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Guillaume PELLECUER

Genas

En résumé

Depuis septembre 2005 : pilote déploiement suivi de production au sein de l'entreprise NIEF PLASTIC.

2002 à 2005 : Elève ingénieur, NIEF PLASTIC. Mise en place des formations 5S et SMED.

2000 à 2002 : BTS par apprentissage Plasturgie en partenariat avec le CIRFAP (Lyon) et NIEF PLASTIC

1999 à 2000 : vendeur chaussure de running, DECATHLON
Responsable du rayon "Trial" et conseiller chaussure technique

1998 à 2000 : responsable de tribune, OL SARL
Gestion du personnel à l'entrée du stade et gestion des spectateurs.

Mes compétences :
Adaptabilité
Appliqué
dynamique
Mobile
ouverture d'esprit

Entreprises

  • NIEF PLASTIC - Pilote déploiement Suivi de Production

    Genas 2006 - maintenant Mise en place d'un ERP, X3 de SAGE, sur un groupe de 10 filiales.
    * Mise en place: suivi et mise en conformité des données de bases, formation des utilisateurs sur les modules de production, suivi de production, qualité, flux logistique (vente, achat, ordonnancement, réception, expédition) en accord avec la politique d'entreprise.

    * Mise en place du module de communication entre notre ERP et norte MES, et fiabilisation des données remontées.

    * Remplacement du responsable de production : gestion quotidienne d'un atelier de 50 machines et de 250 opérateurs et techniciens, suivi et optimisation de la production.

    * Remplacement de l'ordonnanceur : suivi des besoins clients et de la production dans le bon temps et le bon délai, création des ordres de fabrications, gestions des sous-traitant et des filiales (fournisseurs).

  • NIEF PLASTIC - Pilote Déploiement Suivi de Production

    Genas 2002 - 2006 Mise en place d'un progiciel de suivi de production, Cyclades développé par SISE, au sein d'un groupe de 12 filiales :
    * Gestion de planning
    * Mise en place matériel
    * Démarrage du système en lien avec le fournisseur
    * Formation du personnel
    * Suivi du bon fonctionnement du progiciel

    Création de feuilles de calcul permettant l'analyse des données et la mise en forme des données.

    Gestion des aléas en partenariat avec le fournisseur


    Améliorations de la productivité :
    * Mise en place de la formation 5S et déploiement sur le site
    * Création et mise en place d'une formation SMED et déploiement au sein de l'entreprise.

    Création et mise en place d'indicateurs, en relation avec notre fournisseur afin de les intégrer dans le MES ; dans l'objectif d'homogénéisation des données.

Formations

Réseau

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