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Guillaume PELLERIN

ARLES

En résumé

Volontaire, dynamique et rigoureux, j'ai acquis mes compétences financières dans la domaine bancaire où j'ai pu suivre de nombreuses formations de perfectionnement dans les domaines de la technique financière, opérations de haut de bilan, financements structurés, etc...
En 2009 j'ai décidé de rejoindre le monde de la PME afin de mettre en application de façon concrète ces acquis ou sein d'un groupe de BTP familial, a dimension internationale (France et Canada).

Mes compétences :
ERP SAP
Financement de projet
Kyriba
Financement de l'innovation
Finance d'entreprise
BTP
Finance
Direction Financière

Entreprises

  • Groupe Fayolle - Directeur Administratif et Financier

    ARLES 2012 - maintenant

  • FAYOLLE ET FILS - Directeur Administratif et Financier Adjoint

    2009 - 2012 Responsable de la gestion des relations bancaires du groupe
    Animation des équipes comptables, trésorerie et contrôle de gestion
    Supervision de la production des situations intermédiaires
    Gestion des demandes formulées par les experts comptables et commissaires aux comptes
    Relations directes avec la Direction Générale du groupe. Proposition d’outils de pilotage stratégiques du groupe et suivi de leur mise en place.
    Suivi des actions de recouvrement des sociétés du groupe et animation de réunions sur les encours clients.
    Analyse financière des contreparties clients / fournisseurs
    Appui du Directeur Financier sur certains sujets spécifiques
    Renégociation de l’ensemble des conditions bancaires du groupe Fayolle gain financier supérieur à 100 K€ par an
    Responsable du changement de logiciel de trésorerie du groupe: migration de SAGE vers KYRIBA (solution SAAS)
    Responsable de l’étude de la couverture pétrole du groupe
    Participation à la réalisation de projets de Partenariats Publics Privés (Collège de Courvbevoie)
    Analyse et valorisation de sociétés en vue d’acquisitions en France et au Canada
    Création d’un outil de business plan prévisionnel destiné à améliorer l’appréhension dans le temps de la rentabilité des chantiers

  • LCL - Chargé d'Affaires Grandes Entreprises

    Villejuif 2006 - 2009 En charge d’un portefeuille de 55 grandes entreprises (de 100 M€ à 1,5 Mds d’€ de Chiffre d’Affaires), dans des domaines d’activité variés. Secteur Val d’Oise et Hauts de Seine.
    Produit Net Bancaire du portefeuille supérieur à 5 M€.
    Développement et équipement de la base de clientèle, prospection terrain, et participation au montage de financements structurés.
    Développement de la clientèle avec l’ouverture de 10 nouvelles relations
    Fort accroissement du Produit Net Bancaire du Portefeuille avec une progression moyenne de l’ordre de 15% par an
    Gestion exemplaire du risque de contrepartie (aucune provision sur le portefeuille)
    Gain a deux reprises du Challenge National Annuel

  • LCL - Analyste Financier

    Villejuif 2003 - 2006 Analyse financière de sociétés cotées et non cotées réalisée sur un portefeuille de grandes entreprises, dans le cadre de la mise en place de financements classiques et structurés (LBO, MBO, etc.)
    Supervision de deux portefeuilles Grandes Entreprises
    Contribution forte aux performances commerciales des responsables concernés

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