Guillaume QUENTIN

En résumé

Entreprises

• AIR FRANCE - Chargé d'étude

  Roissy CDG maintenant Chargé d'une étude sur l'activité des comptoirs de vente en aéroport (mesures terrain, exploitation des données, débriefings aux parties prenantes -> résultat: l'activité est liée à 40% au CA donc on ne peut pas impacter totalement la baisse de CA à l'effectif).
  Amélioration de l'outil de dimensionnement de l'effectif au comptoir.

• PFIZER - Opérateur

  Paris maintenant 1 mois de stage opérateur au sein d'une unité de production et de conditionnement de produits de santé animale

• Nissan North America - Senior Manager, Finished Vehicle Logistics - Strategy, Engineering and Quality

  Gémenos 2016 - maintenant

• Nissan North America - Manager, Domestic Inbound Transportation

  Gémenos 2015 - 2015

• Nissan North America - Manager, Logistics Strategy and Implementation

  Gémenos 2014 - 2014

• RENAULT NISSAN BV - Executive Business Assistant of Alliance CEO Office & Global Logistics

  2011 - 2014

• RENAULT NISSAN BV - Executive Business Assistant of Alliance Global Logistics

  2011 - 2011

• RENAULT SAS - Chef de Service Prospective Plan Projets

  Boulogne-Billancourt 2009 - 2011 Manager d'une dizaine de personnes au sein de la logistique Après-vente du groupe en charge:
  - des projets de mise en place et de modification des schémas de distribution
  - de l'ingénierie et l'optimisation des flux internationaux
  - de la coordination du benchmark
  - de la coordination de la démarche stratégie

• RENAULT SAS - Chef du Service Projets Logistiques Pièces et Accessoires

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 Responsable de l'équipe pilotant les projets de mise en place et de modification des schémas de distribution des pièces et accessoires du groupe.

• Renault SAS - Chef de projets logistiques après-vente

  Boulogne-Billancourt 2005 - 2008 Pilotage de projets et études dans le domaine de la logistique pièces et accessoires.
  * Chef de projet logistique Nordic:
  Mise en place de la logistique pour la zone Nordique (SE/NO/DK/FI): définition du schéma directeur, pilote des appels d’offre (approche, entreposage, distribution capilaire) - 1er magasin externalisé chez Renault (10M€/an, 10000m², 20000 références, 350 clients), définition des interfaces (EDI), définition des process-KPI-contrat, animation transversale commerce/achats/juridique, démarrage opérationnel.
  * Accompagnement corporate de la zone Mercosur dans leur redéfinition de schéma directeur.
  * Etudes de rationalisation du schéma de distribution européen.
  * Définition du schéma directeur Indonésie.
  * Etude ré-ingénierie du magasin espagnol: étude capacitaire, pilotage étude génie civil, modification du schéma de transport.
  * Mise en place lot 2 évolution de SAP WM.

• TOTALGAZ - Chargé de projet

  COURBEVOIE 2004 - 2005 Après une période d'appropriation du fonctionnement de la chaîne logistique, j'ai été chargé de réaliser la prévision budgétaire 2005 sur l'amont de la chaîne (optimisation manuelle des flux) ainsi que diverses amélioration du reporting de l'exploitation.
  Chargé du projet d'optimisation de la chaîne logistique, je suis l'interface entre le sous-traitant et Totalgaz (modélisation de l'existant, rédaction et transmission des besoins, validation de l'avancement, suivi du projet).

Formations

• Ecole Des Mines (Saint Etienne)

  Saint Etienne 2001 - 2004 Génie Industriel

Réseau

• Andreea PASCU

• Anne PLU

• Cécile ROBINO ( TUBAUT )

• Gaëtan PERZO

• Jordi FRAJ

• Maelle GUILLOT

• Mikaël ROUSSILLON

• Romain BUTTE

• Yann-Olivier LORCY