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Guillaume MARASCA

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Compliance
Audit
Commissariat aux comptes
Conformité
Tourisme
Contrôle de gestion
Due Diligence
Audit interne

Entreprises

  • CH - Manager

    2012 - maintenant

  • Scigma Group - Directeur Financier

    Maisons-Laffitte 2011 - 2012 Scigma Group

    Filiales :
    - BytheWayCreacom
    - Citron Marine
    - Kahiloa,Solutions et Communication
    - Mediatell
    - Ixia

    Scigma Group rassemble les expertises de BythewayCreacom, Citron Marine, Kahiloa Solutions et Communication, Mediatell et Ixia,pour proposer conseil en communication, stratégie digitale et sourcing de compétences.

    Qu’il soit interne ou externe, on-line ou off-line, corporate ou commercial, l’acte de communication demande, pour être efficace, un va-et-vient incessant entre différentes formes de pensée.

    Scigma Group inaugure cette mutualisation des experts et des services avec ses trois entités et devient le 1er groupe indépendant proposant une offre trilogique.

    Pour atteindre cet objectif, les entreprises du groupe Scigma associent compétences plurifonctionnelles et maîtrise des dernières technologies.

    Ces compétences sont axées autour d’une trilogie personnalisable : allier un conseil expert en communication éditoriale, à une démarche plurimédia incontournable par le web tout en s’appuyant sur les systèmes d’information NT – ERP – CRM.

  • Affinitours - Directeur Financier

    2009 - 2011

  • Capital Fund Management - Compliance Officer

    Paris 2008 - 2009 Créé en 1991, Capital Fund Management (CFM) est une société privée de gestion de portefeuille et l’une des plus anciennes maisons de gestion alternative française.

    CFM propose un ensemble de programmes d’investissement traitant des futures, des actions, des obligations et des options sur actions. Ces programmes ont des rendements décorrelés les uns des autres ainsi que par rapport aux véhicules de gestion traditionnelle.

    CFM a développé des stratégies de trading basées sur une approche quantitative des marchés financiers.
    Cette approche quantitative se fonde sur l'analyse statistique pour toutes décisions de trading, d’allocation des capitaux, de gestion du levier et d’exécution des ordres.
    La recherche constante dans diverses directions est effectuée par une équipe de Ph.D.s, tous anciens physiciens issus d’établissements académiques réputés.
    Ce travail, combiné avec l’expertise de longue date d’hommes de marché, permet à CFM d’innover sans cesse afin de créer de nouvelles approches efficientes capables de s’adapter à des conditions de marché en évolution permanente.

    CFM a réalisé un niveau très élevé d’automatisation de ses processus de gestion par le développement en interne de solution front-to-back office.

    L'équipe Compliance s'occupe notamment de la partie "régulation" AMF (French), SEC (US) et CFTC (US), mais également de "packaging" des stratégies de trading dans la structure des fonds , mais aussi de la gouvernance et de la taxation desdits fonds (US et off-shore).

    Elle s'occupe également du traitement des contreparties(contrats), des process de contrôle interne au sens large.

  • Jet Tours - Directeur Contrôle de gestion

    2003 - 2008 Groupe Jet Tours : CA consolidé d'environ 400 millions d'euros.

    Contrôle de gestion :
    - Construction d'un reporting de marge par produits, lignes de produits, pays (Business Objects)
    - Construction de reporting ad hoc selon demandes (SQL)
    - Contrôle des process internes de surveillance des risques (émission de billets aériens régulier, contrôle des factures charter, contrôles des marges par produits chez les différentes parties prenantes)
    - Reporting financier mensuel à destination de l'actionnaire (Hypérion, Oracle)

    Gestion de projet transversal :
    - Réflexion et projet de mise en place d'une nouvelle stratégie sur les différents canaux de distribution.

    Stratégie :
    - Evaluation de partenariat aérien // Business plan dans le cadre d'une rationnalisation des achats

  • Andersen - Senior Consultant

    Minsk 1999 - 2003 Clients Energie & Utilities: Suez, Novergie, Total, Antargaz
    Clients "Industrie" : Alcatel Cable, Alstom
    Clients High tech : Matra Defense, Ubitrade
    Clients Services (loisirs): Jet Tours, Club Med Gym, Aéroboutique,

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