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Guillaume OTTER

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Auriol ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Homme de terrain, rigoureux et passionné par les relations humaines et le commerce, j'exerce aujourd'hui la fonction de Directeur Régional au sein du Groupe Immomedia Communication (Maisons et Appartements).

Mon profil me permet aujourd'hui d'affirmer ma maitrise du monde de la grande distribution, et de la distribution spécialisée. Je connais le fonctionnement de grands groupes.
Je sais surtout comment fonctionne un magasin et un centre de profit.

Mon expérience s’enrichit à travers ma fonction de Directeur Régional: savoir animer au quotidien sur le terrain mais aussi assurer un suivi à distance.

Mon parcours est fait d'étapes enrichissantes faites de victoires, mais aussi de prise de décisions parfois difficiles mais nécessaires et justes pour faire avancer les choses dans le bon sens.

Toujours prêt à relever de nouveaux défis, je suis disponible pour échanger si mon profil vous semble intéressant.

Mes compétences :
Manager
Gestion
Commercial
Management
Formateur

Entreprises

  • lafayette conseil - Animateur de reseau

    TOULOUSE 2016 - maintenant Suivi des pharmacies adhérentes au reseau.
    Accompagner, coacher, et guider les pharmacie sur une demarche de developpement commerciale.
    Donner des leviers d'animations management pour performer au quotidien.

  • Immomedia Communication - Directeur Régional

    2015 - maintenant Directeur Régional, et Directeur de Publication du magazine Maisons et Appartements 13.
    Mon objectif est clair: développer le chiffre d'affaire avec une équipe force de vente ambitieuse, performante, qui conseil nos clients de la meilleure manière en terme de communication.

    - Gérer toute la Région par une animation efficace à distance des Commerciaux.
    - Redéfinition des secteurs des chefs de vente.
    - Développer le porte feuille client sur une communication Web.
    - Conseiller sur une communication efficace sur support papier et web.

  • NOCIBE - Directeur de Magasin & Institut de Beauté

    Villeneuve d'Ascq 2015 - 2015 - Donner du sens aux clients sur le changement d'enseigne (Douglas => Nocibé)
    - Dynamiser les indicateurs économiques du magasin.
    - Lutte contre la DI.
    - Restructurer les plans merchandising du magasin.
    - Restructurer l'équipe du magasin.
    - Former l'équipe.

  • Parfumerie Douglas - Directeur Magasin

    Hagen 2013 - 2015 - Développer les ratios économiques: redynamiser le magasin.
    - Mise en place des stratégies d'entreprise : merchandising, politique commerciale, ...
    - Relation commerciale avec les grandes marques: Dior, Chanel, YSL, ...
    - Satisfaire nos clients.
    - Animation de conseillères de beauté, d'esthéticiennes et de directrices adjointes.
    - Donner du sens aux projets professionnels de chaque collaborateur.

  • ASL La Douronne - Trésorier

    2012 - maintenant Trésorier du lotissement La Douronne:
    - connaitre et maitriser le budget de mon lotissement.
    - intervention et explication des plans de dépense annuelle en assemblée générale.
    - recherche de prestataires (paysagistes, électriciens certifiés, ...) et négociations pour les interventions votées.

  • Oxylane (Decathlon) - Formateur / Leader formation magasin

    2010 - 2013 - Formateur "Être un Vendeur Efficace"
    - Formateur "Développer la Relation Client"
    - Formateur "Augmenter le Panier Moyen"

    - Domaine de compétence:
    * Ingénierie de formation: conception et mise en œuvre de projet formation.
    * Maitrise de la pédagogie des adultes.
    * Animation de groupe.
    * Formateur des nouveaux formateurs.

  • Oxylane (Decathlon) - Responsable de rayon

    2006 - 2013 - Développer les ratios économiques d'un compte d'exploitation.
    - Réflexion et mise en œuvre de politiques commerciales.
    - Recruter, former et animer en hiérarchique une équipe commerciale.
    - Garantir la satisfaction des clients.
    - Garantir la mise en place des stratégies de la marque, et les faire évoluer en locale.
    - Faire grandir mes collaborateurs.

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