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Areva
- Chef de Section - Methods & Tools, Design Engineering Support
Paris La Defense
2014 - maintenant
• Missions : Similaires au poste précédent mais avec un périmètre plus large englobant la partie Fuel Cycle (enrichissement, conversion, retraitement, recyclage, démantèlement, stockage) ainsi que la partie Power Plant (réacteurs, dont les EPR).
• Management :
- Encadrement hiérarchique de 10 ingénieurs et 2 ETAM basés à Saint-Quentin-en-Yvelines (78), La Défense (92), Pierrelatte (26), et Equeurdreville (50).
- Encadrement opérationnel de nombreux acteurs pour des sujets transverses.
• Interfaces : Travail avec d’autres ingénieries travaillant en partenariat sur nos projets (EDF, Atkins, Mace, etc.). Collaboration avec les métiers techniques. Les outils sont utilisés par plus de 1000 utilisateurs.
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Areva
- Chef de Section - Responsable des Outils de CAO et de Gestion de Données Techniques
Paris La Defense
2013 - 2014
• Missions : Responsable des outils de CAO (Conception Assistée par Ordinateur) et de GDT (Gestion de Données Techniques) pour les 3 établissements d’E&P Fuel Cycle (Saint-Quentin-en-Yvelines, Equeurdreville/La Hague et Pierrelatte/Bagnols-sur-Cèze).
- Défintion des besoins avec les métiers techniques, mise en place des outils, formation, support aux utilisateurs, rédaction des manuels utilisateurs, manuels administrateurs et manuels d’installation et suivi de la bonne utilisation des outils.
- En charge de la définition de l’architecture globale des outils de CAO et de GDT (Information Management System). Familier avec les notions de : gestion de configuration, gestion de données techniques, gestion des exigences, gestion des évolutions, gestion documentaire, PLM.
- En charge de toute la partie ressources, plan de charge, budgets , évaluations annuelles, objectifs.
- En charge de la veille technologique, surveillance des nouveaux produits
• Outils :
- CAO : Connaissances fonctionnelles et parfois techniques sur les outils suivants :
o AVEVA : Diagrams, PDMS, Engineering, Instrumentation, Electrical, Global, ERM
o Autodesk : Navisworks, Autocad, REVIT, Inventor
o Autres : Solidworks, Microstation, DEMplus
- GDT : Projectwise, TeamCenter, Envision (gestion de suivi des exigences de sûreté), Trémière (gestion de suivi des trémies), GEP2 (Gestion des évolutions projet), Documentum
• Management : Encadrement hiérarchique de 3 cadres + 1 ETAM basés à Saint-Quentin-en-Yvelines (78), Pierrelatte (26) et Cherbourg (50) + encadrement opérationnel de nombreux acteurs pour des sujets transverses.
• Interfaces : Coordination avec les métiers techniques et avec les autres entités du Groupe AREVA dans le but d’harmoniser les méthodes et de partager les expériences et les retours d’expériences.
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AREVA - SGN
- Ingénieur Méthodes et Outils
Paris La Defense
2009 - 2012
Gestion d’actions de progrès, amélioration des processus de travail et mise à jour des procédures.
Responsabilité de l’application de gestion des modifications des projets en liaison avec les différents métiers concernés, le service système d’information et avec l’appui de SSII pour la partie développements.
Support aux projets pour adapter ces procédures et ces outils aux exigences des clients.
Responsable d'applications d'outils de gestion de données techniques (bases de données) et d'outils de CAO (AVEVA Diagrams)
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TOTAL
- Mise en place d'outils d'optimisation
COURBEVOIE
2007 - 2007
Optimisation de la gestion de production de l’usine, mise en place d’outils d’ordonnancement et d’aide à la décision dans une usine de production au Havre.
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TOTAL Qatar
- Methods & Tools Engineer in Contracts, Procurement and Logistic department
2007 - 2009
• Processus et organisation : analyse, amélioration et suivi du respect du processus achat-contrat-logistique.
• SAP coordinateur : responsable du déploiement, du support métier (aux utilisataeurs) et des évolutions SAP (en relation avec le centre de compétence) au sein de TEPQ, lead user MM et BW MM, module FI.
• Stock management : gestion du matériel, MRP, optimisation des stocks et de l’entrepôt.
• Supplier management : amélioration de la stratégie et de la gestion des fournisseurs.
• Analyse et reporting : développement de reporting et indicateurs de performances (KPI, report d’activités, analyse du portfolio supplier, stock turnover, etc.).
• Outils : responsable du développement et de l’optimisation d’outils : Supplier Management Tool, Business Warehouse (reporting), Contiki (contrats), Ariba (e-sourcing).
• Audits : Sarbanes Oxley (SOX), méthodes contrats, achats, stocks et transit, HSE, SAP et inventaires.
• Communication : faciliter et coordonner la communication interne (au sein de la filiale) et externe (avec les autres filiales et le siège).
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Armée de Terre
- Chargé d'étude
2006 - 2006
Etude effectuée sur le projet MODERNE (Modélisation des Réseaux de la Numérisation de l’Espace de bataille), problème d’affectations de radios modélisé par un réseau de transport.
