Mes compétences :
Analyse de la valeur
Gestion de projet
Gestion de projet industriel
lean manufacturing
Logistique globale
manufacturing
Production
Industrie pharmaceutique
Biotechnologies
Industrialisation
Entreprises
Groupe BOGART
- Directeur de site
2018 - maintenant
Pierre Fabre
- Responsable production et performance industrielle
Castres2015 - maintenantResponsable adjoint de production d'une unité spécialisé dans le remplissage aseptique sous isolateurs de produits anti-cancéreux cytotoxiques et biotechnologiques, en flacons sous forme liquide ou lyophilisée, et en seringues pré-remplies.
Pierre Fabre
- Responsable Production et Industrialisation
Castres2011 - 2015- Coordination et animation de 6 ateliers de production fabrication et conditionnement), spécialisé dans le sucre cuit
- Assurer la gestion du personnel en faisant appliquer les règlements, en formant, en informant et en motivant.
- Rechercher la performance de la production en participant aux études de nouvelles installations, à la rédaction des cahiers des charges et à la politique d’investissements.
- Assurer la sécurité des personnes et des biens.
- Définition et étude des meilleurs moyens techniques, humains et économiques à mettre en œuvre pour réaliser un produit dans des conditions optimales pour satisfaire le client,
- Définition et participation des programmes d'investissement industriel et des études de rentabilité (toutes les réflexions menées sur l'organisation technique de la production et sa rationalisation)
- Animation de l'amélioration continue sur site
Laboratoire Pierre Fabre
- Adjoint responsable production
Castres2010 - 2011- Coordination et animation de 4 ateliers de production, spécialisé dans le remplissage aseptique d'injectable (3 ateliers spécialisés dans la lyophilisation, 1 atelier spécialisé dans le remplissage des seringues)
- Organisation de la production en moyens humains et matériels, veillant au respect des délais, des coûts, des consignes qualité et sécurité
- Réalisatoin les programmes de fabrication dans le respect des délais et des exigences réglementaires (Américaine et Européenne)
- Définition du budget d'investissement des ateliers de production
- Evaluation du besoin en personnel et en formation
- Participation à la conception, la mise en place des améliorations à apporter sur le plan technique
Laboratoires Pierre Fabre
- Chef de projet d’une nouvelle unité de production
Castres2007 - 2008Budget : 8 millions d'€
- définition du programme du projet en précisant les objectifs précis à atteindre
- Coordination corps de métiers,
- Gestion et planification des ressources
- Réunions chantiers, gestion planning, Suivi budget
- Rédaction cahiers des charges, appel d’offres
- Veiller au respect des normes et méthodes en vigueur et à la constitution d’une documentation qualité (procédures, modes opératoires) en phase avec la politique qualité
- Mise en place d'indicateurs pour le pilotage du projet
- Déinfition et proposition des ressources et moyens à mettre en œuvre, afin d’optimiser l’ensemble des conditions de réalisation de sa mission.
Legrand
- Consultant organisation des systèmes d’information logistiques
Limoges2006 - 2006- Audit des organisations et systèmes d’information logistiques,
- Analyse de la valeur des fonctionnalités en place, cartographie des flux
- Rédaction cahier des charges du logiciel W.M.S.
- Mise en place nouvelle organisation des flux physiques et informatiques
Laboratoires Pierre Fabre
- Chef de projet en organisation industrielle
Castres1996 - 2006- Elaboration et réalisation de gammes opératoires
- Mise en place d’une démarche globale d’amélioration continue (Kaizen, 5S, PDCA…)
- Transposition industrielle des nouveaux produits
- Amélioration ergonomique des postes de travail
Elaborer des gammes opératoires.
- Déterminer les coûts de production.
- Définir les temps prévisionnels et les délais de production.
- Développement packaging des nouveaux produits
- Adapter l'outil et les ressources de production aux besoins évolutifs de la clientèle.
- Contrôler la conformité du temps prévu par rapport au temps réalisé.
