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Guillaume ROUSSEIL

PARIS

En résumé

Ancien directeur adjoint, responsable des nouveaux services et du business développement Pro chez CertiNergy. Ces expériences m'ont permis d’acquérir une expertise de l’animation de réseaux de professionnels du bâtiment à travers des services à valeur ajoutée. Grâce à celle-ci nous pouvons avec CAP3E aller plus loin et proposer aujourd’hui une solution globale d’accompagnement vers les qualifications RGE pour les clients des enseignes de la distribution, des fabricants et des prestataires de services, soucieux de voir leurs professionnels en possession des mentions RGE adaptées à leurs activités.

Mes compétences :
Vente
Conseil
Développement commercial
Communication
Management
Marketing
Efficacité énergétique
Développement international

Entreprises

  • CAP3E - Directeur Commercial et Opérations

    2014 - maintenant
  • CertiNergy - Adjoint Direction Sourcing Indirect

    Paris 2012 - 2013
  • CertiNergy - Responsable Nouveaux Services Pro

    Paris 2010 - 2011
  • CertiNergy - Responsable commercial

    Paris 2009 - 2010 Acteur de référence de l'obtention et de la valorisation des certificats d'economies d'energie (aussi appelés certificats blancs), CertiNergy permet de réduire la facture des investissements d'économies d'énergie de 5 à 50%.

    Ma mission consiste à proposer des solutions d'accompagnement pour gérer au mieux la contrainte ou l'opportunité des CEE auprès des différents acteurs du dispositif.
  • BOUYGUES CONSTRUCTION / OPB - Chargé de mission Développement Durable

    2008 - 2008 · Audit des actions menées en accord avec la stratégie RSE du groupe.
    · Création et animation d’un « Cercle de Développement Durable » composé des membres de la direction.
    · Hiérarchisation et pilotage des actions prioritaires : création de groupes de travail (Bilan Carbone, PDE, achats responsables, etc.), sensibilisation, benchmark, étude des bonnes pratiques, etc.
  • BMJ Ratings - Consultant

    2007 - 2008 · Elaboration d’un outil de notation spécifique. Benchmark, étude des parties prenantes, analyse des enjeux et des impacts, choix des indicateurs et recommandations.
  • ORIANI PHARMA IBERIA - Barcelone / Espagne - Directeur - Fondateur

    2004 - 2006 Conseil en import-export de produits pharmaceutiques

    · Constitution de la société, organisation d’un réseau de partenaires et de clients. Etude de faisabilité,business plan, contrat juridique, suivi de la rentabilité, etc.
    · Mise en place du service conseil aux grossistes pharmaceutiques exportateurs :
    - Réorganisation du service export de nos clients.
    - Développement des ventes sur la zone Europe, optimisation des marges, veille produit.
    Augmentation de 20 % des marges bénéficiaires de nos clients.
    · Création de l’activité trader pharmaceutique, en raison d’une demande très supérieure à l’offre de produits d’origine Ibérique.
  • CERP LORRAINE - Filiale Espagne - Directeur des Achats

    2001 - 2003 · 20 M€ d’achats annuels négociés auprès de laboratoires et grossistes pharmaceutiques.
    · Fusion des activités achat-vente en binômes afin d’optimiser les prix, volumes et marges.
    · Mise en place de nouveaux réseaux d’approvisionnements.
  • LERNOUT & HAUSPIE - San Jose / USA - RESPONSABLE FILIALE

    1998 - 2000 Services de traduction et localisation informatique (racheté par LIONBRIDGE)

    · Définition des stratégies de développement, études des marchés des nouvelles technologies et vente.
    · Gestion de projets, interface client, organisation des ressources internes et externes.
    · Gestion administrative (comptabilité, juridique, etc.) et encadrement d’un chef de projet.

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