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Guillaume LESQUIR

VILLIEU LOYES MOLLON

En résumé

ZIEHL ABEGG est un groupe allemand parmi les leaders de la ventilation industrielle. A la pointe de la technologie et de l'innovation, ZIEHL ABEGG est reconnu pour la qualité de ses produits.

Visitez notre site Internet sur : www.ziehl-abegg.com

Mes compétences :
Qualité
AutoCAD
Amélioration continue
Mécanique
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • ZIEHL ABEGG - Responsable Bureau d'Etude Commercial

    2013 - maintenant Responsable du Bureau d'Etude Commercial au sein de la filiale France, j'ai en charge le développement des compétences techniques des équipes française. Véritable acteur du succès commercial, mon service à en charge d'accompagner la force de vente dans la mise en oeuvre de solutions adaptées aux besoins des clients et en adéquation avec les évolutions réglementaires associées à la ventilation.

  • Siemens - Chargé d'Affaires - Responsable Activité DAS

    Saint-Denis 2012 - 2013

  • MARTIN (Groupe Bobst) - Responsable Ingénierie d'Affaires

    2011 - 2012 Management d'une équipe de 9 personnes répartie selon les compétences suivantes :
    - implantation de machine sur les sites clients
    - ingénierie mécanique
    - méthodes Installation.

    Missions principales :
    Accompagnement des équipes de vente dans les phase de démarche commerciale pour travailler à l'optimisation de l'installation et de l'ergonomie des machines.
    Pilotage des projets d'implantation machine
    - réalisation des dossiers techniques
    - lancement des composants
    - accompagnement des Responsables d'Installation.
    Pilotage des projets d'ingénierie mécanique liés à des spécificité clients
    - identification des besoins
    - définition et mise en oeuvre des solutions techniques
    - lancement des composants
    - adaptation des phases d'installation)
    Pilotage des projets d'amélioration et d'optimisation des temps de remontage sur site :
    - gestion des documents de remontage sur site
    - optimisation des phases de remontage
    - organisation des flux logistiques (encaissage, gestion des arrivées camion).

    99% des activités se font à l'export.

  • Fläkt Solyvent Ventec - Chargé d'Affaires Ferroviaire

    2006 - 2011 MANAGEMENT D'AFFAIRES
    - piloter et développer lin portefeuille de clients Grands Comptes sur le secteur Europe et Asie
    - piloter les négociations commerciales et contractuelles (contrats cadres, CGA)
    - management Commercial et Contractuelle des affaires

    MANAGEMENT DE PROJETS
    - élaborer et optimiser l’offre technico-commerciale
    - gérer les risques projets
    - coordonner les équipes projets (BE ; Achats ; Production ; Essais ; Intervention sur site)
    - manager les impératifs Qualité Coût Délais (responsable de la Marge Out des projets)
    - piloter les revues d’avancement (Direction, Fournisseurs, Clients).

    DEVELOPPEMENT CHINE
    - développer l’activité « ventilation ferroviaire » sur le site de production en Chine
    - manager l’équipe projet Chine
    - mettre en place de l’outil industriel (process Qualité, moyens de production et d’essais)
    - support technico-commercial à l’équipe commerciale chinoise.

  • ZODIAC Automotive Division - Chef de Projet Industrialisation / Process Avancés

    2004 - 2005 Activité de la société.
    Equipementier automobile : développement et production d'Airbags.

    Objectifs du poste.
    Participer au démarrage d'une nouveau de site de production basé en Tunisie (Soliman) en pilotant les projets d'industrialisation des nouveaux Airbags. Depuis le développement du produit, jusqu'à la production série, l'objectif était de définir, d'installer et de qualifier les lignes de production les plus performantes. En parallèle, mas mission consistait à formé les ingénieurs tunisiens à la gestion de projets.

    Tâches et Responsabilités.
    • Chiffrage des coûts de production
    • Aide au développement des produits pour orienter les choix techniques process
    • Définition des lignes de production (types de machines et d'outillage, nbr d'équipements, ressources...)
    • Montage et présentation des dossiers d'investissements (de 250 à 1 000k€)
    • Animation des réunions de travail (AMDEC produit process, revues de plans,PPAP,..)
    • Achat des équipements industriels (lancement des appels d'offres, rédaction des cahier des charges, négociations commerciales, lancement et suivi des commandes, transfert logistiques sur le site de production basé en Tunisie)
    • Installation des équipements (architecture d'atelier, optimisation des flux, réglage des équipements et des outillages, tests de production)
    • Qualification des moyens de production (Cp, Cpk, Ppk, Pp, dossier PPAP, ...)
    • Montée en cadence des lignes.

    Projets traités.
    • Airbags rideaux Renault Modus (Projet J77)
    • Airbags rideaux Renault Clio (Projet BC85)
    • Airbags Genoux Peugeot 207 (Projet A7)
    • Airbags conducteurs Toyota Corolla.

  • BOCCARD - Chef de Projet

    Villeurbanne 2002 - 2003 Activité de la société.
    Tuyauterie industrielle sur sites chimiques, pétrochimiques, pharmaceutiques et agroalimentaires.

    Objectifs du poste.
    Assister les chefs de chantiers dans la gestion et le suivi des chantiers de tuyauterie industrielle.
    Développer et réorganiser la politique Qualité de l’entreprise pour reconduire la certification ISO 9000 version 2000 et obtenir la qualification DESP.

    Tâches et Responsabilités.
    • Suivi des impératifs de coûts, Qualité et délais sur les chantiers de tuyauterie industrielle
    • Création et montage des dossiers Qualité clients
    • Optimisation et répartition de la charge de travail des différentes équipes de tuyauteurs/soudeurs
    • Chiffrage des travaux supplémentaires
    • Réalisation d’un audit interne sur les procédures Qualité mises en place et proposition d’actions correctives
    • Mise en place d’outils Qualité (bases de données informatiques pour la gestion des archives et des compétences, mise en place d’indicateurs Qualité)
    • Management de la Qualité.

  • MOUTON SA - Chef de Projet Machines Outils

    2000 - 2002 Activité de la société.
    Production d'outillages en carbure en tungstène.
    Développement, réalisation et mise en production de machines outils.

    Objectifs du poste.
    Développer, réaliser et mettre en production des machines outils à commandes numériques destinées à la rectification et au polissage des filières de tréfilage en carbure de tungstène.
    Restructurer le département machines outils.
    Mettre en place une gestion de la maintenance préventive.

    Tâches et Responsabilités.

    - Choix des solutions techniques et des fournisseurs
    - Développement mécanique et pneumatique des machines
    - Montage mécanique et pneumatique des machines
    - Mise en place des essais de productivité des machines
    - Optimisation des performances d’usinage
    - Réalisation des audits internes du département machines outils
    - Mise en place de la démarche de maintenance préventive
    - Mise en place des outils de gestion de projets (plannings, tableaux de bord, évaluation des projets,…)
    - Valorisation des stocks, intégration dans l’ERP et optimisation de la zone de stockage
    - Création des zones de travail (montage mécanique, câblage, essais de production,…)
    - 5S informatique et documentaire
    - Mise à jour de tous les prix de revient machine
    - Mise à jour des notices techniques des machines.

Formations

Réseau

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