSI, WCM…)
    - Chiffrage des modifications produits

    Pour le service finance :
    - Constitution des dossiers CIR 2016.

    Pour les services production et Engineering :
    - Finalisation de l’industrialisation des gammes du projet EDISON (RENAULT)

    Pour le service Assemblage
    - Suivi et amélioration des cadences
    - Aménagement des postes de travail
    - Rédaction de Mode opératoires, Référentiels

    - Animation de la démarche d’amélioration (2013-2015)

  • FELS - Chef de projet industrialisation

    Illkirch 2011 - 2011 - Réalisation des études de prix
    - Industrialisation des nouveaux produits : De la phase prototype à la "série 1"
    - Définition du process de fabrication
    - Création des données de fabrication ( Données Achat, gamme de fabrication, nomenclature, gamme de contrôle et spécifications de fabrication.)

  • FERCO International - Ingénieur méthodes

    2006 - 2010 Ingénieur Méthodes & Industrialisation (2008 – 2010)

    - Assistance au responsable Méthodes, interface avec le BE (env.15 p.)
    - Pilotage de la démarche d’amélioration et d’optimisation des processus de fabrication (Objectif annuel de 850 k€).
    - Gestion des lancements et modifications de produits (env. 350 dossiers / an)
    - Établissement et maintien à niveau des gammes et temps de fabrication
    (24 200 articles, 35 000 gammes de fabrication)
    - Identification et mise en place d’un nouvel outil CAO

    Pilote Projet amélioration process (2006 – 2008)

    - Animation de 3 techniciens (méthodes et maintenance)
    - Analyse de l’existant, préconisation d’améliorations parc machines d’assemblage automatisées
    - Évaluation et présentation des dossiers d’investissement
    - Consultation fournisseurs
    - Suivi des modifications ou déploiement nouveaux process
    - Animation/participation démarches AMDEC, SMED, TPM, 5S…

  • ADI - Ingénieur méthodes

    2001 - 2006 2005 - 2006 : Chargé d’Affaire Moyen Industriel (CAMI Contrôle) au sein de l’équipe projet RENAULT pour l’industrialisation d’une boîte de vitesse. (site de Rueil-Malmaison (92))

    2001-2005 : Missions successives à différents postes au sein du groupe de démarrage PCI sur le site PSA de Trémery (57). Assistance qualité et assistance au chef de chantier pour la mise en place de 4 lignes d'usinage de culasses.

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